Page 76 - ฉบับที่ 100

๓) การดําเนินการแกไขปญหาดวยวิธีการและเครื่องมือที่ไดมา

ั
ี
๔) การตรวจสอบและปรับปรุง เม่อดําเนินการตามข้นท่ ๓ แลวนําผลมาตรวจสอบ
ื
วาการแกปญหาสําเร็จหรือตองปรับปรุงอยางไร หรือแนวทางตามพระพุทธศาสนา คือ
ิ
ั
อรยสจ ๔ ซ่งประกอบดวยองคธรรม ๔ ประการ ๑) ทุกข เปนส่งท่ตองกําหนดร ู 
ึ
ี
ิ
ุ

ี
่
ู
ิ
่


ู
่
ื
ํ
ี

ุ
ิ
เพอเขาใจปญหาทเกดทุกข ๒) สมุทัย รเหตททาใหเกดทกข ๓) นิโรธ รภาวะเมอพนจากทุกข 
่
ื


ไดเด็ดขาด เปนสิ่งที่ตองทําใหประจักษแจง ๔) มรรค ขอปฏิบัติใหลุถึงความดับทุกข
Defi ne the Generate
problem new ideas
Implement Evaluate and
and evaluate select solutions
ภาพ Problem Solving Chart
ที่มา : เว็บไซต https://asq.org/quality-resources/problem-solving
เราจะเห็นไดวาตรรกะของการแกปญหาน้น ไมวาจะเปนกระบวนการแกปญหา
ั
ู
ของ George Pólya หรืออริยสัจ ๔ ตางก็อยบนพ้นฐานตรรกะ (Logic) เดียวกัน แตอาจม ี
ื
ั
กระบวนการ (Process) ท่แตกตางกันเพียงเทาน้น ในการคิดแกปญหาทางทหาร
ี
ก็เฉกเชนเดียวกัน เราไดสรางตรรกะ (Logic) ของการวางแผนทางทหารที่ไมตางจากตรรกะ
ของการแกปญหาโดยท่วไป แตออกแบบใหเหมาะสมกบรูปแบบของปญหาทางทหาร
ั
ั
ี
ู


่
ํ
ั
ทมีความซับซอน ตองใชกาลงพล เคร่องมือ ความรในการแกปญหาจํานวนมาก
ื
ประกอบดวย ๔ ขั้นตอน คือ
ั
ู
ข้นท่ ๑ การประมาณสถานการณ โดยผบังคับบัญชาทางทหารจะวิเคราะห 
ี
สถานการณ และเลือกหนทางการปฏิบัติที่ดีที่สุดเพื่อบรรลุภารกิจ
¹ÒÇÔ¡Ò¸Ô»˜µÂÊÒÃ
74 ¤Åѧ»˜ÞÞÒ ¾Ñ²¹Ò¼ÙŒ¹íÒ