Page 154 - ทร 31001
P. 154

144


                                                                                                     ี
                              ่
                                                                        ื
                                                                        ่
                                                                                 ั
                                      ่
                                                                                              ์
                                                                                                   ี่
                                                                                               ี
                                                                  ิ
                                                           ึ
                                                                     ี
                        6.  เพือนช่วยเพือน (Peer Assist) หมายถง การเชญทมอนมาแบ่งปนประสบการณด ๆ ทเรยกว่า
                                                         ื
               best  practice มาแนะน ามาสอน มาบอกต่อ  หรอมาเล่าให้เราฟง เพื่อเราจะได้น าไปประยุกต์ใช้ในองค์กร
                                                                      ั
               ของเราได้ และเปรยบเทยบเปนระยะ เพือยกระดับความรและพัฒนางานให้ดยิ่งข้นต่อไป
                                                                                   ึ
                                        ็
                                                 ่
                               ี
                                    ี
                                                                               ี
                                                               ู
                                                               ้
                                                                                    ็
                                                   ิ
                                                ิ
                        7.  การทบทวนก่อนการปฏบัตงาน (Before Action Review : BAR)  เปนการทบทวนการท างาน
                            ิ
                                                                              ื
                          ิ
                                                     ิ
               ก่อนการปฏบัตงาน  เพือดความพรอมก่อนเร่มการอบรม  ให้ความร   ู ้  หรอท ากิจกรรมอน  ๆ  โดยการเชญ
                                   ่
                                                                                                        ิ
                                             ้
                                                                                          ื
                                                                                          ่
                                      ู
                                                      ้
               คณะท างานมาประชมเพื่อตรวจสอบความพรอม  แต่ละฝายน าเสนอถงความพรอมของตนเอง ตามบทบาท
                                                                ่
                                 ุ
                                                                          ึ
                                                                                   ้
                     ่
                                                                ้
                                                       ึ
                     ี
                      ่
               หน้าททได้รบการทบทวนก่อนการปฏบัตงานจงเปนการปองกันความผิดพลาดทจะเกิดข้น ก่อนการท างาน
                                                          ็
                                                                                    ่
                                                                                          ึ
                                                   ิ
                                                                                    ี
                                                ิ
                      ี
                          ั
               นั้นเอง
                                                                                  ็
                        8.  การทบทวนขณะปฏบัตงาน (During Action Review : DAR) เปนการทบทวนในระหว่าง ท       ี่
                                             ิ
                                                ิ
                                                                                ื
                        ื
                                                                                         ั
               ท างาน หรอจัดอบรม โดยการสังเกตและน าผลจากการสังเกตมาปรกษาหารอและแก้ปญหาในขณะท างาน
                                                                         ึ
                                         ุ
               ร่วมกัน ท าให้ลดปญหา หรออปสรรคในระหว่างการท างานได้
                               ั
                                      ื
                                                ิ
                        9.  การทบทวนหลังการปฏบัตงาน  (After  Action  Review  :  AAR)  เปนการตดตามผล  หรอ
                                                                                                        ื
                                                                                             ิ
                                                   ิ
                                                                                       ็
                                                                                                       ี
                                                                     ิ
                                                    ื
                                                                                                     ิ
                                                                                                       ่
               ทบทวนการท างานของผู้เข้าร่วมกิจกรรม หรอคณะท างานหลังเลกกิจกรรมแล้ว โดยการนั่งทบทวน ส่งทได้
                  ิ
               ปฏบัตไปร่วมกัน ผ่านการเขยนและการพูด ด้วยการตอบค าถามง่าย ๆ ว่า คาดหวังอะไรจากการท ากิจกรรมน้
                     ิ
                                       ี
                                                                                                          ี
                                ื
               ได้ตามทคาดหวังหรอไม่ ได้เพราะอะไร ไม่ได้เพราะอะไร และจะท าอย่างไรต่อไป
                       ่
                       ี
                                                                                           ั
                                                                                         ิ
                                        ี
                                             ื
                                                                                ่
                                                                                ื
                        10.  การจัดท าดัชนผู้ร ้ ู  คอการรวบรวมผู้ทเชยวชาญ  เก่งเฉพาะเรอง หรอภูมปญญา มารวบรวม
                                                              ี่
                                                                                     ื
                                                            ี่
                                                             ิ
                                                                        ์
                                                                                        ึ
                                                                                                 ี
                                                           ื่
               จัดเก็บไว้อย่างเปนระบบ ทั้งรปแบบทเปนเอกสาร สออเล็กทรอนกส  เพื่อให้คนได้เข้าถง แหล่งเรยนรได้ง่าย
                                        ู
                                                 ็
                                               ่
                                                                      ิ
                             ็
                                               ี
                                                                                                    ู
                                                                                                    ้
                                           ่
                                              ้
                                           ี
                                              ู
               และน าไปส่กิจกรรมการแลกเปลยนรต่อไป
                         ู

                                                                               ่
                           ่
                               ื
                                                                               ื
                                                                       ่
                           ื
                                                                                   ื
                        เครองมอในการแลกเปลยนเรยนรน้เปนเพียงส่วนหนงของเครองมออกหลายชนดทน าไปใช้
                                                      ้
                                                      ู
                                              ่
                                              ี
                                                  ี
                                                         ็
                                                                                               ิ
                                                                                      ี
                                                        ี
                                                                                                  ี่
                                                                       ึ
                              ู
                                                                                                  ุ
                                                                                                     ื
               การจัดการความร เครองมอทมผู้น ามาใช้มากในการแลกเปลยนเรยนรในระดับตนเองและระดับกล่ม คอการ
                                                                         ้
                                                                         ู
                              ้
                                        ่
                                        ี
                                                                 ่
                                     ื
                                         ี
                                 ่
                                 ื
                                                                     ี
                                                                 ี
                                                                                     ี
                      ี
                      ่
                                                                                                       ื่
                                                ่
                                                ื
                                       ิ
                                                          ่
                                                          ื
               แลกเปลยนเรยนรโดยเทคนคการเล่าเรอง การเล่าเรองการแลกเปลยนเรยนรจากวิธการท างาน ของคนอนท       ี่
                           ี
                                                                       ี
                                                                       ่
                                                                               ู
                                                                            ี
                              ้
                              ู
                                                                               ้
                                                       ็
                                   ่
                                                                 ้
                                                                 ู
                            ็
                                ื
                                   ี
               ประสบผลส าเรจ หรอทเรยกว่า best practice เปนการเรยนรทางลัด  นั่นคอเอาเทคนค วิธการท างานทคนอน
                                                                                         ี
                                                             ี
                                                                                     ิ
                                                                            ื
                                                                                                        ื่
                                     ี
                                                                                                    ี่
                                                                                                ิ
                                                                                                   ิ
                                       ็
                                             ี
                                  ็
                                                                                                        ี
                                                                                                        ่
               ท าแล้วประสบผลส าเรจมาเปนบทเรยน และน าวิธการนั้นมาประยุกต์ใช้กับตนเอง เกิดวิธการปฏบัตใหม่ทด ี
                                                         ี
                                                                                          ี
                                           ิ
                                              ุ
                                  ื
                                                                  ้
                           ็
                       ิ
                                                                  ู
                                                              ี
                                                          ี
                                                                             ่
                                  ่
                                                                             ื
                 ึ
               ข้นกว่าเดม เปนวงจรเรอยไปไม่ส้นสด การแลกเปลยนเรยนรจากการเล่าเรอง มีลักษณะดังน้  ี
                                                          ่
   149   150   151   152   153   154   155   156   157   158   159