Page 42 - 3. Laporan Kinerja BMKG_high
P. 42

26                                                                                  LAPORAN KINERJA 2016






               A.  Capaian Kinerja BMKG


                                    Pengukuran  capaian  kinerja  BMKG  tahun  2016  dilakukan  dengan  cara  mem banding kan
                                    antara target (rencana) dan realisasi Indikator Kinerja Utama (IKU) pada masing-masing
                                    perspektif.  Dari  hasil  pengukuran  kinerja  tersebut,  diperoleh  data  bahwa  capaian  Nilai
                                    Kinerja  Organisasi  BMKG  adalah  sebesar  103,8%.  Data  tersebut  merupakan  hasil
                                    pengolaan kinerja dengan menggunakan Balanced Scorecard (BSC). Nilai tersebut berasal
                                    dari capaian kinerja pada masing-masing perspektif sebagaimana tampak pada Tabel 3.1.




                                                                               Tabel 3.1  Nilai Kinerja BMKG Berdasarkan Perspektif
           Perspektif  Bobot   Kode SS               Nama SS                   Jml IKU  NSS   Skor SS  NBMKG

          Stakeholders  25%  SS1  Terjaminnya layanan meteorologi, klimatologi, dan geofisika yang prima  1  97,5%  97,5%  24,4%
                            SS2   Kepuasan pengguna layanan informasi meteorologi, klimatologi, dan   1  100,7%  100,7%  25,2%
           Customers  25%
                                  geofisika
                            SS3   Meningkatnya kualitas layanan meteorologi      1    102,3%
                            SS4   Meningkatnya kualitas layanan klimatologi      1    95,7%
            Internal        SS5   Meningkatnya kualitas layanan geofisika        1    108,9%
            Process  25%    SS6   Meningkatnya kualitas layanan manajemen dan dukungan teknis  1  102,8%  115,3%  28,8%
                            SS7   Meningkatnya kualitas layanan prima di bidang MKG  1  102,6%
                            SS8   Meningkatnya pemantauan, pengendalian dan evaluasi kinerja  1  179,3%
                            SS9   Terwujudnya ASN BMKG yang kompeten, profesional, dan   1  103,3%
                                  berkepribadian
          Learning and   25%  SS10  Terwujudnya birokrasi BMKG yang efektif, efisien, dan berorientasi   1  102,1%  101,6%  25,4%
            Growth                pada layanan prima
                            SS11  Tersedianya kapasitas sarana dan prasarana     1    104,1%
                            SS12  Terkelolanya anggaran pembangunan secara efisien dan akuntabel  2  96,7%
                                            Nilai Pencapaian Sasaran Strategis                       103,8%



                                    Tahun 2016 merupakan tahun pertama BMKG menggunakan pengukuran kinerja dengan
                                    metode Balanced Scorecard (BSC). Hal ini sejalan dengan perubahan Sasaran Strategis
                                    dan Indikator Kinerja Utama (IKU) dalam dokumen Rencana Strategis BMKG Tahun 2015-
                                    2019 yang dalam penyusunannya menggunakan BSC.

                                    Berdasarkan  tabel  3.1  Perspektif  Stakeholders  dengan  sasaran  strategis  Terjaminnya
                                    layanan  meteorologi,  klimatologi,  dan  geofisika  yang  prima  tidak  tercapai  disebabkan
                                    karena  tidak  tercapainya  1  (satu)  indikator  yaitu  Indeks  layanan  informasi  Meteorologi,
                                    Klimatologi, dan Geofisika.
   37   38   39   40   41   42   43   44   45   46   47