Page 96 - strategic6year-ebook
P. 96
พันธกิจที่ 2 พัฒนาบุคลากรทุกระดับ (M2)
กลยุทธ์ที่ S6 การส่งเสริมและพัฒนาศักยภาพผู้บริหาร รองรับการเปลี่ยนแปลง
ประกอบด้วย 2 แผนงาน ดังนี้
แผนงานที่ 12 การพัฒนาคณะกรรมการดำเนินการ คณะผู้ตรวจสอบกิจการ และเจ้าหน้าที่ระดับบริหาร
ของ ช.ส.ค.ให้มีความเชี่ยวชาญในการบริหารจัดการ มีจิตตารมณ์ คุณธรรม
และธรรมาภิบาล
วัตถุประสงค์ของแผนงาน เพื่อเพิ่มองค์ความรู้ในด้านการบริหารจัดการสหกรณ์แก่คณะกรรมการ
ดำเนินการ คณะผู้ตรวจสอบกิจการ และเจ้าหน้าที่ระดับบริหารของ
ช.ส.ค. ทั้งด้านการบริหารงาน ด้านจิตตารมณ์คุณธรรมและธรรมาภิบาล
เพื่อร่วมกันพัฒนา ช.ส.ค.และขบวนการเครดิตยูเนี่ยน
รายละเอียดแผนงาน การพัฒนาคณะกรรมการดำเนินการ คณะผู้ตรวจสอบกิจการ และ
เจ้าหน้าที่ระดับบริหารของ ช.ส.ค. เป็นการจัดอบรมเพื่อเพิ่มศักยภาพ
ด้านการบริหารจัดการ ด้านจิตตารมณ์คุณธรรมและธรรมาภิบาลให้
คณะกรรมการดำเนินการ คณะผู้ตรวจสอบกิจการ และเจ้าหน้าที่ระดับ
บริหารของ ช.ส.ค. ตามโครงสร้างหลักสูตรที่กำหนด
กลุ่มเป้าหมาย คณะกรรมการดำเนินการ คณะผู้ตรวจสอบกิจการ และเจ้าหน้าที่ระดับ
บริหารของ ช.ส.ค.
ตัวชี้วัด 1. ร้อยละ 100 ของคณะกรรมการดำเนินการ คณะผู้ตรวจสอบกิจการ
และเจ้าหน้าที่ระดับบริหารผ่านเกณฑ์การอบรมหลักสูตรตามที่กำหนด
2. ช.ส.ค.บริหารงานตามเกณฑ์ธรรมาภิบาล
เป้าหมายตัวชี้วัด คณะกรรมการดำเนินการ คณะผู้ตรวจสอบกิจการ และเจ้าหน้าที่ระดับ
บริหารของ ช.ส.ค. มีความรู้ความสามารถในการบริหารจัดการสหกรณ์
เป้าหมายในช่วงระยะเวลา 5 ปี คณะกรรมการดำเนินการ คณะผู้ตรวจสอบกิจการ และเจ้าหน้าที่ระดับ
บริหาร ช.ส.ค. มีความรู้ความสามารถในการบริหารจัดการองค์กร
หน่วยงานที่เกี่ยวข้อง สถาบันพัฒนาเครดิตยูเนี่ยน
ฝ่ายยุทธศาสตร์องค์กร
รอบระยะเวลาการนำเสนอตัวชี้วัด ทุก 1 ปี
73
