Page 19 - Yakinton_315_DIGI
P. 19
בכתיבת סיפור לילדים ,על ילד שמבקש לבנות את שהיה צריך להטותה לדרך ממלכתית ,כשהוא בונה
בית המקדש וסיפור על ילד שנפגש עם אברהם מסילות חדשות בתחום החינוך :מילדי הגן ,חינוך
הבנות ,ועד לתפקוד מערכת החינוך ,תוך התמודדות
אבינו בחלומו ".המיוחד בסיפורים שמצאו חן בעיני מתמדת עם "השטח" מחד גיסא ומאידך גיסא ,בונה
תהליכים ביצירת דרך חשיבה חדשנית בתחומים
היה ברצונו לתת תשובה לשאלת הגננות" :איך להביא השונים של מערכת החינוך .מעטים האנשים במינהל
לידיעת ילדים קטנים נושאים מתולדות ישראל ותורת החינוך בישראל היכולים לזקוף לזכותם פרקי הגות
בחינוך ,בהיקף כה נרחב ,בהעמקה כה גדולה ומתוך
ישראל". ראייה חיה של המציאות בשדה המנהלי והחינוכי
ג .גולדשמידט החשיב מאוד את תפקידן של הגננות
בחינוך הילדים .יום אחד יזם הקמת קבוצת גננות כאחד.
נבחרות מכל רחבי הארץ ,אשר תעסוקנה בדרך
זכיתי לעבוד במשך 3שנים עם יוסף גולדשמידט
להביא תכנים חינוכיים ואמוניים לילדי הגן ,באופן וזכיתי ללמוד ממנו בכל יום ,הגם שעבדתי בעבודה
מנהלית בלבד .אצביע על 3תמונות ,המצביעות על
מתאים ובסגנון המתאים לילדי הגן ובקשני לרכז ייחודו כמנהל מרחיק ראות ובעל קו תקיף ופתיחות
קבוצה זו.
מחשבתית וארגונית.
הבאתי 3דוגמאות על דרך פעילותו שזכיתי להיות
א .כחייל משוחר בן ,21עסקתי בכתיבת כתבות
שותף להן והן משקפות את המחשבה היוצרת בנושאי חינוך בעיתונות וכדרכו של צעיר ,כתבתי על
שליוותה את המעשה המנהלי בהנהגתו .בדרך כלל מצב הכשרת המורים בסגנון שרק צעיר יכול להרשות
טובע מנהיג מנהלי בעשייה המנהלית והרב גוונית של לעצמו" :הסמינרים בישראל לאן?" ,כך בחרתי
מערכת החינוך שהכפילה עצמה במספר תלמידיה. להציג את הנושא .למחרת קיבלתי "טלגרמה" לביתי
אולם גולדשמידט סרב להיכנע למציאות היום יומית והוזמנתי לפגישה עם מנהל אגף החינוך הדתי מר
והמשיך לפעול כקברניט רוחני שחייב למצוא פתרונות יוסף גולדשמידט .חבריי אמרו לי" :הוא יקרע אותך
לגזרים" ,בטוח בעמדתי הגעתי לפגישה .הוא קיבלני
השקפתיים ואמונתים לבעיות שהמורים והתלמידים בחיוך בלשכה הסמוכה לחדרו .אמרתי לעצמי" :לפני
המזכירות הוא נמנע מלהתקיף אותי ,נראה מה יהיה
נזקקו להן .קשה לתאר ואין שני לו ,בין אנשי החינוך לאחר שיסגור את דלת לשכתו" .אך החיוך החביב לא
בישראל ,ששפע רעיונות חדשים ומתחדשים והוביל סר מפניו ,גם כשהתיישבתי מולו והוא פתח" :אברהם,
בהנהגה דינמית את הגננות ,המורים ,המנהלים אתה מבין מדוע הזמנתיך ,בן כמה אתה?" עניתי" :בן
והמפקחים לחשיבה חדשה והימנעות בהסתפקות ,"21אמר לי" :אני בן 55ולכן הייתי כותב את מאמרך
בניסוח מתון יותר ,אבל לגופו של עניין – צדקת.
בחשיבה שגרתית.1 לידיעתך 3 ,עובדים ניסו לטפל בנושא ,וכולם נכשלו
במרכז מחשבתו עמדה השאלה :איך פועלים מדינת – אתה שניתחת נכון את המצב ,האם מוכן אתה
היהודים ומדינה יהודית יחדיו .מנהיג ארגוני שהיה להתחיל לעבוד ממחר?" ,לא יכולתי שלא להיענות
מעיין שופע של חוזרי הדרכה שהקיפו את כל תחומי להצעתו ,למרות שעד אותו יום לא היה זה חלומי
להיות עובד מדינה ונכנסתי לפעולה ברוח הדברים
החינוך והעשייה היום-יומית כדי להבטיח שחוזרים
שכתבתי.
אלה יהפכו למשנה יום-יומית של עובדי ההוראה. ב .יום אחד נכנס יוסף גולדשמידט לחדרי הצדדי
עיקר מתודולוגי בהגותו הוא הראייה הרב צדדית באגף (ולא כנהוג שהבוס מזמין עובד זוטר להכנס
המאוזנת .כאיש השואף לאמת ולא ל"ָּב ָרק החידוש", לחדרו) וחיוך מבויש נסוך על פניו" .הלילה חטאתי
אין משנתו מוניסטית ,הרואה את כל מעשה החינוך
מתוך שורש אחד בלבד .הוא ער לכך שעולמנו
הוא עולם הריבוי .במחלוקת בין המחנכים הדתיים,
אם יש לשים דגש על החינוך לאמונה ,או על קיום
המצוות ,הדגיש גולדשמידט את האמונה כתכלית
החינוך ,כמצפן אשר צריך לכוון את דרכנו בחיים
“פרקי הגות וחינוך” מכתבי יוסף גולדשמידט – 1
סייעוני בכתיבת מאמר זה.
MBיקינתון .גיליון . 315אלול התשפ"ב .ספטמבר 19 2022

