Page 194 - รายงานฉบับสมบูรณ์ โครงการพัฒนาการดำเนินงานธนาคารสำหรับทุกกลุ่มวัยภาษีเจริญ
P. 194
• การสื่อสารสาธารณะ สะท&อนศักยภาพของคนในพื้นที่ (ธนาคารเวลา ฯ) ในการเปJนผู&ส@งสาร
โดยพบว@า หลายพื้นที่ มีผู&ส@งสารในประเด็นที่เกี่ยวข&อง บางพื้นที่จัดทำช@องทางการสื่อสารเอง อาทิ การใช&เสียงตาม
สาย การผลิตไวนิลประชาสัมพันธL การจัดทำกลุ@มไลนL และการจัดทำเพจชุมชน เปJนต&น สิ่งเหล@านี้ สะท&อนและบ@ง
บอกถึงความพร&อมและศักยภาพของ “เจ&าของประเด็น” ที่พร&อมจะบอกกล@าว เล@าสู@สังคม ถึงผลงานที่ได &
ึ้
&
ดำเนินงาน นั่นคือ การแสดงถึงการเปJนเจ&าภาพประเด็นวาระ “ธนาคารเวลารองรับสังคมสูงวัย” ไดเกิดขนแล&วใน
ื่
@
พื้นที่ อย@างไรก็ดี การเข&าใจ การรับรู&ที่ถูกต&องของกลุ@มคนทุกระดับ เปJนสิ่งที่ต&องพัฒนาอย@างตอเนอง เพื่อให&การ
สื่อสารสู@สาธารณะมีความชัดเจน ถูกต&อง ไม@ก@อให&เกิดความสับสนของการรับรู&ในสังคมต@อไปได& ดังนน การระดม
ั้
่
็
ั
ภาคีเครือข@ายนกสื่อสารสาธารณะ เข&าร@วมเปJนองคาพยพในการเรียนและรู&ร@วมกัน เปJนประเดนสำคัญทีทรงพลัง
ในการสื่อสารสาธารณะอย@างตรงประเดน โดยขณะนี้ โครงการ ฯ ได&ขับเคลื่อนให&เกิดภาคีเครือขายสื่อมวลชนทั้ง
@
็
L
สื่อสิ่งพิมพL (นักเขยน) สื่อวิทยุ สื่อโทรทัศน สื่อออนไลน ที่ยินดี ร@วมเรียนรู& และเปJนผู&สื่อสารธนาคารเวลา ฯ ใน
L
ี
ระยะต@อไป ซึ่งจำต&องมีกระบวนการแลกเปลี่ยนเรียนรู&ร@วมกันอย@างต@อเนื่อง
• การเกิดขึ้นของคณะทำงาน 9 คณะ ที่พร&อมร@วมขับเคลื่อนกับพื้นที่นำร@องทั้ง 9 สาขา เปJน
มิติที่สะท&อนให&เห็นว@า การพัฒนา “ธนาคารเวลา” ไม@ได&ยึดติดกับพื้นที่ตนเอง และพร&อมในการปรับกระบวนทัศน L
ใหม@ ที่อาจต&องใช&เวลาในการพัฒนาอย@างต@อเนื่อง อย@างไรก็ดี ด&วยคณะทำงานทั้ง 9 คณะ ประกอบด&วยภาค ี
ิ
เครือข@าย และสมาชิกต@างพื้นที่ ที่พร&อมร@วมเรียนเพื่อรู&ในประเด็นใหม@ของการพัฒนา ทั้งนี้ ในการดำเนนโครงการ
ฯ ระยะต@อไป จะเพิ่มความเข&มข&น ความชัดเจน ของการขับเคลื่อนธนาคารเวลาสำหรับทุกกลุ@มวัยภาษีเจริญ ในแต @
ละสาขา ให&เปJนไปอย@างมีประสิทธิภาพ ประสิทธิผลมากยิ่งขึ้น
ู+
การดำเนินงานของโครงการ ฯ ในระยะตCอไป จึงเปGนความท+าท+าย และโอกาสของการเรียนและรของ
ทีมงาน/คณะทำงาน และเพื่อให+เกดการเปลี่ยนแปลงอยCางเปGนรูปธรรม และสกัดองคRความรู+ที่เกิดขึ้นอยCาง
ิ
มากมายจากบทเรียนการดำเนินงานที่ฝUงอยูCในประสบการณR (Tacit Knowledge) ออกเปGนความรู+เชิง
ประจักษR (Explicit Knowledge) โดยเฉพาะอยCางยิ่ง การก+าวยCางไปสูCการพัฒนาองคRความรู+เพื่อการ
ขับเคลื่อนธนาคารเวลารองรับสังคมสูงวัย ในมิติกลไกในระดับพื้นที่ และระดับเชิงนโยบายตCอไป
117
