Page 21 - Modul A+1 Perniagaan Tingkatan 5

BAB 1 Pengurusan Sumber Manusia (c) Pengurus Wilayah Utara, Pengurus Wilayah Selatan, Pengurus
Wilayah Timur, Pengurus Wilayah Sabah, Pengurus Wilayah
1.0 Pengenalan Sarawak.
1. modal insan (d) Perkhidmatan kaunter, Perkhidmatan mesin ATM,
2. tenaga kerja, pembahagian kerja Perkhidmatan pelabuhan,
3. dirangka, dirancang, dilaksanakan Perkhidmatan pinjaman kenderaan,
Perkhidmatan peti simpanan
1.1 Definisi Pengurusan Sumber Manusia
1. pembangunan 1.7 Sistem Penggajian bagi Sesebuah Organisasi
©PAN ASIA PUBLICATIONS
2. menarik, membangun, mengekalkan 1. Gaji Upah
3. (a) mencukupi (b) kebajikan (a) tetap sementara
(c) prestasi (d) motivasi (b) bulanan jam, hari
(e) Mengagih (f) latihan 2. (a) Menarik (b) Mengekalkan
(c) Memotivasikan
1.2 Peranan Pengurusan Sumber Manusia dalam Sesebuah 3. gaji asas, faedah
Perniagaan 4. gaji asas
1. berterusan 5. (a) majikan, pekerja (b) faedah
2. merancang, mengorganisasi, memimpin, mengawal (c) premium, risiko (d) kebimbangan, produktiviti
3. (a) bilangan, deskripsi, kontrak (e) majikan, pekerja (f) prestasi
(b) petunjuk, pengetahuan, pengalaman, kemahiran (g) dibiayai, keluarga (h) keyakinan
(c) Memantau, bermutu (i) kuantiti (j) melanjutkan
(d) berterusan, khusus (k) perkhidmatan (j) tempat tinggal
(e) kondusif, tekanan 6. (a) Kemampuan Organisasi
(f) beretika, berintergriti, kesetiaan (b) jenis tugas
(g) latihan, kursus, pencapaian (c) Undang-undang dan peraturan
(h) menarik, adil, kesihatan, kebajikan (d) pesaing
(i) penamatan kontrak kerja secara sukarela, tindakan disiplin, (e) penawaran buruh
pemecatan, pembaziran 7. (a) kewangan (b) mencabar, tanggungjawab
1.3 Aplikasi Pengurusan Sumber Manusia dalam Pembangunan (c) kadar bayaran (d) memotivasi, mengekalkan
Perniagaan yang Mampan (e) organisasi, kadar bayaran (f) sara hidup, lebih tinggi
1. nilai
2. prestasi, penarafan Soalan Berformat SPM
3. kualiti Kertas 1
4. program kompetensi, prestasi, pekerja 1. C 2. C 3. C 4. B 5. A
1.4 Aspek Pengelolaan Sumber Manusia dalam Pembangunan 6. C 7. C 8. A 9. B 10. C
Perniagaan 11. B 12. C 13. C 14. D 15. A
1. sumber manusia, strategi, perniagaan 16. C 17. A 18. C 19. D 20. B
2. mutu
(a) Penempatan pekerja dan fasiliti Kertas 2
(b) Standard prosedur operasi tugas Bahagian A
(c) Sistem penggajian 1. (a) F1 – Memastikan sumber bilangan pekerja sentiasa
(d) Penghargaan dan hukuman mencukupi untuk pengoperasian perniagaan. (1m)
(e) Penyelesaian masalah F2 – Dapat melakukan pemantauan terhadap
1.5 Hubungkait antara Kemahiran Kebolehkerjaan Pekerja prestasi sumber manusia untuk membolehkan
dengan Kejayaan Sesebuah Perniagaan penambahbaikan prestasi dilakukan sekiranya
diperlukan.
(1m)
1. mampu kerja, kemahiran, kebolehan, majikan F3 – Mengagihkan pekerja secara berkesan, mengikut
2. (a) bertindak, kesannya kepakaran dan pengalaman untuk peningkatan
(b) pengetahuan, pembaharuan, kemajuan prestasi organisasi perniagaan. (1m)
(c) saintifik, canggih, pengurusan (b) F1 – Kemahiran berkomunikasi: (1m)
(d) berterusan, penyelesaian, organisasi H – Dapat menyampaikan maklumat dan arahan
3. (a) jawatan, hierarki (b) ilmu, kos, masa dengan jelas dan berkesan. (1m)
(c) lancar, sempurna (d) baik, pemahaman F2 – Kerja berpasukan: (1m)
(e) memajukan, latar belakang H – Berupaya bekerjasama dengan pekerja lain dalam
1.6 Mencipta Satu Struktur Organissi dalam Sesebuah Perniagaan organisasi. (1m)
1. panduan F3 – Penyelesaian masalah: (1m)
2. keperluan H – Berupaya menyelesaikan masalah dengan
3. produk berkesan. (1m)
4. (a) Pengurus Pengeluaran. Pengurus Kewangan, Pengurus F4 – Berinisiatif dan sikap keusahawanan: (1m) Jawapan
Pemasaran, Pengurus Penyelidikan dan Pembangunan, H – Ada keinginan dan usaha untuk membaiki diri dan
Pengurus Sumber Manusia mutu organisasi berlandaskan nilai-nilai murni.
(b) Pengurus Produk A, Pengurus Produk B, Pengurus Produk (1m)
C, Pengurus Produk D, Pengurus Produk E F5 – Perancangan dan pengurusan diri: (1m)

J1

Modul A+ Pnigaan Tg5 Jaw 3rd.indd 1 2/10/2022 10:38:58 AM