Page 42 - นาวิกศาสตร์ เมษายน ๒๕๖๔
P. 42
่
ั
ุ
่
้
่
ี
ั
้
่
ี
ี
ั
ิ
ื
ทพกสวนกลาง และบานพกหนวยในทกพืนทเพอรวบรวม ทุกระดับ ท้งในระดับนโยบาย ระดับผู้ปฏิบัต และท่สาคัญ
่
�
ั
ื
�
ี
�
�
ปัญหาท้งหมดแล้วนามาวิเคราะห์ เพ่อจัดทาแผนงาน ท่สุดคือในระดับของกาลังพลกองทัพเรือและครอบครัว
�
�
ี
สาหรับแก้ไขปัญหาและพัฒนาแนวทางดาเนินการ รวมไปถึงบุคคลภายนอกท่เข้ามาดาเนินกิจกรรมต่าง ๆ
�
ื
ี
ื
�
ในอนาคต ซึ่งในปีงบประมาณ ๒๕๖๔ กบพ. ได้ก�าหนด ในพ้นท่พักอาศัยของกองทัพเรือ และเพ่อให้การดาเนินการ
ี
ื
�
�
เร่องท่ต้องเร่งดาเนินการ จานวน ๗ เร่อง และต้องรายงาน ต่าง ๆ ผ่านห้วงของการเปล่ยนแปลงน้ไปได้อย่างเรียบร้อย
ี
ี
ื
ี
�
ความก้าวหน้าของการดาเนินการดังกล่าวให้ท่ประชุม เหมาะสม กบพ. จึงแต่งตั้งคณะท�างาน จ�านวน ๙ คณะ
นขต.ทร. ทราบทุกเดือน ดังนี้ ในการปฏิบัติหน้าที่ต่าง ๆ ดังนี้
�
�
๑. การใช้ระบบ HRMISS สนบสนนการบรหาร ๑. คณะทางานตรวจสอบความต้องการและกาหนด
ิ
ั
ุ
ี
ี
ี
จัดการบ้านพักให้กับหน่วย และเจ้าหน้าทท่เก่ยวข้อง แบบ - ตาบลท สาหรับก่อสร้างบ้านพักและอาคาร
่
�
�
ี
่
ได้อย่างมีประสิทธิภาพ ที่พักอาศัย (เจ้ากรมส่งก�าลังบ�ารุงทหารเรือ เป็นหัวหน้า
๒. การปรับปรุง และบูรณาการบริหารจัดการ คณะท�างานฯ)
ั
ั
�
บ้านพักต้งแต่ข้นตอนการจัดการเข้าพักอาศัย การดูแล ๒. คณะทางานปรับปรุงและพัฒนาการบริหารจัดการ
ี
ี
ขณะพักอาศัย จนถึงการออกจากท่พักอาศัย ให้เป็น บ้านพักและอาคารท่พักอาศัย (เจ้ากรมสวัสดิการทหารเรือ
มาตรฐานและต่อเนื่อง มีความยุติธรรมและโปร่งใส เป็นหัวหน้าคณะท�างานฯ)
�
๓. การปรับปรุงโครงสร้างของสานักงานควบคุม ๓. คณะทางานตรวจสอบความต้องการปรบปรง
ั
ุ
�
�
ี
อาคารที่พักส่วนกลางประจ�าพื้นที่ ต้องมีความเหมาะสม และรุจาหน่ายบ้านพักและอาคารท่พักอาศัย
ั
โดยยกระดับการบริหารจัดการ ให้นายทหารช้นนายพลเรือ (เจ้ากรมช่างโยธาทหารเรือ เป็นหัวหน้าคณะท�างานฯ)
�
และนาวาเอกพิเศษ เข้าปฏิบัติหน้าที่หัวหน้าส�านักงาน ๔. คณะทางานจัดประกวดบ้านพักและอาคารท่พัก
ี
ี
๔. การปรับปรุงระเบียบและวิธีปฏิบัติเก่ยวกับ อาศัย (เจ้ากรมจเรทหารเรือ เป็นหัวหน้าคณะท�างานฯ)
�
การเข้าพักอาศัยในบ้านพักให้มีความทันสมัย ๕. คณะทางานตรวจสอบประมาณการ
ื
ี
๕. การจัดกิจกรรม ๕ ส. เพ่อพัฒนาท่พักอาศัย รายรับ – รายจ่ายประจ�าปี และจัดท�าบัญชีด้านการเงิน
และพร้อมส�าหรับการเข้ากิจกรรมประกวดบ้านพัก (เจ้ากรมการเงินทหารเรือ เป็นหัวหน้าคณะท�างานฯ)
�
๖. การวางแผนซ่อมปรับปรุง ร้อถอนบ้านพัก ท่ไม่ม ี ๖. คณะทางานฝ่ายเลขานุการ (ผู้อานวยการ
ี
�
ื
�
�
�
�
ความคุ้มค่าในการซ่อมทา หรือไม่เหมาะสมกับการ สานักบริการและสิทธิกาลังพล กรมกาลังพลทหารเรือ
�
พักอาศัยโดยพิจารณาจัดลาดับความสาคัญในการ เป็นหัวหน้าคณะท�างานฯ)
�
ด�าเนินการ ๗. คณะทางานกาลังพลและกรรมวิธีข้อมูล
�
�
�
�
ี
�
�
๗. การวางแผนก่อสร้างบ้านพักในตาบลท่เหมาะสม (ผู้อานวยการสานักบริหารกาลังพล กรมกาลังพลทหารเรือ
�
รวมทงมการออกแบบของทพกให้สอดคล้องกบสภาพ เป็นหัวหน้าคณะท�างานฯ)
ี
ั
ั
้
ั
ี
่
ความเป็นอยู่ท่แท้จริง และมีจานวนเหมาะสมกับความ ๘. คณะทางานฝ่ายประชาสัมพันธ์ (ผู้อานวยการ
ี
�
�
�
ั
ิ
ิ
ต้องการของกาลังพลในอนาคต สานกปฏิบตการจิตวทยา กรมกิจการพลเรอนทหารเรอ
�
ั
ื
ื
�
�
อย่างไรก็ตามการดาเนินงานของ กบพ. ท่ปรับ เป็นหัวหน้าคณะท�างานฯ)
ี
โครงสร้างใหม่คร้งน ถือว่าเป็นห้วงเวลาสาคัญในช่วงของ ๙. คณะทางานปรับปรุงโครงสร้างและระบบงาน
ี
�
้
�
ั
ั
ื
การเปลยนผ่านแนวทางการบรหารจดการทพกอาศย ของคณะกรรมการบ้านพกข้าราชการในกองทพเรอ
ี
่
่
ั
ี
ิ
ั
ั
ั
ี
ของกองทัพเรือท่จาเป็นต้องได้รับความร่วมมือร่วมใจ (พลเรือตรี วีรุดม ม่วงจีน เป็นหัวหน้าคณะท�างานฯ)
�
และยอมรับการเปล่ยนแปลงจากผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย
ี
นาวิกศาสตร์ 40
ปีที่ ๑๐๔ เล่มที่ ๔ เมษายน ๒๕๖๔
