Page 943 - รายงานผลการดำเนินงาน OG รอบ 12 เดือน 2563
P. 943

ระยะเวลา       ผลการดำเนินงาน                              ผลการดำเนินงาน
            ลำดับ      กิจกรรมการดำเนินงาน                                         ปัญหา/อุปสรรค                                         ปัญหา/อุปสรรค
                                               ดำเนินการ        รอบ 6 เดือน                                 รอบ 12 เดือน
                                                         พยาบาลช่วยปฏิบัติงานในคลินิก            น. จำนวน 2คน เวลา 07.30-16.30น. จำนวน  ล่วงหน้าเพื่อลดระยะเวลารอ
                                                         และช่วงเวลาที่มีผู้รับบริการมาก         3-5 คน ทำให้การFlow รวดเร็วขึ้น    คอยต่อไป
                                                         **ผลการดำเนินงานปี 2562                    ๑.3 เพิ่มการใช้บริการตู้ KIOS และมีเจ้าหน้าที่ -แพทย์ติดภารกิจต้อง
                                                         เวลารอคอย = 53 นาที ปี 2563             ให้ คำแนะนำการใช้กับผู้ป่วยและญาติ และการนำ ROUNDคนไข้ที่หอผู้ป่วยก่อน
                                                         อยู่ระหว่างการวิเคราะห์ข้อมูล           เทคโนโลยี (KIOS) มาช่วยลดการเปิด Visit ล่วงหน้า  และแพทย์บางท่านมีภาระ
                                                         ปัญหาระยะเวลารอคอยแพทย์                 เพื่อลดความคลาดเคลื่อนของข้อมูล ผลลัพธ  งานหลายด้าน
                                                                                                                                  ์
                                                         ตรวจ แก้ไขโดย                           ระยะเวลารอคอยลดลง จากเดิม ปี๒๕๖๒ = 229
                                                         1. แพทย์ออกตรวจเร็วขึ้น                 นาที ปี2563 = 143 นาที ลดลง 37.55%
                                                         ดำเนินการตั้งแต่ตุลาคม 2562 –           2.ระยะเวลารอคอยซักประวัติ บทวิเคราะห์ จาก
                                                         ก ั นยายน2563  **ผลการ                  เดิมนอกจากการเสริมอัตรากำลังพยาบาลในคลินิก
                                                         ดำเนินงานของแพทย์ออกตรวจ                ที่มีผู้รับบริการมาก และจัดพยาบาล Exit เพิ่มเป็น
                                                         ก่อน 09.00 น. ปี 2562 =                 2-3 คน มีปรับระบบเพิ่ม ดังนี้
                                                         29%  ี   2563(ไตรมาส 1) =                  ๒.๑เพิ่มจุดคัดกรอง triage ด่านหน้ารพ. คัด
                                                              ป
                                                         42%                                     กรองแยกประเภทและระดับผู้ป่วยและคัดกรอง
                                                         2. กระจายจำนวนผู้ป่วยให้สมดุล           COVID-19 ยกเลิกแผนกคัดกรองทั่วไป ผู้ป่วยทุก
                                                         ในแต่ละวัน อยู่ระหว่างดำเนินการ         คนที่ walk in refer มาผิดนัด ถูกคัดแยกเข้า
                                                         3. เพิ่มอัตรากำลังเจ้าหน้าที่ LAB       คลินิกต่างๆโดยจุด triage จุดบริการด่านหน้า
                                                         OPD (แก้ไขปัญหาผลแลปออกไม่                 ๒.๒ปรับเปลี่ยนเวลาในการเริ่มปฏิบัติงาน
                                                         ทันการตรวจ) เริ่มดำเนินการเมื่อ         07.30 น. ผลลัพธ ลดเวลารอคอย จากเดิม ปี
                                                                                                              ์
                                                         เดือนมีนาคม 2563 ช่วงชั่วโมง            ๒๕๖๒ = 5๐ นาที ปี 2563 (ไตรมาส 1) =39 ปี
                                                         แออัด 06.00 น. จากเดิม 2 คน             2563 (ไตรมาส ๔) =38
                                                         เป็น 4 คน ปัญหาระยะเวลารอ               ๓.ระยะเวลารอคอยรอตรวจ การพัฒนา/แก้ไข
                                                         คอยรับยา                                ปัญหา
                                                         1. เปลี่ยนระบบการ flow ผู้ป่วย             ๓.๑ ผู้บริหารกำหนดนโยบายที่ชัดเจนและขอ
                                                         ให้เป็น one way                         ความร่วมมือการออกตรวจของแพทย์ให้เร็วขึ้น

                                                                                                                                 ุ
                                                         2. ปรับระบบการจ่ายยา                    และมีการติดตามความก้าวหน้าในที่ประชม
                                                                                                 กรรมการบริหาร ผลลัพธ์ ผลการดำเนินงานของ




                                                                                                                                         รายงานผลการดำเนินงานนโยบายการกำกับดูแลองค์การที่ด โรงพยาบาลทั่วไป    925
                                                                                                                                          ี
   938   939   940   941   942   943   944   945   946   947   948