Page 16 - CULT 2021.indd

สาร ผูŒจัดการใหญ‹
ชุมนุมสหกรณเครดิตยูเนี่ยนแห‹งประเทศไทย จํากัด
นายดาบชัย ใจสูŒศึก

Greetings Speech from
General Manager Credit Union League of Thailand Limited.
Mr. Dabchai Jaisusuk

นับเปนอีกวาระหนึงที ชุมนุมสหกรณเครดิตยูเนียนแหงประเทศไทย This is another agenda that The Credit Union League
่
่
่
จํากัด (ช.ส.ค.) จะไดรายงานผลการดําเนินงานในรอบป 2563 ดวยปรัชญา of Thailand, Ltd. (CULT) will report its operating results in the year
่
่

่
ความเชือทีวาการพัฒนาตองเริมจากการพัฒนาคน ดวยการเปนผูใหมากกวา 2020, with the philosophy that “people” is important foundation

้
เปนผูรับ ปลูกฝงจิตตารมณ คือ สนใจ หวงใย แบงปน รับใช ดวยพืนฐานคุณธรรม for successful development must start from human development.
่
5 ประการ คือ ความซือสัตย ความเสียสละ ความรับผิดชอบ ความเห็นใจกัน By cultivating the spirit of giving rather than being a recipient. And
และความวางใจกัน อันจะเปนรากฐานทีแข็งแกรงของสหกรณเครดิตยูเนียน instilling in 5 credit union morals: honesty, sacrifice, responsibility
่
่
ความรวมมืออยางจริงจัง ตองทําอยางเปนขบวนการและกระบวนการอยาง sympathy and trust each other which will be an important and
ตอเนื่อง เพื่อพัฒนาไปสูการพึ่งตนเอง ทั้งทางสังคม เศรษฐกิจ และจิตใจ strong foundation of the credit union movement. Cooperation must
หลักการ วิธีการสหกรณเครดิตยูเนี่ยน สามารถนํามาใชเปนปฐมวิธีสูการ be done in a continuous process. To develop into self-reliance, both
หลักการ วิธีการสหกรณเครดิตยูเนี่ยน สามารถนํามาใชเปนปฐมวิธีสูการ
12 พัฒนาได socio-economic and psychological, principles, credit unions methods
พัฒนาได
จน
สู
56
นบทพิ
ว
่
ได
จากระยะเวลาก
ป
งความเชื
จากระยะเวลากวา 56 ป ไดเปนบทพิสูจนแหงความเชือมั
เป
่่อมั่น ถึงแม่น ถึงแม่น ถึงแม
จากระยะเวลากวา 56 ป ไดเปนบทพิสูจนแหงความเชือมัน ถึงแม can be used as a primary means of development.
แห
จากระยะเวลาก ว า 56 ป ได เป นบทพิ สู จน แห งความเชื ่ อมั ่
า
ณ
ณ
ัน
ป
ณ
ัน
ุบ
ุบ
ล
ุบ
แ
ัน
แ
แ
ก
ก
ก
ท
ป
ท
ท
ร
ร
ร
ป
า
า
า
ล
ิ่ง
ิ่ง
แ
ิ่ง
จ
สถานการณและสิ่งแวดลอมในปจจุบันท้งทางเศรษฐกิจ สังคมและการเมือง Over a period of 56 years has been a testament to
จ
ว
ว
จ
ว
แ
แ
จ
สถานการณและสิ่งแวดลอมในปจจุบันท้ง
ะ
ะ
ด
ล
ด
ด
ส ส ส
จ
จ
ส
ะ
ส
ส
น
ถ
ล
ถ
ั
ัั้งทางเศรษฐกิจ สังคมและการเมืองทางเศรษฐกิจ สังคมและการเมืองทางเศรษฐกิจ สังคมและการเมืองทางเศรษฐกิจ สังคมและการเมือง
้ง
ถ
้ง
อม
น
ั
ล
ั
ล
ใ
น
ใ
น
ใ
อม
า
น
า
อม
น
า
จะเปลียนแปลงไป สหกรณเครดิตยูเนียน ตองสามารถดํารงอยูไดอยางมันคง confidence. Despite the current situation and environment, both
จะเปลี ่ ยนแปลงไป ่  ่
จะเปลียนแปลงไป
จะเปลี
จะเปลี
่
่
ยนแปลงไป
่่ยนแปลงไป สหกรณเครดิตยูเนี่ยน ตองสามารถดํารงอยูไดอยางมั่นคงสหกรณเครดิตยูเนี่ยน ตองสามารถดํารงอยูไดอยางมั่นคงสหกรณเครดิตยูเนี่ยน ตองสามารถดํารงอยูไดอยางมั่นคงสหกรณเครดิตยูเนี่ยน ตองสามารถดํารงอยูไดอยางมั่นคง
าหน
กลางของขบ
าหน
นองค
นองค
ทํ
เป
เป
เป
ทํ
กลางของขบ
่
่
เป
เป
น
กร
กร
่
นองค
วนการได
าหน
วนการได
เป
กร
วนการได
าที
ในฐานะที
ในฐานะที
ช.ส.ค. ในฐานะที่เปนองคกรกลางของขบวนการไดทําหนาที่เปนผูแทน economic, society and politics has changed. Credit Union must be able
ในฐานะที
ผู
น
ช.ส.ค.
่
่
กลางของขบ
ช.ส.ค.
ผู
่
ช.ส.ค.
ช.ส.ค. ในฐานะที่เปนองคกรกลางของขบวนการไดทําหนาที่เปนผูแทน
ผู
แทน
าที
แทน
าที
ทํ
แทน

