Page 56 - ตัวชี้วัดปีงบประมาณ พ.ศ.2565

UCCARE 1 เริ่มมีแนวทาง 2 ขยายการ 3 ดำเนินการเปนระบบ 4 เรียนรู 5 บูรณาการ คำสำคัญและนิยามปฏิบัติการ

และ/หรือ เริ่ม ดำเนินการ และ/หรือครอบคลม
ุ
ดำเนินการ
่
ี
ี
ี
มแนวทาง หรือเริมให ดำเนินการใหชุมชน ชุมชน และภาคภาคสวนม ชุมชน และภาคีภาค ชุมชน และภาคีภาค
Community Participation สวน มสวนรวมใน รวมรับรู รวม ดำเนินการพฒนาคณภาพ วางแผน รวม ี  อยางครบวงจร
ชุมชน และภาคีภาค และภาคีภาคสวน
สวนรวมคิด รวม
สวนรวมคิด รวม
สวนรวมดำเนินการ
ั
ุ
ี
ชีวิตอยางเปนระบบ และม ดำเนินการพัฒนา
การดำเนินงาน
้
รวมทงการ
ั
ดำเนินการในการ
ี
คุณภาพชีวิต และม
ิ
ประเมนผล จนรวม

พัฒนาคุณภาพชีวิต การขยายวงไดคอนขาง
การทบทวน เรียนรู เปนเจาของการ
ในงานทหลากหลาย ครอบคลุม
ี
่
และขยายวงกวาง
เพิ่มขึ้น ปรับปรุงกระบวนการ ดำเนินงานพัฒนา
คุณภาพชีวิต
มีสวนรวมให
เหมาะสมมากขึ้น

มีแนวทางหรือวิธีการ มการขยายการ ดำเนินการตามแนวทาง คณะกรรมการ พชอ. สรางวัฒนธรรม ความผูกพัน (engagement)
ี
Appreciation ที่ชัดเจน หรือเริ่ม ดำเนินการตาม หรือวิธีการดูแลพัฒนา มีการเรียนรู ทบทวน เครือขายให หมายถึง การที่คณะกรรมการ
ู
คณะกรรมการ
ดำเนินการในการ
พชอ.มีความกระตือรือรนใน
แนวทางหรือวิธีการ และสรางความพึงพอใจ กระบวนการดแล
ดูแล พัฒนา และ
ั
ู
ิ
สรางความพึงพอใจ ในการดแล พฒนา และความผูกพัน พัฒนา และสราง พชอ. มีความสุข การปฏิบัติงานในหนาที่ และ
งานที่ไดรับมอบหมาย ดวย
ภูมใจ รับรูคุณคา
และสรางความพง
ึ
(engagement) ของ
ั
ความผูกพนของ
ของคณะกรรมการ พอใจของบุคลากร คณะกรรมการ พชอ.ให คณะกรรมการ พชอ. และเกิดความผูกพัน ความมุงมั่นเพื่อใหบรรลุ
ั
พชอ. เพมขึ้น สอดคลองกับบริบทของ ใหสอดคลองกับ ในงานรวมกน พันธกิจที่กำหนดไว
ิ่
พื้นท ี่ บริบทของพื้นท ี่

้
ุ
ี
ํ
ั
ี
รายละเอยดตวชวดกระทรวงสาธารณสข ประจาปงบประมาณ พ.ศ. 2565 หนา :: 53
ั
ี
้