Page 34 - 2017 Accountability Report AR_CT
P. 34
3.4مراجعة الخدمات والنواتج
تتم مراجعة الخدمات والنواتج التي تقدمها الجهات الخاضعة بهدف التحقق من مدى كفاءة وفعالية واقتصادية العمليات
والإجراءات التي يتم من خلالها تقديم الخدمة أو الناتج محل المراجعة ومدى توافقها مع أفضل الممارسات .تشمل هذه
المراجعة مراجعة مشاريع البنية التحتية والمرافق الحيوية قيد التنفيذ حيث أن هذه المشاريع تعد إحدى نواتج الجهات الخاضعة.
يتم تطوير مقاييس ومعايير التدقيق لكل مهمة ضمن ثلاثة عناصر رئيسية كما هو موضح في الشكل الآتي:
عناصر ومعايير التدقيق لمراجعة الخدمات والنواتج
قبول الجمهور مقاييس الاداء الممارسات إطار الحوكمة قوانين
للخدمة والتقارير المطبقة* وسياسات الإمارة
.1الاطار التنظيمي
خارج نطاق .1مقاييس الأداء .1إصدار الرخص والتشغيلي خارج نطاق
اختصاص جهاز .2سلامة البيانات .2تجديد الرخص اختصاص جهاز
.3إلغاء الرخص .2الاستراتيجية
أبوظبي .3تقارير الأداء .4التفتيش ومراقبة . 3نموذج تقديم الخدمات أبوظبي
للمحاسبة للمحاسبة
الجودة والنواتج
.5تأديب المخالفين . 4الخطة السنوية
.5أدلة العمل
.6التوثيق وإدارة استمرارية
الأعمال وتقنية
المعلومات
.7إدارة تضارب المصالح
*تختلف معايير التدقيق للممارسات المطبقة وفق ًا للخدمة أو الناتج محل المراجعة.
كما تم تطوير عدد من مقاييس التدقيق لمراجعة المشاريع موزعة على 17معيار ضمن ثلاثة عناصر رئيسية وفق ًا
لمعايير إدارة المشاريع الصادرة عن معهد إدارة المشاريع “ .”PMIويوضح الجدول الآتي عناصر ومعايير التدقيق لمراجعة
المشاريع:
إدارة البرامج
.1حوكمة البرنامج
.2تخطيط البرنامج وتوحيد العمليات
.3متابعة أداء البرنامج وإعداد تقارير الأداء
التسليم التنفيذ وتقييم الأداء إدارة المشاريع
.1تسليم المنشآت .1إدارة نطاق المشروع والعقود التخطيط
.2إغلاق الأمور المالية .2إدارة التكلفة
.1تمويل المشروع
.3إدارة الجدول الزمني .2خطة المشروع
.4إدارة الجودة .3إدارة التصميم
.5إدارة المخاطر
.4إدارة المشتريات
.6إدارة الصحة والسلامة والبيئة
.7إدارة الاتصال وأصحاب المصلحة
.8إدارة الموارد البشرية
|24جهاز أبو ظبي للمحاسبة | تقرير المحاسبة 2017

