Page 130 - KPI บก.ทท. 2563
P. 130
คู=มือการประเมินผลการปฏิบัติราชกาการประเมินผลการปฏิบัติราชการ
ตามคํารับรองการปฏิบัติราชการของส=วนราชการใน บก.ทท. ประจําปBงบประมาณ ประจําปBงบประมาณ พ.ศ.2563
หมายเหตุ 1 ก
ล
ค
ง
ง
ย
ค
ร
ๆ
ล
ต=
ร
ร
ร
ข
ต=
า
ิ
ย
ร
ร
า
ๆ
ม
า
า
โ
ก
ม
ม
น
น
า
ร
ม
ร
า
ก
ง
า
ง
ต
ต
โ
ร
ร
อ
ื
ื
ร
ช
อ
ง
ผ
ื
ช
า
ห
อ
อ
ห
ก
ก
ร
ผ
ิ
า
ข
ก
ิ
ก
า
ถ
ถ
ง
ง
า
ึ
ึ
า
บ
บ
า
ร
า
ิ
ึ
ง
ร
พั
ะ
ห
ว
ต
ธ
ิ
ห
ก
ะ
ล
=
ล
ิ
ล
ก
ิ
ผ
ผ
ล
จ
พั
(1) “ผลผลิตและบรการ” ของส=วนราชการ หมายถง ผลผลิต โครงการ หรอ บรการต=าง ๆ ตามพันธกจและ
น
แ
จ
ส
น
แ
ต
=
ธ
ส
ิ
ิ
ว
ภาระหน/าที่ที่ประกาศไว/
วิ
ึ
ั
ั
อ
า
ส
ึ
ธี
ผ
ล
ร
ร
า
ผ
ไ
บ
ู/
ร
ร
า
ิ
ล
ง
ล
ร
า
บ
บ
ก
ก
ะ
ส
เ
ึ
ิ
ม
ิ
ถ
ร
แ
ก
ผ
=
ะ
า
“กลไก/วิธีการส=งมอบผลผลิตและบรการ” หมายถง วิธีการนําผลผลิตและบรการไปถงผู/รบบรการ เช=น การส=ง ง =
ิ
ิ
บ
ก
บ
ิ
ก
ป
น
ล
=
ร
ิ
แ
ง
ร
ต
ร
ช
ผ
ิต
า
น
ู/ร
มอ มอ บ ผ ล ผ ล ิต แ ล ะ บ ร ิก า า ร โ โ ด ย ผ =า น ก ล ุ=ม ผ ู/ร ับ มอ บ อ ํา ํา น า จ ผ ู/ค ู=คว า มร =ว มม ือ ห ร ือ ผ =า น ช =อ ง ง ท า ง ง อ ื่น ๆ
า
ช
มอบผลผลิตและบริการโดยผ=านกลุ=มผู/รับมอบอํานาจ ผู/คู=ความร=วมมือ หรือผ=านช=องทางอื่น ๆ
บ
ผ
ู/ค
=า
ะ
ร
ผ
ก
แ
ร
ือ
ท
มอ
มร
ล
=อ
ห
=า
ร
บ
ๆ
ด
จ
ล
ผ
น
ื่น
า
ล
ิก
ุ=ม
ผ
น
มม
บ
อ
ู=คว
ล
อ
ย
ับ
ือ
ผ
=ว
ร
เ
า
ร
ึ
ข
พั
ง
ม
ช
ร
ิ
จ
ก
/
ว
น
ร
ท
น
ี
“ความสําคญเชิงเปรยบเทียบ” ของพันธกจของส=วนราชการ หมายถง พันธกจหรอภาระหน/าที่ที่ระบุไว/
ว
ถ
ว/
า
า
ห
า
=
ึ
เ
ย
ิ
ะ
ธ
ช
ง
า
ร
ํ
ร
า
ี่
ง
ื
ื
บ
ง
ิ
ก
ะ
ย
ส
ี
ห
เ
ค
จ
ห
อ
า
ิ
ิ
อ
ข
ม
ี
ี่
ภ
ท
ไ
อ
ป
น
น
ุ
บ
ท
ธ
ค
ั
ั
ก
ย
ส
บ
พั
ญ
น
า
น
ใ
ใ
ด/
อ
ญ
ั
ั
ร
ตั
า
ว
ํ
ค
ข
ด
ว
น
า
อ
ร
