Page 31 - SZERVUSZ 2019/2. szám

INTERJÚ

Miben segíthet nekik a coaching? Mi az ICF célja azzal, hogy segít a Ma-
Hogyan hat a munkájukra, személyisé- gyar Szervátültetettek Szövetségének?
gükre? Az ICF a világ legnagyobb coach szerve-
Hogy mi a coaching, időről időre tisztáz- zete. 70 ország 140 tagozatából több mint
nunk kell, hatékonysága főleg a multinacio- 30 000 tagja van, melyből 24 000 felett van
nális vállalatok körében már nem kérdés. azok száma, akik rendelkeznek nemzetközi
Akik résztvevői lesznek egy coaching fo- minősítéssel.
lyamatnak, megtapasztalhatják annak élmé- 2012-ben a Malév-csőd kapcsán az ICF
nyét, hogy: másképp látják majd személyes (International Coach Federation) Magyar
kihívásaikat és lehetőségeiket, megerősítést Tagozatának coachai megmutatták, hogy a
kapnak abban, hogy jó úton járnak és köny- coaching egyéni és csoportos formában is
nyebben hoznak döntést bizonyos helyze- tud segíteni a bajba jutott cégek vezetőinek,
tekben, fejlődik személyes hatékonyságuk, munkatársainak is az
nő az önbizalmuk, és közelebb kerülnek új irányok, lehető-
munkájuk és életszerepük beteljesítéséhez. ségek megha- Tapintható volt
tározásában. a közös öröm:
Kinek érdemes részt vennie coaching- megcsináltuk!
ban, kinek ajánlják a Magyar Szervátül-
tetettek Szövetségén belül? Miért pont
nekik?
Elsősorban vezetőknek és csapatok-
nak-csoportoknak ajánljuk a coachingot, hi-
szen ők azok, akik olyan kihívásokkal néznek
szembe, amiket vagy egyedül, vagy együtt,
de meg kell oldaniuk és lehet hogy nincs ta-
pasztalatuk, mintájuk, hogyan lehet megol-
dani a felmerülő kihívásokat, akadályokat. Ez
a civilszervezetekre is abszolút igaz, ráadásul
ők sok önkéntessel is dolgoznak.
A közös munka kezdetén a vezetőség-
gel célt fogalmazunk meg, és arra kere-
sünk megoldást, hogyan lehet a csapatot
összekovácsolni, megtartani a munkatár- A sikereken felbuzdulva az elmúlt 7 év-
sakat, miként tudjuk a hatékonyságot és az ben az ICF jószolgálati csapata több mint
elégedettséget növelni. 100 nonprofit szervezetet és két egyetem
végzős hallgatóit is támogatta.
Milyen volt a közös munka, milyen Az ICF Magyar Tagozatának jószolgálati
hangulatban telt? Ők mit mondtak, mi- programjait évente több alkalommal ren-
ben fejlődtek, mit tanultak általa? dezik meg, ahol minden évben más-más
Jó volt látni a közös munka alatt, ahogy fontos téma áll a fókuszban. A rendezvé-
a csoport-coaching eredményeképpen nyek segítségével az ICF-tagsággal rendel-
a vezetőség konkrét segítséget kapott a kező coachok, illetve az ICF által akkreditált
számukra fontos nehézségeik megoldá- képzésen részt vevő coachok önkéntes
sára, motiváltak voltak és nagyon lelkesen alapon vállalnak egy-egy ötalkalmas pro
dolgoztak. Első lépésként módszeresen bono, azaz ingyenes coaching folyamatot.
tisztáztuk a feladat- és felelősségi köröket, Célunk a jövőben olyan startup projek-
amely csak látszólag egyszerű dolog. Ezt tek, nonprofit szervezetek, mint a Magyar
ők kérték, és ennek mentén felrajzoltuk azt Szervátültetettek Szövetsége és egyete-
a szervezeti ábrát, amelyen a közös munka mek támogatása, akik nyitottak a coaching
után világosan kiderült: vannak átfedé- kipróbálására, időt, energiát fektetnek a
sek, vannak üres foltok, és az információ közös munkába, és van olyan céljuk, ami-
áramlása sem optimális. Egy szervezetnek, ben mi, az ICF Magyar Tagozatának közös-
hogy jól működjön, sokszor nem időben sége segíthet. Az ICF kötelékében évről
kell többet dolgoznia, hanem tudatosan, évre 30-50 coach dolgozik a jószolgá-
strukturáltabban tenni mindezt. Jó volt látni, lati program keretein belül pro bono,
hogyan tisztult le a kép és világosodott meg azért, hogy népszerűsítse a coachingot
mindenkiben a saját feladatköre, az informá- és eljuttassa olyan szervezetekhez, akik
ciómegosztás fontossága minden szinten. jelenleg nem tudják megfizetni a multi-
Mindig vannak kétkedők, akik azt gondolják, nacionális környezetben is hatékony és
minden úgy jó, ahogy van, de itt ezt nem népszerű coaching szolgáltatásunkat.
tapasztaltam. Tapintható volt a közös öröm:
megcsináltuk. Dr. Grózli Csaba
SZERVUSZ MAGAZIN · 2019. SZEPTEMBER 31