Page 22 - 2017 Accountability Report AR_CT

‫كما تم وضع هيكل تنظيمي للجهاز يخدم أهدافه ويساعده على تقديم نواتجه ويفصل بصورة واضحة بين مهام ومسؤوليات‬
‫كل إدارة كما هو مبين في الشكل أدناه‪:‬‬

‫ﺭﺋﻴﺲ ﺍﻟﺠﻬﺎﺯ‬

‫ﻧﺎﺋﺐ ﺍﻟﺮﺋﻴﺲ‬ ‫ﺍﻟﺘﺪﻗﻴﻖ ﺍﻟﺪﺍﺧﻠﻲ‬

‫ﺇﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﺸﺆﻭﻥ‬ ‫ﻣﺠﻤﻮﻋﺔ ﺍﻟﺨﺪﻣﺎﺕ‬ ‫ﻣﺠﻤﻮﻋﺔ ﻣﺮﺍﺟﻌﺔ‬ ‫ﻣﺠﻤﻮﻋﺔ ﺍﻟﺘﺪﻗﻴﻖ‬
‫ﺍﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ ﻭﺍﻟﺘﺤﻘﻴﻘﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﻤﺴﺎﻧﺪﺓ‬ ‫ﺍﻷﺩﺍﺀ ﻭﺍﻟﻤﺨﺎﻃﺮ‬ ‫ﻭﺍﻟﻔﺤﺺ ﺍﻟﻤﺎﻟﻲ‬

‫يؤمن الجهاز بأن موظفيه هم أهم موارده‪ ،‬حيث يضم فريق‬
‫العمل خبرات وكفاءات عالية من ثقافات مختلفة توحدهم قيم‬

‫الجهاز ورؤيته ومهامه‪.‬‬
‫يدعم الجهاز العمل بروح الفريق الواحد ويعزي كافة نجاحاته‬
‫إلى ذلك حيث قام الجهاز بتحديد المسار الوظيفي فيه بشكل‬
‫يضمن حصول الموظفين على فرص متساوية لتطوير‬
‫مهاراتهم وخبراتهم مع محافظته على التزامه باستقطاب‬
‫أبناء الدولة إلى هذا القطاع الحيوي ومساعدتهم على نيل‬

‫المؤهلات المهنية والخبرات اللازمة‪.‬‬

‫‪ |12‬جهاز أبو ظبي للمحاسبة | تقرير المحاسبة ‪2017‬‬