จ
ร
ด
า
ํ
ง
ุ
เ
ุ
า
ส
อ
ว
ต
ท
ั
ม
ิ
ก
น
ธ
จ
ขอใด ที่มความสําคญต=อความสําเรจของส=วนราชการในด/านใด ตัวอย=างเช=น กรมปศสัตว อาจระบุพันธกจ
ิ
ส
/
=
บ
ะ
ใ
ว
ส
/ ข
อ
ุ
พั
ก
น
=
ย=
ค
ร
ว
ก
า
ต=
ม
็
ง
็
ช
า
เ
า
ป
จ
ช
ส
ศ
ี่
า
ม
อ
ี
ค
ร
ม
ี
ี
ิ
ื่
ไว/ 6 เรอง และภาระหน/าที่ตามกฎหมายไว/ อง และภาระหน/าที่ตามกฎหมายไว/ 8 เรอง แต=อาจระบุว=าพันธกจของการวิจัยและพัฒนา จของการวิจัยและพัฒนา มความสําคญ
ื่
ั
น
อ
ร
ั
ะ
ั
า
ป
ะ
ร
ล
ท
มา
ข
ศ
ั
แ
ง
ร
อ
ค
ีด
ะ
ร
ก
ย
ว
ล
ก
า
ข
ดี
ม
/า
ข
ส
ะ
น
ร
แ
ร
ข
ข
น
ล
ณ
แ
ถ
มส
ต=อการสร/างขีดความสามารถในการแขงขนของประเทศและสมรรถนะหลักของกรม และในขณะเดียวกนพันธกิจ
ก
ม
ร
ถ
ข
ก
ก
ต=อ ต=อ ก า ร ส ร /า ง ง ข ีด ค ว า มส า มา ร ถ ใ ใ น ก า ร แ ข ง ง = = = ข น ข อ ง ป ร ะ เ เ ท ศ แ ล ะ ส ม ร ร ร ถ น ะ ห ล ั ั ก ข อ ง ง ก ร ม แ ล ะ ใ ใ น ข ณ ะ เ เ ดี ย ว ก ั ั ั
ะ
า
ว
ห
น
า
ส
ศ
ุส
ร
บ
ข ข อ ง ง ก า ร บ ร ิห า ร จัด ก า ร ว ง ง จ ร ก า ร ผ ล ิต ด/า น ป ศ ุส ัต ว มีคว า มส ํา ค ัญ ใ ใ น ก า ร เ เ พิ่ม ม ูล ค =า เ เ พิ่ม แ ก =ส ิน ค /า ป ศ ุส ัต ว เ เ ป $น ต/น
ป
ร
ผ
ของการบริหารจัดการวงจรการผลิตด/านปศุสัตว มีความสําคัญในการเพิ่มมูลค=าเพิ่มแก=สินค/าปศุสัตว เป$นต/น
ว
ิต
า
ว มีคว
ป
ก
$น
อ
ร
ุส
ัต
ล
ัต
ต/น
จ
พิ่ม
น
ก
ร
ํา
า
จัด
ค
ม
ูล
น
ป
ก
ัญ
ร
า
า
ว
ก
ค
=ส
า
ก
ิห
ิน
ด/า
/า
ร
ค
ร
พิ่ม
มส
า
=า
ศ
แ
r
e
t
p
C
e
o
C
o
e
ี่
ุ
า
ด
ว
=
ส
ื่
ื่
ส
อ
ท
ง
ส
ค
ก
ี
า
ม
ร
ญ
ร
ี่
น
ี
ช
ท
า
ร
ห
n
ม
ร
ม
ถ
ะ
า
c
ํ
น
ช
น
ง
(2) สมรรถนะหลักขององคการ (Core Copetencies) หมายถง เรองที่ส=วนราชการมความชํานาญที่สุด สมรรถนะ
ึ
ม
เ
ว
ย
ร
า
ึ
ถ
า
/
/
ห
ร
ใ
มา
บ
า
ร
า
ล
ร
ร
=
น
ส
ว
ช
ก
