Page 104 - strategic6year-ebook
P. 104
แผนงานที่ 20 การบริหารความเสี่ยงของ ช.ส.ค.ที่มีประสิทธิภาพ
วัตถุประสงค์ของแผนงาน เพื่อจัดทำแผนบริหารความเสี่ยงที่ส่งผลกระทบต่อ ช.ส.ค. และปรับ
แผนการปฏิบัติงานให้สอดคล้องกับสถานการณ์ความเสี่ยง
รายละเอียดแผนงาน การจัดทำแผนบริหารความเสี่ยงและการประเมินความเสี่ยงจากปัจจัย
เสี่ยงที่ส่งผลกระทบต่อการบริหาร ช.ส.ค. รายปี เพื่อวิเคราะห์ถึงปัจจัย
ต่างๆ ที่ทำให้ ช.ส.ค. ต้องมีการปรับแผนการดำเนินการตลอดจน
เป้าหมายขององค์กร เพื่อให้มีความทันสมัย สอดคล้องกับสถานการณ์
ปัจจุบันผลการประเมิน ช.ส.ค. โดยมีการประเมินความเสี่ยง 6 ด้าน
ประกอบด้วย
1) ความเสี่ยงด้านกลยุทธ์
2) ความเสี่ยงด้านเครดิต
3) ความเสี่ยงด้านสภาพคล่อง
4) ความเสี่ยงด้านการตลาด
5) ความเสี่ยงด้านปฏิบัติการ
6) ความเสี่ยงด้านการเงินลงทุน
กลุ่มเป้าหมาย ทุกส่วนงาน
ตัวชี้วัด ผลการประเมินความเสี่ยง ช.ส.ค. อยู่ในระดับ อยู่ในระดับที่ยอมรับได้
ไม่น้อยกว่าร้อยละ 90 ของปัจจัยเสี่ยง
เป้าหมายตัวชี้วัด มีการนำระบบบริหารความเสี่ยงมาใช้อย่างเคร่งครัดและต่อเนื่อง
เป้าหมายในช่วงระยะเวลา 5 ปี ช.ส.ค. มีแผนปฏิบัติงานขององค์กรสอดคล้องกับปัจจัยเสี่ยงที่ส่งผล
กระทบต่อองค์กร
หน่วยงานที่เกี่ยวข้อง ทุกส่วนงาน
รอบระยะเวลาการนำเสนอตัวชี้วัด ทุก 1 ปี
81
