Page 27 - เล่ม 5 สภาลานวัดตะโหมด ต้นแบบงานสังฆพัฒนาพลังบวร
P. 27

แผนภูมิการบริหารงาน
                                                     ี
                                            ั
                                ิ
                                                                 �
                                                                    ิ
                                                                      ิ
 สภาลานวัดตะโหมด  คณะกรรมการบรหารสภาลานวดตะโหมดมเป้าหมายจะดาเนนกจกร
                                        ่
                                             ็
                                                           ่
            รมที่เป็นสาธารณประโยชน์ ได้แก่ (1) เปนที่ปรึกษาและชวยเหลือสนับสนุน
            การพัฒนาชุมชนทุกด้าน (2) ช่วยเหลือสนับสนุนการปฏิบัติงานของภาครัฐ
 ที่ปรึกษา  ประธานสภา  ที่ปรึกษา  องค์กรเอกชน และกลุ่มอาชีพต่าง ๆ (3) ส่งเสริมการศึกษา ศาสนา ศิลป
            วัฒนธรรมของท้องถ่น (4) สร้างความรัก ความสามัคคี ความรับผิด
                               ิ
                                   �
 ฝายบริหาร  ชอบต่อส่วนรวม และจิตสานึกในการดูแลสภาพแวดล้อมและการอนุรักษ์
 ่
            ธรรมชาติ (5) สนับสนุนการนาภูมิปัญญาท้องถ่นมาประยุกต์ใช้ในการพัฒนา
                                    �
                                                  ิ
            ชีวิตความเป็นอยู่ของชาวบ้านในชุมชน โดยมี 29 ภาคีเครือข่ายร่วมด�าเนิน
 ่
 ึ
 ฝายเศรษฐกิจ  ฝายการศกษาศาสนา  งานกับคณะกรรมการบริหารท้ง 4 ฝายดังกล่าวข้างต้น ทั้งน้ในภาพรวมกล่าว
 ่
                                                            ี
                                     ั
 วัฒนธรรม
                                                                        ึ
                                                                    ี
                                                    ื
            ได้ว่าลักษณะของสภาลานวัดเป็นการรวมตัวเพ่อการแก้ไขปัญหาท่เกิดข้น
 - งานอาชีพและส่งเสริมอาชีพ  - งานวันส�าคัญ  ด้วยภมปัญญาชาวบ้าน และได้พยายามปรบเปลยนให้มรูปแบบและ
                                                        ่
                                                   ั
                                                               ี
                                                        ี
                   ิ
                  ู
 - งานการตลาด  - งานการศึกษา  โครงสร้างที่ชัดเจนขึ้น มาร่วมระดมความคิดเห็นและขับเคลื่อนกิจกรรมการ
 - งานการออมทรัพย์  - งานส่งเสริมธรรมเนียมประเพณี
                                      ื
                                                     �
 - งานธุรกิจชุมชน  - งานพัฒนาคุณธรรมจริยธรรม  พัฒนา โดยแบ่งออกเป็นฝ่ายเพ่อจัดการประชุมนาเสนอปัญหาและร่วมกัน
                                                      �
 - งานกีฬากรีฑา  คิดพิจารณาเก็บรวบรวมข้อมูล แล้วจึงตัดสินใจดาเนินการ และติดตาม
                    �
                                         ิ
            ผลการทางาน คณะกรรมการบรหารได้จัดสภาลานวดตะโหมดให้เป็น
                                                           ั
            โครงสร้างอย่างมีแบบแผนขึ้นมา โดยแบ่งออกเป็น 3 ส่วน ได้แก่
 ิ
 ่
 ั
 ฝายสงคม  ฝายส่งแวดล้อม  (1) สมาชิกสภา ประกอบด้วยตัวแทนหมู่บ้าน ซ่งทางวัดเลือกและ
 ่
                                                           ึ
 - งานสาธารณูปโภค  - งานป่าไม้  เชิญ มีจ�านวนราว 120 คน ที่มาร่วมประชุม และลงชื่อไว้ โดยไม่ต้องมีการ
 - งานการคมนาคม  - งานแหล่งน�้า  สมัครหรือเสียค่าใช้จ่ายใด ๆ ทั้งสิ้น
 - งานความปลอดภัย  - งานรักษาความสะอาด  (2) คณะกรรมการบริหาร 18 คน ได้รับเลือกจากผู้ท่เป็นสมาชิก เป็น
                                                            ี
 - งานยาเสพติด  - งานการท่องเที่ยว  ตัวแทนของหมู่บ้าน โดยในปัจจุบันมีพระครูประยุตธรรมธัชเป็นประธาน
 - งานอนามัย  - งานระเบียบชุมชน
 - งานบุคคลดีเด่น  - งานรักษาทรัพยากรธรรมชาติ  สภาฯ
 24  สภาลานวัดตะโหมด :                          พินิจ ลาภธนานนท์ และพระครูประยุตธรรมธัช 25
 ต้นแบบงานสังฆพัฒนาพลังบวร
   22   23   24   25   26   27   28   29   30   31   32