Page 123 - FOR YOU ปีที่16 ฉบับที่41 เมษายน 2560
P. 123
“ มุมมองทำงธุรกิจ ในช่วงที่อุตสาหกรรมยานยนต์เริ่ม
“ควำมเข้มแข็งของ
ทยอยเข้ามาตั้งฐานการผลิตใน
การเป็นนักบริหาร ภำคอุตสำหกรรมเป็นกลไกสำคัญ ประเทศไทยประมาณปี 2520 ผู้ผลิต
ที่ดีต้องไม่หยุดนิ่ง ในกำรขับเคลื่อนเศรษฐกิจของ รถยนต์และรถจักรยานยนต์เริ่ม
ประเทศ” หาพันธมิตรในการผลิตชิ้นส่วน
ต้องคิดท�าอะไรที่ การดาเนินธุรกิจในยุค ยานยนต์ป้อนเข้าสู่สายการผลิต
แตกต่างอยู่เสมอ 4.0 ที่เกิดจากการเปลี่ยนแปลง กอรปกับเวลานั้นภาครัฐมีนโยบาย
ให้การสนับสนุนอุตสาหกรรมผลิต
อย่างรวดเร็วของเทคโนโลยี เป็น
“ โอกาสให้ผู้ประกอบการจานวน ชิ้นส่วนยานยนต์ในประเทศไทย
ด้วยการออกมาตรการสนับสนุน
มากได้ยกระดับศักยภาพในการ
ดาเนินธุรกิจ ทั้งวิธีการทางานใน ต่างๆ เช่น การบังคับใช้ชิ้นส่วน
รูปแบบใหม่ ลดต้นทุน และเพิ่ม ยานยนต์ในประเทศบางประเภท
รายได้ แม้กระทั่งการเกิดอาชีพ ต้องผลิตภายในประเทศ ห้ามนาเข้า
ใหม่ๆ (Startups) และเทคโนโลยี หรือนาเข้าได้แต่จะพบกับมาตรการ
ยังส่งผลต่อการพัฒนาคุณภาพ กีดกันด้านภาษี เป็นต้น ณ โอกาสนี้
ชีวิตของผู้ใช้แรงงานในภาค เองถือเป็นจุดเริ่มต้นของกลุ่มบริษัท
อุตสาหกรรม การจะเพิ่มศักยภาพ ไทยซัมมิท (Thai Summit Group)
การดาเนินธุรกิจในภาคอุตสาหกรรม ด้วยการจัดตั้งบริษัท
ผู้ประกอบการต้องมีความชาญ ไทยซัมมิท ออโต้พาร์ท อินดัสทรี
ฉลาดในการใช้ประโยชน์จาก จากัด ขึ้นเป็นบริษัทแรกเมื่อปี
เทคโนโลยีที่มีการเปลี่ยนแปลง 2520 มียอดขายในเวลานั้นเพียง
แบบก้าวกระโดด และพูดได้เลย หลัก 100 ล้านบาทต่อปี กลายมาเป็น
ว่า “ควำมก้ำวหน้ำในเทคโนโลยี กลุ่มบริษัทผลิตชิ้นส่วนยานยนต์
เป็นหัวใจสำคัญในกำรขับเคลื่อน ที่ตอบสนองความต้องการใน
อุตสำหกรรมยุค 4.0” อุตสาหกรรมยานยนต์ในระดับ
บริษัท ไทยซัมมิท ฮาร์เนส แนวหน้าของประเทศ ณ ปัจจุบันมี
จากัด (มหาชน) เป็นหนึ่งในกลุ่ม ยอดขายเข้าสู่ระดับ 100,000
บริษัทไทยซัมมิท (Thai Summit ล้านบาทต่อปีในอนาคตอันใกล้นี้
Group) ซึ่งเป็นธุรกิจอุตสาหกรรม โดยทางกลุ่มบริษัทไทยซัมมิทยัง
ผลิตชิ้นส่วนยานยนต์ของคนไทย ขยายการลงทุนในอุตสาหกรรม