ร
า
ค
ัญ
ี่ส
ํา
ซ
เ
ป
ิง
ึ่ง
ยุท
า
ส
ธ
ศ
ต
ท
ร
ช
ถ
ร
ก
า
ก
ท
ํา
า
ร
น
ก
เ
$น
แ
น
ัก
ใ
ห
ล
หลักขององค การเป$นขีดความสามารถเชิงยุทธศาสตรที่สําคัญ ซึ่งเป$นแกนหลักในการการทําใหส=วนราชการบรรลุ ุ
ห
ก
ง
ว
ร
า
ัก
ป
ง
ค
อ
ข
มส
$น
เ
ค
ีด
ล
อ
า
ข
น
ข
ํ
จ
า
ง
น
ข
า
ํ
า
ก
ิ
ร
า
ก
อ
ด/
บ
ม
ป
า
ภ
ท
พั พั น ธ ก จ ห ร อ ท า ใ ใ ห / เ / / เ ก ิ ิ ิ ด ค ว า ม ไ ไ ด/ เ เ ป ร ย บ ใ ใ น ส ภ า พ แ ว ด ล / อ ม ข อ ง ก า ร ป ฏ บ ั ติ ก า ร ข อ ง ง ต น ส ม ร ร ถ น ะ ห ล ั ั ก ข อ ง ง อ ง ค ก า ร
ก
ร
อ
ด
ส
พันธกจ หรอทําใหเกดความได/เปรยบในสภาพแวดล/อมของการปฏบัติการของตน สมรรถนะหลักขององคการ
อ
ก
า
อ
ี
ก
ต
ี
ธ
ร
ี
ย
ิ
ด
พ
ม
ร
ม
ป
ั
ติ
ห
ร
ิ
ฏ
น
ห
น
ค
ห
แ
ิ
ร
ร
ว
ิ
บ
ิ
ว
ื
ื
/
อ
อ
ถ
ะ
ส
ข
ื
ล
ก
ล
ง
ค
ล
ไ
แ
ไ
บ
บ
ร
ย
ล
บ
บ
ท
ท
ส
ี่
ี่
ส
ม
ม
แ
ค
ไ
แ
ร
ไ
ี
ค
แ
ี
ห
จ
จ
ิ
ห
ิ
ิ
ร
ข
ภ
ข
เ
เ
ล
ล
ป
ง
า
ก
า
ธ
ธ
ง
ก
=
=
ป
=
น
น
ร
อ
ั ม ม
ี่
ย
แ
ะ
ะ
แ
ี่
ู=
น
น
ี
ย
ู=
ู=
ั
ก
ก
ก
ภ
อ
พั
พั
ก
ล
ด/
ด/
ล
ั
เ
เ
มกเป$นสิ่งท/าทายที่คแขงหรอผู/ส=งมอบและพันธกจลอกเลี่ยนแบบได/ยากและมกช=วยคงสภาพความได/เปรยบ
ท
ย
ะ
ท
$
ย
ม
ท
ท
ม
บ
บ
อ
อ
ื
แ
ส
ป
ล
ว
น
ะ
ล
ส
ว
ง
ช
ง
ง
ค
ค
ช
ว
=
=
=
ผ
=
ผ
ั
ก
ั
ง
ก
ั
า
/
/
ว
า
ม
ม
พ
ค
บ
ย
า
า
ิ่
า
ก
บ
ค
า
ย
ด/
ด/
พ
ย
$
น
ย
ส
ส
เ
เ
ย
า
ง
ิ่
แ
ื
อ
ป
า
ง
ื
ก
ู/
ู/
อ
น
ใ ในการแข=งขันให/กับส=วนราชการ
=ง
แ
ช
=ว
ร
ร
ก
ห
า
ข
ับ
ก
ส
า
ร
ใ
น
/ก
ัน
ข
า
)
ติ
ห
ช
เ
ม
ณ
ค
อ
ื่
ุ
ก
น
จ
ร
ย
ก
ุ
ด
ร
ท
า
ม
ํ
า
=
=
ค
ะ
า
า
ร
ถ
ว
ึ
O
า
ม
ย
ง
เ
ก
ิ
ม
า
ึ
ค
อ
z
r
r
C
e
n
i
อ
g
ข
u
at
lt
ต
an
i
u
“วัฒนธรรมองคการ” (Organization Culture) หมายถง การกระทํา คานิยม ความเชื่อ เจตคติ อดมการณ ของ ง
o
ี
ร
ร