น


และดํารงรักษาผลประโยชนภาพลักษณทีดี
และดํารงรักษาผลประโยชนภาพลักษณทีดี สรางสัมพันธภาพของขบวนการ to maintain stability. As a central organization and the representative
และดํ ารงรั กษาผลประโยชน ภาพลั กษณ ที ่่ดี สรางสัมพันธภาพของขบวนการ สรางสัมพันธภาพของขบวนการ
่
งตอบสนองในการให
งตอบสนองในการให

มุ
เหมาะสม
มุ

่
และภายนอกขบวนการ มุงตอบสนองในการใหบริการที่เหมาะสม ตาม
การที
และภายนอกขบ
บริ
ตาม
ตาม
การที
และภายนอกขบ
วนการ
่
เหมาะสม
วนการ
และภายนอกขบวนการ มุงตอบสนองในการใหบริการที่เหมาะสม ตาม of the credit union movement, has maintained the benefits and good
บริ
ความมั
าเนิ
ไปสู
งใส

โปร
นการ
ช.ส.ค.
นคง
มการดํ
่
นโยบายคณะกรรมการดําเนินการ ช.ส.ค. ไปสูความมั่นคง โปรงใส image and build relationships both inside and outside, in response

นโยบายคณะกรรมการดําเนินการ ช.ส.ค. ไปสูความมั่นคง โปรงใส
นโยบายคณะกรร
ตรวจสอบได กระจายการบริ การและบริ หารงานการจั ดการไปสู ในระดั บ
ตรวจสอบได
ตรวจสอบได กระจายการบริการและบริหารงานการจัดการไปสูในระดับ to providing the appropriate service according to the board of
ตรวจสอบได กระจายการบริการและบริหารงานการจัดการไปสูในระดับ
ในระดั
การและบริ
บ
กระจายการบริ


ดการไปสู
หารงานการจั
ภูมิภาคหรือการกระจายการใหบริการสูสหกรณสมาชิกซึ่งหลายภารกิจได directors policy. To be stable, transparent, verifiable, managed to be
ภูมิภาคหรือการกระจายการใหบริการสูสหกรณสมาชิกซึ่งหลายภารกิจได

ภู มิ ภาคหรื อการ กระจายการให บริ การสู สหกรณ สมาชิ กซึ ่ งหลายภาร กิ จได
รายงานกิจการ ๒๕๖๓
การปฏิ
นํ

