Page 103 - strategic6year-ebook
P. 103
กลยุทธ์ที่ S12 พัฒนาระบบการติดตามและประเมินผลในการดำเนินงานของ ช.ส.ค.
ประกอบด้วย 2 แผนงาน ดังนี้
แผนงานที่ 19 พัฒนาระบบการติดตามประเมินผล เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการบริหารงานองค์กร
วัตถุประสงค์ของแผนงาน เพื่อให้มีการพัฒนาระบบติดตามประเมินผล และทราบสถานะผลการ
ปฏิบัติงานขององค์กร
รายละเอียดแผนงาน การพัฒนาระบบการติดตามประเมินผลการดำเนินงานประจำปี โดย
กำหนดรอบระยะเวลาในการประเมินองค์กร บุคลากรในทุกระดับ ผ่าน
ระบบการประเมินองค์กรที่วางไว้ รวมทั้งการประเมินตัวองค์กรจาก
สหกรณ์สมาชิก เพื่อทราบถึงความต้องการและผลการพัฒนาที่เกิดขึ้นจาก
การดำเนินการของ ช.ส.ค.
กลุ่มเป้าหมาย เจ้าหน้าที่ผู้ปฏิบัติงานในทุกระดับ และการประเมินองค์กรในภาพรวม
ตัวชี้วัด 1. มีระบบติดตามประเมินผล 1 ระบบ
2. ผลการปฏิบัติงาน ช.ส.ค.ไม่น้อยกว่าร้อยละ 80 ของเป้าหมาย
ที่กำหนด
เป้าหมายตัวชี้วัด มีนำระบบการติดตาม และประเมินผลการดำเนินงาน ช.ส.ค. มาใช้ในการ
บริหารจัดการ
เป้าหมายในช่วงระยะเวลา 5 ปี ผลการประเมินองค์กร และผลการประเมินรายบุคคลตามกรอบการ
ปฏิบัติงานของบุคลากรในแต่ละฝ่ายงานมีอัตราการเติบโตเพิ่มขึ้น
หน่วยงานที่เกี่ยวข้อง ทุกส่วนงาน
รอบระยะเวลาการนำเสนอตัวชี้วัด ทุก 1 ปี
80
