Page 33 - 2017 Accountability Report AR_CT
P. 33

‫يتم تقييم كل عنصر من العناصر الأربعة للوصول إلى تقييم كلي بنتيجة “مطابق” أو “مطابق جزئي ًا” أو “غير مطابق”‬
‫لنشاط التدقيق الداخلي‪ .‬وحيث أن هذه العناصر تختلف من حيث الأهمية‪ ،‬فإنه تم تخصيص نسبة محددة لكل عنصر تماشي ًا‬

                                                    ‫مع أهميته‪ ،‬حيث يتم احتساب نتائج التقييم لكل عنصر بناء على هذه الأهمية‪.‬‬

                                                             ‫يتم تصنيف نشاط التدقيق الداخلي ضمن إحدى الفئات الثلاث الآتية‪:‬‬

                                                                                ‫الوصف‬      ‫التصنيف‬

       ‫تمت تلبية أكثر من ‪ 85%‬من مجموع مقاييس التقييم للعناصر الأربعة‬                         ‫مطابق‬
‫تمت تلبية ما بين ‪ 50%‬و‪ 85%‬من مجموع مقاييس التقييم للعناصر الأربعة‬                      ‫مطابق جزئي ًا‬

      ‫تمت تلبية أقل من ‪ 50%‬من مجموع مقاييس التقييم للعناصر الأربعة‬                      ‫غير مطابق‬

                                                                               ‫‪ 2.4‬مراجعة المشتريات‬

‫تتم مراجعة المشتريات لدى الجهات الخاضعة بهدف التحقق من كفاءة وفعالية واقتصادية عملية الشراء والتأكد من الإلتزام‬
                                                                                          ‫بالقوانين والأنظمة المعمول بها في الجهة‪.‬‬

‫قام الجهاز بتطوير ‪ 74‬مقياس تدقيق لمراجعة عملية المشتريات موزعة على ‪ 13‬معيار ًا ضمن ثلاثة عناصر رئيسية هي‪:‬‬
‫الإطار التنظيمي للمشتريات‪ ،‬الممارسات المطبقة‪ ،‬وحفظ السجلات والتقارير‪ .‬يوضح الشكل التالي عناصر ومعايير مراجعة‬

                                                                                                                                 ‫المشتريات‪:‬‬

                                                  ‫عناصر ومعايير مراجعة المشتريات‬

‫حفظ السجلات والتقارير‬                                                 ‫الممارسات‬                    ‫الإطار التنظيمي‬
                                                                         ‫المطبقة‬                          ‫للمشتريات‬
    ‫‪ .12‬حفظ السجلات‬
  ‫‪ .13‬تقارير المشتريات‬                                   ‫‪ .5‬تخطيط المشتريات‬                    ‫‪ .1‬لائحة المشتريات‬
                                                        ‫‪ .6‬التسجيل والتصنيف‬            ‫‪ .2‬الصلاحيات والتفويضات‬

                                                                ‫‪ .7‬طلب الشراء‬                  ‫‪ .3‬تضارب المصالح‬
                                                                     ‫‪ .8‬التأهيل‬        ‫‪ .4‬دليل اجراءات المشتريات‬

                                                  ‫‪ .9‬طلب العروض واستلامها‬
                                                           ‫‪ .10‬تقييم العروض‬
                                                                   ‫‪ .11‬الترسية‬

                           ‫ملاحظة ذات خطر متوسط‬         ‫تم تطوير مقاييس التدقيق لمراجعة المشتريات‬
‫ملاحظة تشير إلى ضعف في عملية الشراء مما يتطلب‬           ‫استناد ًا إلى معايير “معهد المشتريات والإمداد”‬
                                                        ‫(‪ )CIPS‬وبما يتوافق مع القوانين واللوائح الخاصة‬
                      ‫إجراء تصحيحي لتحسين هذه العملية‪.‬‬
                                                             ‫بالمشتريات والمعمول بها في إمارة أبوظبي‪.‬‬
                               ‫ملاحظة ذات خطر عالي‬
‫ملاحظة ذات تأثير جوهري على عملية الشراء مما يتطلب‬       ‫يتم تصنيف الملاحظات الناتجة عن مراجعة‬
                                                                   ‫المشتريات وفق ًا لأهميتها وأثرها كالآتي‪:‬‬
                 ‫إجراء تصحيحي فوري لضمان عدم تكرارها‪.‬‬

‫جهاز أبو ظبي للمحاسبة | تقرير المحاسبة ‪23 | 2017‬‬
   28   29   30   31   32   33   34   35   36   37   38