Page 102 - หนังสือชี้ชวน - บมจ.คอทโก้เมททอลเวอร์คส 130565_1

บริษัท คอทโก้เมททอลเวอร์คส จํากัด (มหาชน)

2.2.2 การบริหารจัดการความเสยง
ี

การลงทนในหุ้นสามัญของบริษัทฯ ทีเสนอขายในครั งนี ผู้ลงทุนควรพิจารณาปจจัยความเสียง รวมทั งข้อมูล

ุ

ั

ั

อืนๆ ทีปรากฎในเอกสารนีอย่างรอบคอบก่อนตัดสินใจลงทุน ทั งนี ปจจัยความเสียงทีระบุไว้ในเอกสารฉบับนีอ้างอิงจาก
ั
ข้อมูลปจจุบันและคาดการณอนาคตทีสามารถระบุได้ โดยปจจัยความเสียงเหล่านีมีนัยสําคัญบางประการ ซึ งอาจส่งผล
ั

์

ั
็
กระทบในทางลบต่อมูลค่าหุ้นของบริษัทฯ อย่างไรก็ตาม ปจจัยความเสี ยงที ระบุไว้ในเอกสารฉบับนี มิได้เปนปจจัย
ั

ความเสียงทั งหมดทีมีอยู อาจมีความเสียงอื นๆ ทีบริษัทฯ ยังไม่อาจทราบได้ในขณะนี หรืออาจมีบางปจจัยความเสียงที

ั
่
่
็
บริษัทฯ พิจารณาแล้วเห็นว่าไมมีผลกระทบอย่างมีนัยสําคัญต่อบริษัทฯ ในขณะนี แต่อาจกลายเปนปจจัยความเสียงที

ั

ุ
ส่งผลกระทบต่อผลการดําเนินงานของบริษัทฯ ในอนาคตได้ ดังนั น ก่อนการตัดสินใจลงทุน ผู้ลงทนควรใช้วิจารณญาณ
ในการพิจารณาข้อมูลอย่างรอบคอบ
นอกจากนี ข้อความในลักษณะการคาดการณในอนาคต การประมาณการ ความประสงค์ หรือเจตนารมณของ
์

์
บริษัทฯ ทีปรากฏอยูในเอกสารฉบับนี เช่น การใช้ถ้อยคําว่า “อาจจะ” “ประมาณ” “แผนการ” หรือคํา หรือข้อความอืนใด
่

็
์
ในทํานองเดียวกัน ซึ งเปนการคาดการณถึงสิ งที อาจจะเกิดขึ นในอนาคต ดังนั น ผลทีเกิดขึ นจริงอาจมีความแตกต่าง

อย่างมีนัยสําคัญจากสิ งทีคาดคะเนไว้ก็ได้
็
์
่
ั
ปจจุบัน บริษัทฯ มีประสบการณในการดําเนินธุรกิจเปนผู้ผลิตและจําหนายท่อเหล็กและเหล็กรูปพรรณชนิด

ต่างๆ ให้แก่ลูกค้ามายาวนานกว่า 30 ป ทั งนี บริษัทฯ ตระหนักถึงความสําคัญด้านการบริหารความเสียงที อาจส่งผล
ี
่

กระทบตอการดําเนินธุรกิจ จึงได้กําหนดนโยบายและแผนบริหารความเสียงดังต่อไปนี
ี
2.2.2.1 นโยบายและแผนการบริหารความเสยง

็

บริษัทฯ ตระหนักและให้ความสําคัญต่อการบริหารความเสียง (Risk Management) เนืองจากเปนพืนฐาน

สําคัญทีจะช่วยให้สามารถบรรลุวัตถุประสงค์ในการดําเนินธุรกิจ และถือเปนส่วนหนึงของการกํากับดูแลที ดี โดยบริษัทฯ

็

ได้จัดตั งคณะทํางานบริหารความเสียง เพือทําหนาทีในการกํากับดูแลความเสี ยงทีอาจเกิดขึ นภายในองค์กร และ

้

พิจารณาและสอบทานการบริหารความเสียงและระบบความคุมภายในบริษัทฯ ให้เปนไปอย่างเหมาะสม รวมถึงกําหนด
็
นโยบายและแผนการบริหารความเสียงภายในองค์กรสําหรับใช้เปนกรอบในการปฎิบัติงาน โดยมีรายละเอียดดังนี

็
ี
นโยบายการบริหารความเสยง
ุ

 บริษัทฯ ได้ดําเนินธุรกิจภายใต้ความเสียงทียอมรับได้ เพือให้บรรลวัตถุประสงค์ของบริษัทฯ และ
ตอบสนองต่อความคาดหวังของผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย โดยกําหนดให้การบริหารความเสียงเปนส่วนหนึงของ

็

ี
การจัดทําแผนธุรกิจประจําป การบริหารงานและการตัดสินใจ รวมถึงกระบวนการบริหารโครงการต่างๆ
 ผู้บริหารและพนักงานทุกคนของบริษัทฯ เปนเจ้าของความเสียง ซึงมีหนาที ความรับผิดชอบในการระบุ
็

้

และประเมินความเสียงของหนวยงานทีรับผิดชอบ ตลอดจนถึงกําหนดมาตรการทีเหมาะสม

่

่
 ความเสียงที ส่งผลกระทบตอการบรรลุวัตถุประสงค์ทั งหมดของบริษัทฯ ต้องได้รับการดําเนินการได้แก่
1) ระบุความเสียงอย่างทันเวลา 2) ประเมินโอกาสของการเกิดความเสียงและผลกระทบหากเกิด

ุ

์

เหตการณดังกล่าว 3) จัดการความเสียงดังกล่าวให้สอดคล้องกับหลักเกณฑ์ทีกําหนด 4) ติดตามดูแล
เพือให้มั นใจถึงการจัดการความเสียงทีเหมาะสม

 ความเสียงทีอาจส่งผลกระทบต่อแผนธรกิจและกลยุทธ์ของบริษัทฯ ทีมีความเสียงอยูในระดับทีสูงทั งหมด

่

ุ

ต้องรายงานให้คณะกรรมการบริหาร คณะกรรมการตรวจสอบ และคณะกรรมการบริษัท เพือรับทราบ

้
ส่วนที 2.2 หัวข้อ 2.2.2 หนา 1