Page 29 - Revista AVGH 2018-marzo

GESTIÓN HUMANA GESTIÓN HUMANA

Autor: Maria Alejandra Barrios

MSc. en Gerencia de Mercadeo, Lcda.
LA En Comunicación Social.

mabarriosu@gmail.com

RESPONSABILIDAD

SOCIAL EMPRESARIAL Actualmente las organizaciones están en aquellos con quien la empresa tiene una
LA TAREA PENDIENTE

Y SU VALOR un momento de decisiones. La innovación responsabilidad moral y quienes no son

que consigo trajo el nuevo siglo en capaces de atender a todos estos grupos
todas las dimensiones del quehacer no son realmente responsables”. Razón
humano, representan un gran reto por la cual, las organizaciones deben
para las organizaciones. Para alcanzar enfocarse al desarrollo de una cultura
los objetivos, debe tomarse en cuenta organizacional donde exista aprecio por
que los factores claves del éxito de el manejo de prácticas positivas, tanto
Hablar de Responsabilidad Social, resulta solo en proyectar una imagen positiva a la estrategia empresarial son aquellos en lo interno como en lo externo, de
bastante complejo ya que no existe una través de iniciativas externas que lejos que, en última instancia, le permiten modo que este estilo sea considerado
formula exacta y mucho menos un están de generar valor real, lo que en sobrevivir y prosperar en un mercado una forma de vida natural y una de las

asunto único de atención. Para muchas un contexto país como el venezolano cada vez más competitivo. reglas más importantes para todos.
empresas los problemas sociales son resulta un error que a corto, mediano o
exclusividad del Estado, mientras que largo plazo impactará a la empresa de En este sentido, para muchas Venezuela tiene empresas que nacieron
otras desde su nacimiento han concebido manera negativa. organizaciones, la tarea pendiente es con la convicción de marcar huella
el entorno como clave de éxito para su comprender que el bienestar inicia en más allá de sus procesos productivos,
gestión. La Responsabilidad Social Empresarial casa, donde se desarrollan todos los estableciendo un estilo de vida para
implica concebir internamente iniciativas procesos que generan rentabilidad, pues muchas de las personas que tienen
La Responsabilidad Social en las de mejora continua, que puedan ser es allí donde la oferta de valor al cliente relación, directa o indirecta, con ellas;
empresas se inicia realmente cuando desarrolladas hacia la comunidad inicia. Recordemos que no es posible sin embargo, el camino a recorrer

los accionistas piensan en el trabajador generando bienestar para todos quienes, separar a las personas que proveen los es bastante largo, y el empuje para
como un activo dentro sus modelos de de manera directa o indirecta, hacen vida servicios de aquellas que lo solicitan. alcanzar mejoras sociales, económicas
negocio, que al generar valor merece en la organización. No existe un sentido Esto hace necesario que se concientice y ambientales debe ser compartido
ser recompensado por su esfuerzo y, en lógico y mucho menos ético cuando que la calidad depende de los empleados, por todos quienes forman parte de la
función de ello, establecen programas se emplean recursos económicos en por lo significativo de su papel para el sociedad. La educación y la participación
de beneficios, y busca ser visto ante demostrar que se trabaja por mejorar alcance de los objetivos y es allí donde activa de todos los actores es una
el entorno como un patrono ideal; sin el entorno, mientras que internamente la transparencia y el entendimiento de necesidad que el empresario de hoy -ese

embargo, muchas otras empresas no existe un clima organizacional que no beneficiar a todos los públicos cobra que sobrevive a la crisis- puede impulsar
creen en esto y enfocan sus esfuerzos respalda esas acciones. vida. desde el ejemplo, logrando posicionarse
y perdurar en el tiempo como modelos
Víctor Guédez explica que “los públicos de a seguir.
interés para una organización son todos

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