านโยบายไปสู
าเนิ
บั
นการแล
ว
เช
ายจั
ภาร
ดําเนินการแลว โดยฝายจัดการไดนํานโยบายไปสูการปฏิบัติ เชน ภารกิจ distributed to the region or distributed to member cooperatives. Which
ดําเนินการแลว โดยฝายจัดการไดนํานโยบายไปสูการปฏิบัติ เชน ภารกิจ
ดํ ดํ าเนิ นการแล ว โดยฝ ายจั ดการได นํ านโยบายไปสู  การปฏิ บั ติ เช น ภาร กิ กิ จ จ
ติ
น
ดการได
โดยฝ
นงานที
นงานที
เติ
งเสริ
งเสริ
เติ
งจากมี
นงานที
เติ
ในการส
ในการส
ในการสงเสริมและพัฒนาขบวนการใหเติบโตเขมแข็งจากมีทุนดําเนินงานที่
ในการส
มแข็
มแข็
ในการสงเสริมและพัฒนาขบวนการใหเติบโตเขมแข็งจากมีทุนดําเนินงานที่ many missions have been undertaken. For example, to promote and
มแข็
บโตเข
งจากมี
บโตเข
บโตเข
่
่
งจากมี
่
นาขบ
นาขบ
นาขบ
มและพั
มและพั
นดํ
ทุ
ทุ
ทุ
ฒ
ฒ
ฒ
มและพั
วนการให
วนการให
าเนิ
งเสริ
าเนิ
วนการให
นดํ
นดํ
าเนิ
CULT Annual Report 2020
มิ
มิ
มิ
การจั
การจั
ดฝ
ในภู
ในภู
ในภู
การจั
ดฝ
ภาค
ภาค
ภาค
ก
ดฝ
ก
ก
จะเพิ
่
่
น
จะเพิ
จะเพิ
มอั
ตรากํ
ตรากํ
ตรากํ
่
มอั
มอั
้
่
มขึ
่
เพิ่มขึ้น จะเพิ่มอัตรากําลังเจาหนาที่พัฒนาสหกรณในภูมิภาค การจัดฝก
เพิ่มขึ้น จะเพิ่มอัตรากําลังเจาหนาที่พัฒนาสหกรณในภูมิภาค การจัดฝก develop the credit union movement to grow stronger and increase the
เพิ เพิ เพิ
มขึ
น
้
้
่
มขึ
น
าลั
่
าที
พั
พั
าหน
าหน
าที
าที
่
นาสหกรณ
ฒ
นาสหกรณ
นาสหกรณ
พั
่
ฒ
ฒ
าหน
าลั
งเจ
าลั
งเจ
งเจ
มหลั
้
นฐานในภู
้
้
นฐานในภู
อบรมหลักสูตรพืนฐานในภูมิภาค หลักสูตรระดับกลาง และหลักสูตรระดับสูง capital, increase the manpower of cooperative development staff in
มหลั
อบรมหลักสูตรพืนฐานในภู
กสู
กสู
อบร
อบร มหลั กสู ตรพื ้้นฐานในภูมิภาค หลักสูตรระดับกลาง และหลักสูตรระดับสูงมิภาค หลักสูตรระดับกลาง และหลักสูตรระดับสูงมิภาค หลักสูตรระดับกลาง และหลักสูตรระดับสูงมิภาค หลักสูตรระดับกลาง และหลักสูตรระดับสูง
ตรพื
ตรพื
อบร
่
่ เพือรองรับกฎกระทรวงตามพระราชบัญญัติสหกรณ ฉบับที 3 พ.ศ. 2562 บกฎกระทรวงตามพระราชบัญญัติสหกรณ ฉบับที 3 พ.ศ. 2562
่ เพือรองรั
่
่
่
เพือรองรับกฎกระทรวงตามพระราชบัญญัติสหกรณ ฉบับที 3 พ.ศ. 2562 the region, prepared the basic training courses, intermediate course,
มีการแกไขปรับปรุง ระเบียบเงื่อนไขตางๆ ใหสอดคลองกับสภาพปจจุบัน
มีการแกไขปรับปรุง ระเบียบเงื่อนไขตางๆ ใหสอดคลองกับสภาพปจจุบัน and high-level courses to support the ministerial regulation under the
มีการเชื่อมโยงกับขบวนการสหกรณประเภทอื่นทางดานธุรกรรมและ cooperative Act No.3, with amendments regulations in accordance with
การพัฒนาบุคลากร ทังเพิมความรู ทักษะแกบุคลากรของสหกรณสมาชิก the current conditions. It is linked with other cooperative movements in
้

่
ผมเชื่อมั่นวาสหกรณเครดิตยูเนี่ยน ยังเปนทางเลือก ทางรอด terms of transactions and human resource development. And increase
ของสังคมไทย และเปนเครื่องมืออีกอยางหนึ่งในการพัฒนา คน สังคม knowledge and skills for credit union members.
เศรษฐกิจ จิตใจและมีสวนในการพัฒนาประเทศ ที่สําคัญที่สุดขบวนการ I believe that credit union cooperatives are the way
สหกรณเครดิตยูเนียน ไดสรางฐานรากของขบวนการ ตั้งแตระดับชุมชนเปน of survival for Thai society. And is another tool for development
่

้
พืนฐาน สูระดับชาติ และสรางการมีสวนรวมทุกระดับในรูปของอาสาสมัคร people, society, economy, mind, and the country. Most importantly,
่
จึงขอใหพีนองชาวสหกรณเครดิตยูเนี่ยนไดภาคภูมิใจ ธํารงรักษา ความเปน the credit union cooperative movement, Created the foundations of
่
“เครดิตยูเนียน” ตลอดไป the movement from the community level to the national level and to
ขอขอบพระคุณคณะกรรมการ ผูนําอาสาสมัคร สหกรณ create participation at all levels in the form of volunteers. Therefore,
่
่


่
กลุมเครดิตยูเนียนสมาชิก ฝายจัดการและผูเกียวของทุกภาคสวนทีไดใหความ we wish all credit union members to be proud to maintain their
รวมมือ สนับสนุนดวยดีเสมอมา reputation as a “credit union” forever.
Thank you to the board of directors, CU leader, CU
members, management team and all stakeholders that always kind
cooperated and support.
(นายดาบชัย ใจสูศึก)


่
ผูจัดการใหญ ชุมนุมสหกรณเครดิตยูเนียนแหงประเทศไทย จํากัด
Mr. Dabchai Jaisusuk
General Manager Credit Union League of Thailand Limited.
Credit Union League of Thailand Limited.
Credit Union League of Thailand Limited.