Page 55 - ตัวชี้วัดปีงบประมาณ พ.ศ.2565

UCCARE 1 เริ่มมีแนวทาง 2 ขยายการ 3 ดำเนินการเปนระบบ 4 เรียนรู 5 บูรณาการ คำสำคัญและนิยามปฏิบัติการ

ุ
และ/หรือ เริ่ม ดำเนินการ และ/หรือครอบคลม
ดำเนินการ
่
ี
ี
มแนวทาง หรือเริมให ดำเนินการใหชุมชน ชุมชน และภาคภาคสวนม ชุมชน และภาคีภาค ชุมชน และภาคีภาค
ี
สวนรวมคิด รวม
ชุมชน และภาคีภาค และภาคีภาคสวน
สวนรวมคิด รวม
สวนรวมดำเนินการ
Community Participation สวน มสวนรวมใน รวมรับรู รวม ดำเนินการพฒนาคณภาพ วางแผน รวม  ี อยางครบวงจร
ุ
ั
ี
ั
้
ชีวิตอยางเปนระบบ และม ดำเนินการพัฒนา
รวมทงการ
ี
ดำเนินการในการ
การดำเนินงาน
พัฒนาคุณภาพชีวิต การขยายวงไดคอนขาง
ประเมนผล จนรวม
ิ
คุณภาพชีวิต และม

การทบทวน เรียนรู เปนเจาของการ
่
ี
ในงานทหลากหลาย ครอบคลุม
และขยายวงกวาง
คุณภาพชีวิต
เพิ่มขึ้น ปรับปรุงกระบวนการ ดำเนินงานพัฒนา
มีสวนรวมให
เหมาะสมมากขึ้น

มีแนวทางหรือวิธีการ มการขยายการ ดำเนินการตามแนวทาง คณะกรรมการ พชอ. สรางวัฒนธรรม ความผูกพัน (engagement)
ี
Appreciation ที่ชัดเจน หรือเริ่ม ดำเนินการตาม หรือวิธีการดูแลพัฒนา มีการเรียนรู ทบทวน เครือขายให หมายถึง การที่คณะกรรมการ
คณะกรรมการ
ู
พชอ.มีความกระตือรือรนใน
แนวทางหรือวิธีการ และสรางความพึงพอใจ กระบวนการดแล
ดำเนินการในการ
ั
ดูแล พัฒนา และ
ู
สรางความพึงพอใจ ในการดแล พฒนา และความผูกพัน พัฒนา และสราง พชอ. มีความสุข การปฏิบัติงานในหนาที่ และ
ภูมใจ รับรูคุณคา
งานที่ไดรับมอบหมาย ดวย
และสรางความพง
ิ
ความผูกพนของ
(engagement) ของ
ึ
ั
ของคณะกรรมการ พอใจของบุคลากร คณะกรรมการ พชอ.ให คณะกรรมการ พชอ. และเกิดความผูกพัน ความมุงมั่นเพื่อใหบรรลุ
ิ่
พชอ. เพมขึ้น สอดคลองกับบริบทของ ใหสอดคลองกับ ในงานรวมกน พันธกิจที่กำหนดไว
ั
พื้นท ี่ บริบทของพื้นท ี่

ุ
ํ
้
ี
รายละเอยดตวชีวดกระทรวงสาธารณสข ประจาปีงบประมาณ พ.ศ. 2565 หนา :: 53
ั
ั
้