Page 1090 - รายงานผลการดำเนินงาน OG รอบ 12 เดือน 2563
P. 1090

แบบฟอร์มรายงานโครงการ/แผนปฏิบัติการ และรายงานผลการดำเนินงานตามนโยบายการกำกับดูแลองค์การที่ดี ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2563
            ชื่อหน่วยงาน : โรงพยาบาลพระจอมเกล้า                                    จังหวัด : เพชรบุรี                     เขตสุขภาพที่ : 5
            วันที่ส่งรายงาน : 13 มกราคม 2563                                      รอบ 12 เดือน : 11 กันยายน 2563          รอบ 12 เดือน (แก้ไข) : 15 กันยายน 2563

            ผู้รับผิดชอบโครงการ/แผนปฏิบัติการ : นพ. เอกโชติ พีรธรรมานนท์           โทรศัพท์ : 0818159007                  อีเมล์ : ekachot@gmail.com
            ผู้รับผิดชอบงานนโยบายการกำกับดูแลองค์การที่ดี : นาง พิมพ์ฉวี เกตุปลั่ง   โทรศัพท์ : 0863566351                อีเมล์ : pimchavee_g@hotmail.com

            นโยบายด้านที่ : ☐ 1.ด้านรัฐ สังคม สิ่งแวดล้อม     ☑ 2.ด้านผู้รับบริการและผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย     ☐ 3.ด้านองค์กร     ☐ 4.ด้านผู้ปฏิบัติงาน
            แนวปฏิบัติที่ : 1) ปรับปรุงการให้บริการให้เกิดความสะดวก รวดเร็ว ลดระยะเวลาการรอคอยและเป็นมิตรกับผู้รับบริการ

            ชื่อโครงการ/แผนปฏิบัติการ : SMART Hospital พัฒนาระบบบริการเพื่อลดความแออัดและระยะเวลารอคอย และเพิ่มความพึงพอใจในการรับบริการ   งบประมาณ : 0 บาท
            ของโรงพยาบาลพระจอมเกล้า จังหวัดเพชรบุรี
            ตัวชี้วัดความสำเร็จของโครงการ/แผนปฏิบัติการ : ระยะเวลารอคอยเฉลี่ยในการรับบริการของผู้ป่วยตั้งแต่ยื่นบัตรจนถึงรับยา   ค่าเป้าหมายตัวชี้วัด : ลดลงอย่างน้อย 30%
                                                   ระยะเวลา    ผลการดำเนินงาน                           ผลการดำเนินงาน
             ลำดับ       กิจกรรมการดำเนินงาน                                       ปัญหา/อุปสรรค                                        ปัญหา/อุปสรรค
                                                   ดำเนินการ     รอบ 6 เดือน                             รอบ 12 เดือน
              1     การประชุมชี้แจง นโยบายและแนว ธันวาคม 62  2 ครั้ง            ยังแออัดและรอคอยนาน  12                     ประชุมทุก 2 สัปดาห์เนื่องจากเป้นช่วง COVID-19
                    ทางการปฏิบัติ                                               ช่วงพัฒนาโปรแกรมและ                         ต้องประบการดำเนินงานตลอดเพื่อความปลดภัย
                                                                                วางแผนพัฒนาระบบนัด

              2     การฝึกอบรม พัฒนาความรู้และทักษะ มกราคม 63  ครอบคลุมทุกหน่วยงาน       -          5                       ฝึกอบรมทีมปฏิบัติและผู้เกี่ยวข้อง โดยอบรม ครู ก
                    ผู้บริหารและบุคลากรทุกระดับ               บริการด่านหน้า                                                ไม่สามารถอบรมได้ 100% เนื่องจากปฏิบัติตาม
                                                              (OPD ทุกสาขา)                                                 แนวทางป้องกันการติดเชื้อ
                                                                                                 ั
              3     การพัฒนาระบบบริการและโปรแกรม ธันวาคม 62-  ระดับ 2           จำนวนผู้ป่วยเฉลี่ยต่อวน ระยะเวลารอคอยลดลง ร้อยละ  งดคลินิกที่เสี่ยง และคลินิกพิเศษเฉพาะทาง
                    ระบบงาน บริการผู้ป่วยนอก กิจกรรม  มกราคม 63  (เวลารอคอยลดลง 59  ยังไม่ลดลง      36.75 ระดับ 5
                    ดังนี้                                    นาที(19.60%)                          3.1 Smart Appoint 6 ครั้ง
                    3.1 SMART Appointment                                                           3.2 Smart Service 8 ครั้ง
                     - ระบบนัดตามช่วงเวลา-Hygge
                    3.2 SMART Service
                     - Less Paper
                    - คลินิกนอกเวลาราชการและวันหยุด
                    นักขัตฤกษ์




                                                                                                                                         รายงานผลการดำเนินงานนโยบายการกำกับดูแลองค์การที่ด โรงพยาบาลทั่วไป    1072
                                                                                                                                          ี
   1085   1086   1087   1088   1089   1090   1091   1092   1093   1094   1095