Page 1514 - รวมไฟล์วารสาร ปีที่ 8 ฉบับที่ 1
P. 1514

4

                             ่
                                                                                          ่
                                                                                                 ิ
                             ี
                        ั
                                                                                            ี
                                                                                          ี
                                                                                                           ็
                                     ุ
                                                        ่
                                                        ี
               สดท้าย ปจจัยทอยู่หลังสด จะต้องเปนปจจัยทสามารถพลกกลับกลายเปนมาตรการทมประสทธภาพ (เปน
                                                                  ิ
                                                                              ็
                                               ็
                                                                                                    ิ
                                                   ั
                 ุ
                                            ึ
                                                 ี
                         ้
                                    ั
               มาตรการปองกันไม่ให้ปญหาเกิดข้นซ ้าอก)

                               ้
               งานวิจัยที่เกี่ยวของ
                                                                                              ั
                                                                                                  ุ
                                                       ึ
                          จักรชัย น ้าผึ้ง (2555) ได้ท าการศกษาความเปนไปได้แนวทางทจะพัฒนา ปรบปรงเครองจักร
                                                                  ็
                                                                                  ่
                                                                                                       ่
                                                                                                       ื
                                                                                  ี
                             ี
                      ์
               อปกรณ และวิธการ โดยใช้เทคนคและทฤษฎต่างๆ มาใช้ได้แก่ ทฤษฎการวิเคราะหภาวะล้มเหลวและผลกระทบ
                                                                          ี
                                           ิ
                                                                                     ์
                 ุ
                                                     ี
               FMEA (Failure Mode and Effected Analysis) ทฤษฎวิเคราะหสาเหตผังก้างปลา (Fish Bone Diagram) เพื่อหา
                                                            ี
                                                                    ์
                                                                          ุ
                               ี
                                                                                                  ี่
                     ุ
                                                                                    ั
                                                                                  ึ
               สาเหต และทฤษฎการตั้งค าถามท าไม ท าไม (Why-Why Analysis) เพื่อระบถงปญหา หลังจากททราบสาเหต     ุ
                                                                                ุ
                                        ึ
                                           ื
                                                                                  ิ
                                                     ิ
               ของปญหาแล้ววิศวกรผู้วิจัยจงเลอกใช้เทคนคต่างๆ มาแก้ไขปญหาได้แก่ เทคนคการข้นรปขางานแบบเอยง 45
                    ั
                                                                                                        ี
                                                                                        ึ
                                                                    ั
                                                                                           ู
                                          ิ
                                                                                                        ิ
                                                 ื
               องศา (Incline Form) และเทคนคการเคลอบผิวแบบ DF Coating ผลของการพัฒนาท าให้บรษัทสามารถผลตงาน
                                                                                            ิ
               ได้ตามข้อก าหนดมาตรฐานของลกค้าท าให้มใบสั่งซ้องานประเภท PPF มาตั้งแต่เดอน พฤษภาตม 2554 เพิ่มข้น
                                                                                     ื
                                            ู
                                                            ื
                                                     ี
                                                                                                            ึ
                                                       ี
                                              ื
                                                                              ุ
                       ื
                          ิ
                                                                                                 ี
                                                                                                       ิ
                                                                                                         ิ
                             ็
                                                                                     ิ
                                        ิ
                                                            ิ
               20% หรอคดเปน 10 ล้านช้นต่อเดอน โดยมการตดตามผลและควบคมการผลตด้วยทฤษฎทางสถต SPC
                                                                              ุ
                                                      ุ
                                                             ่
               (Statistical Process Control) มการตดตามผลอปกรณทพัฒนาข้นจนถงปจจบัน
                                                             ี
                                                                    ึ
                                                                         ึ
                                                            ์
                                                                            ั
                                              ิ
                                         ี
                                                                                              ึ
                                             ิ
                          นายโสภณ เกิดสมบัต นายณัฐกิตต์  ิ ทั่งทอง นายณัฐพงษ์ เชยชม (2560) ได้ศกษาแนวทางการ
                                                                             ั
                                                                      ิ
                                       ุ
                                           ื
                                           ่
                                                                                            ื
               ปรบปรงกระบวนการบรรจน ้าดม ซงอาศัยการประยุกต์ใช้แนวคดการปรบปรงอย่างต่อเนอง KAIZEN ในการ
                                                                                            ่
                      ุ
                                              ่
                                                                                 ุ
