Page 130 - SRT RP_Final Report_221107
P. 130
รายงานฉบับสมบูรณ์ (Final Report)
3.1.2 การวิเคราะห์ปัจจัยสภาพแวดล้อมภายใน (Internal Factors) ที่กระทบต่อการดำเนินงานของ
การรถไฟฯ
การวิเคราะห์ปัจจัยสภาพแวดล้อมภายใน (Internal Factors) ได้ดำเนินผ่านการวิเคราะห์ด้วยเครื่องมือ
PRIMO-F analysis ซึ่งเป็นเครื่องมือที่ใช้ในการวิเคราะห์สภาพแวดล้อมภายใน เพื่อให้สามารถเข้าใจและประเมิน
จุดอ่อน จุดแข็ง ขององค์กรได้ โดยต้องประเมินทรัพยากรต่าง ๆ ที่องค์กรมีอยู่ จากการวิเคราะห์สภาพแวดล้อม
ภายในองค์กรทั้ง 6 ปัจจัย อันประกอบด้วยปัจจัยด้านบุคลากร (People: P) ด้านทรัพยากร (Resources: R)
ด ้า น นวั ก รรมและความคิดสร้างสรรค์ (Innovations and Ideas: I) ด้านการตลาด (Marketing: M)
ต
ด้านการดำเนินงาน (Operation: O) และด้านการเงิน (Finance: F) ซึ่งในแต่ละประเด็นจะมีรายละเอียดข้อมูล
ในการวิเคราะห์ ดังต่อไปนี้
(1) ด้านบุคลากร (People)
การรถไฟฯ ประสบปัญหาด้านการลดลงของจำนวนบุคลากรอย่างมีนัยสำคัญ สืบเนื่องจาก ครม.
มีมติเรื่องการรับพนักงานใหม่ทดแทนเพียงร้อยละ 5 ของพนักงานที่เกษียณอายุ จึงส่งผลต่อแนวโน้มการลดลง
ของจำนวนพนักงานที่สวนทางกับการขยายโครงสร้างพื้นฐานทางราง ไม่ว่าจะเป็นโครงการรถไฟทางคู่ และ
โครงการรถไฟทางสายใหม่ เป็นต้น จากการคาดการณ์ในระยะ 10 ปีข้างหน้า การรถไฟฯ จะมีจำนวนพนักงาน
ลดลงถึงร้อยละ 30 หรือลดลงกว่า 2,827 คน ในปี พ.ศ. 2572 โดยมีอัตราลดลงเฉลี่ยสูงกว่า 10 ปีที่ผ่านมา
รูปภาพ 27: รูปภาพแสดงแนวโน้มจำนวนพนักงานการรถไฟฯ ในปี พ.ศ. 2552 – 2572 (รวมแผนสรรหา
ปี พ.ศ. 2563)
128
