Page 257 - รูปแบบพุทธวิธีการบริหารหลักสูตรพุทธศาสตรบัณฑิต สาขาวิชาสงัคมศึกษา ของผู้บริหารในมหาวิทยาลัยมหาจุฬาลงกรณราชวิทยาลัย
P. 257

๒๕๒


                                     ๓.การพัฒนาการบริหารหลักสูตรด้านการส่งเสริมวิชาการตามหลักอปริหานิยธรรม
                       จะเห็นได้ว่า ผู้บริหาร อาจารย์ประจำหลักสูตร และผู้ที่มีส่วนเกี่ยวข้อง ควรมีการประชุมเนืองนิตย์ๆ จะ

                       ทำให้ทราบจุดอ่อนจุดแข็ง อุปสรรคและโอกาสในการพัฒนาและการส่งเสริมภาควิชาให้เข้มแข็งมาก
                       ยิ่งขึ้นสามารถจะส่งเสริมการพัฒนา ผลงานวิจัย ตำราและเอกสารประกอบการสอนรวมทั้งการจัดสัมมนา

                       ทางวิชาการ ส่วนการประชุมพร้อมเพรียงกัน เลิกพร้อมเพรียงกันจะต้องให้คณะกรรมการทราบถึงขึ้น

                       ตอน วิธีการ เป้าหมาย เงื่อนไขถึงการสร้างและการส่งเสริมวิชาการรวมทั้งการเตรียมความพร้อมเพรียง
                                                                                                          ิ่
                       ในการบริหารหลักสูตรสู่ยุคแห่งความเปลี่ยนแปลงทางสังคม ในส่วนการไม่ถอนข้อตกลงเดิม และไม่เพม
                       ข้อตกลงใหม่ต้องมีการกำหนด เงื่อนไขในการพัฒนาและส่งเสริมวิชาการให้เป็นไปตามกรอบแห่ง
                       ระยะเวลาและคุณภาพผลงาน วิชาการมีการวางเป้าหมายตามข้อกำหนดของคณะกรรมการบริหาร

                       จะต้องไม่เปลี่ยนกรอบเป้าหมายอื่น สำหรับการให้ความเคารพต่อประธานหลักสูตร ต้องเป็นแบบอย่าง

                       ด้านวิชาการของภาวะผู้นำ จะต้องผลิตผลงานออกมาสู่สังคมให้มากที่สุด เพื่อการยอมรับของนักวิชาการ
                       จากหน่วยงานภายนอก กำหนดให้คณะกรรมการต้องมีผลงานอย่างน้อย ๒ เล่ม สำหรับผลงานวิชาการ

                       ต่างๆ รวมทั้งสามารถตีพิมพ์อย่างมีคุณภาพ ส่วนการให้ความสำคัญแก่สตรี นอกจากต้องมีวิชาที่

                       เกี่ยวเนื่องด้วยวิชาภาวะผู้นำสตรีและด้านคณะกรรมการจะต้องมีผลงานที่บ่งชี้ถึงคุณภาพของรายวิชา
                       เช่น หนังสือ เอกสารประกอบการสอน ตำรา บทความทางวิชากร และงานวิจัยที่เกี่ยวกับภาวะผู้นำหรือ

                       ประเด็นอื่นที่เกี่ยวกับสตรี เป็นต้น การให้ความเคารพสักการะแก่สถานที่ศักดิ์สิทธิ์ส่งเสริมงานวิจัย
                       โดยเฉพาะสถาบันทางการเมืองกับสถานที่สำคัญและการเป็นผู้นำส่งเสริมวิชาการสังคมศึกษาเชิง

                       วัฒนธรรมท้องถิ่น และการให้ความสำคัญแก่ผู้กระทำความดีเมื่อมีการสร้างผลงานทางวิชาการ บุคคลนั้น

                       จะต้องได้รับความชื่นชมยินดี การยกย่องจากผู้บังคับบัญชามีคนในองค์กรรับรู้รับทราบร่วมกัน ซึ่งเป็น
                       การให้กำลังใจและเห็นความสำคัญต่อบุคคลผู้ผลิตผลงานเพื่อรับใช้สังคม ซึ่งที่กล่าวมานี้ทำให้เห็นภาพ

                       ของการพัฒนาศักยภาพด้านวิชาการของการบริหารสาขาวิชาสังคมศึกษาในส่วนวิทยาเขตต่างๆ

                                     ๔.การบริหารหลักสูตรด้านการวัดผลและการประเมินผลตามหลักอปริหานิยธรรม

                       ผู้บริหาร อาจารย์ประจำหลักสูตร และผู้ที่มีส่วนเกี่ยวข้อง ควรมีการประชุมอย่างต่อเนื่อง เพื่อเป็นการ
                       ประชุมเพื่อกำหนดเงื่อนไขในการวัดและประเมินผล และการกำหนดตัวชี้วัดให้สอดคล้องกับท้องถิ่น

                       มากกว่าให้สอดคล้อง กับส่วนกลางแต่อย่างน้อยต้องได้เกณฑ์ที่มีคุณภาพที่ตรงกับ สกอ. การประชุม

                                                                                                          ื่
                       พร้อมเพรียงกันและการเลิกพร้อมเพรียงกันเป็นการกำหนดตัวชี้วัดจะต้องให้เกิดการรับรู้ร่วมกัน เพอ
                       กำหนดมาตรฐานการประเมินผลการเรียนการสอนที่เป็นไปในทิศทางเดียวกัน ส่วนการไม่ถอนข้อตกลง

                       เดิม และไม่เพิ่มข้อตกลงใหม่ ซึ่งเป็นการดำเนินการตัวชี้วัดและการประเมินผลในการจัดการเรียนการ

                       สอนตามเกณฑ์ ที่กำหนดให้เกิดการปฏิบัติตามมาตรฐานการวัดและประเมินผล และจะไม่กำหนด
                       เกณฑ์หากไม่มี ข้อตกลงจากที่ประชุมคณะกรรมการ การให้ความเคารพต่อประธานหลักสูตรหรือ

                       หัวหน้าสาขาวิชาสังคมศึกษาด้วยการประเมินตนเองของประธาน ประธานจะต้องรู้ถึงการวัดคุณภาพของ
   252   253   254   255   256   257   258   259   260   261   262