                                              ึ
                  ั
                                                                      ่
                       ์
               วิเคราะหหาสาเหตของการเกิดปญหาในกระบวนการบรรจน ้าดม ผู้วิจัยได้น าเทคนค 7 QC Tools มาใช้ในการ
                                                                      ื
                                                                  ุ
                                           ั
                               ุ
                                                                                      ิ
                                                                                                       ์
                                             ่
                                            ุ
                                                       ั
                                             ี
                                                                         ิ
               เก็บรวบรวมข้อมลและหาสาเหตทท าให้เกิดปญหา จากนั้นน าเทคนค Why-Why Analysis มาวิเคราะหเพื่อให้
                              ู
                                                                          ึ
                                                                                                    ี
                                                                    ิ
                                        ื่
                                                    ุ
                                                         ั
                      ึ
                            ุ
                                 ั
                                                               ี่
               ทราบถงสาเหตของปญหา เมอทราบสาเหตของปญหาทแท้จรงแล้วจงท าการวางแผนและก าหนดวิธการแก้ไข
                                                                             ้
                                                                  ิ
                                                                           ่
                                                                                    ั
               และน าหลักการ 5W1H มาใช้ในการสรางมาตรฐานการปฏบัตงานเพือปองกันปญหาไม่ให้เกิดซ ้า ผลจากการ
                                                 ้
                                                                     ิ
                                    ิ
                                                                           ็
                                                                                                 ิ
                                                ี
                      ุ
                  ั
                                                              ็
                                                            ์
                                                                                                        ั
                                                                                                            ุ
               ปรบปรงกระบวนการผลตท าให้ของเสยลดลง 5 เปอรเซนต์ แสดงให้เหนว่าการประยุกต์ใช้แนวคดการปรบปรง
                         ื
                                                                                                     ่
                         ่
                                                   ็
                                                                         ุ
                                                                                                 ิ
               อย่างต่อเนอง KAIZEN นั้นสามารถใช้เปนแนวทางในการปรบปรงและแก้ไขกระบวนการผลต เพือช่วยลด
                                                                     ั
               ต้นทนในกระบวนการผลตจงก่อให้เกิดประโยชนต่อบรษัทเปนอกทั้งสถานประกอบการอนๆ ทมลักษณะ
                                                                                                    ่
                                                                                                    ี
                                                                      ็
                                                                                                      ี
                                                                         ี
                                                                 ิ
                                                                                               ่
                                         ึ
                                      ิ
                                                           ์
                                                                                               ื
                    ุ
                                         ็
                                                        ั
                                                            ุ
               ใกล้เคยงกันสามารถน าไปใช้เปนแนวทางการปรบปรงได้เช่นกัน
                     ี
                                                                                            ั
                                                                                    ่
                                                                                    ี
                                   ิ
                                                                        ุ
                                                          ึ
                                                                               ิ
                          ณัฐนนท์ จวะไพศาลพงศ์ (2555) ได้ศกษาการลดต้นทนของสนค้าทเกิดจากปญหาของระบบการ
                                                   ี
                       ิ
                                                             ิ
               จัดเก็บสนค้าทไม่เหมาะสมและความเสยหายของสนค้าจ านวนมากอันเกิดจากกระบวนการผลต โดยใช้
                            ่
                                                                                                     ิ
                            ี
                                                                                                            ิ
               เครองมอควบคมคณภาพ (7QC Tools) มาท าการวิเคราะหหาสาเหตเพือแก้ไขของเสยทเกิดจากกระบวนการผลต
                                                                                        ่
                               ุ
                            ุ
                                                                                        ี
                                                                        ุ
                                                                ์
                                                                                     ี
                                                                          ่
                      ื
                  ื่
               สนค้า ด้วยการใช้ใบตรวจสอบ (Check sheet) ส ารวจและเก็บข้อมล น ามาแจกแจงด้วยแผนภมพาเรโต (Pareto
                                                                       ู
                 ิ
                                                                                                ิ
                                                                                              ู
               chart) จากนั้นใช้ (Brainstorming, Fish-Bone diagram) เพือหาและวางมาตรการแก้ไขลดปรมาณสนค้าทไม่ได้
                                                                ่
                                                                                             ิ
                                                                                                        ี
                                                                                                        ่
                                                                                                   ิ
                                                            1495
   1509   1510   1511   1512   1513   1514   1515   1516   1517   1518   1519