ร
า
า
ร
ก
่ํ
ม
ด
ก
ม
ด
่ํ
่ํ
พ
พ
ช
ส
ส
ใ
ฐ
อ
ใ
ก
ุ=
ี
ี
ม
เ
เ
ุ=
ม
ย=
ท
ช
ย=
ห
า
ก
ห
า
ร
อ
ม
ม
อ
น
น
ร
ร
า
ว
ื
ง
ว
ส
อ
ร
ส
อ
ม
ติ
า
ม
า
ท
ง
า
ติ
อ
สมาชิกในองคการ รวมถงพฤติกรรมที่มการปฏบัติกนอย=างสมาเสมอ เป$นบรรทัดฐานของกลุ=มที่คาดหวังหรอ
น
$
อ
ก
ค
ก
ค
ี่
ก
ค
ี่
น
$
ท
ท
ั
ด
ั
ม
ร
ง
อ
ร
ม
บ
บ
ฤ
ล
ด
ค
ฤ
ื
ร
ี่
ี่
ม
ร
ท
อ
อ
ม
ม
ฐ
า
า
ื
ม
ิ
ล
ร
ร
า
า
ป
ง
ก
ร
ป
ส ส
า
ท
า
ร
เ
ิ
เ
วั
ั
น
ก
ั
ั
ก
ั
น
ก
ง
น
ป
ั
ฏ
ติ
ติ
ิ
ป
บ
ิ
บ
ก
ง
น
ง
ข
ิ
ึ
ข
ฏ
ห
ถ
วั
ถ
ห
ง
ง
ึ
ึ
ง
ื
สนับสนุนใหสมาชิกปฏบัติตามและเป$นเสมือ ตามและเป$นเสมือ “บุคลิกภาพ” หรอ “จิตวิญญาณ” ขององคืการ ซึ่งทําให/องค การขององคืการ ซึ่งทําให/องค การ
/
ิ
ต
ึ่ง
ง
ก
แ
า
อ
ก
หนึ่งแตกต=างจากองค การอื่น ๆ
ต=า
ๆ
ื่น
ค
อ
ก
ห
น
ง
า
ร
จ
า
ป
ป
จ/
ช
น
ร
ู
ร
ร
ู
ร
ร
ล
ล
ก
น
ร
ค
ร
ค
า
ร
า
า
/า
/า
า
ัก
ัก
ุ=
ัก
ม
=
=
า
ุ=
=
ม
ั
ฐ
ร
=
ร
ั
ช
จ/
ว
ั
ฐ
ว
ช
ง
ล
ช
า
ล
ง
ง
ง
ว
ว
ว
ว
ก
ด/แก
ด/แก
ู
แ
า
ก
ส
า
ช
า
า
(3) “บุคลากร” ได/แก= ข/าราชการ พนักงานราชการ พนักงานของรฐ ลูกจ/างประจํา และลูกจ/างชั่วคราวกลุ=มและส=วน
า
พ
า
ข
ข
พ
จ/
ง
ง
ล
ล
ล
า
ัก
า
ไ
ง
ล
ก
ช
ู
แ
ส
น
พ
จ/
ไ
น
พ
ะ
น
น
น
ั่
ร
ร
จํ
ง
ก
ก
ร
ง
า
ก
ก
ง
ะ
ข
ะ
น
น
จํ
ะ
ั่
ข
ร
า
ะ
า
ล
ะ
า
แ
ก
แ
ล
ก
า
น
อ
อ
า
ง
น
ส
ข
น
ุคล
า
จ
บ
ม
า
า
ร
บ
ส
เ
ม
ญ
ั
ั
พั
ภ
ห
ง
=ง
ื
พ
อ
ื
ะ
ห
น
ร
ร
ต
ท
จัด
ว
ือ
า
น
ค
แ
น
น
า
ก
ร
ง
ม
ง
า
ม
ญ
า
ใ
อ
ร
ัก
อ
า
า
า
ธ
จ/
า
ป
ง
ข
ก
อ
ย
า
ก
ง
ร
ต
ร
ของบุคลากรหรือพนักงาน อาจจัดแบ=งตามประเภทของการจ/างงาน หรอความสัมพันธ ในการรายงานตามสัญญา
พ
ย
น
ว
ข
น
ท
/อ
ห
แ
ส
ี่ต
/า
ว
า
ร
ส
บ
า
ล
ภ
น
=ว
า
ร
ท
จ/า จ/า ง ง ท ํา เ เ ล ท ี่ต ั้ง ั้ง ช =ว ง เ เ ว ล า า ก า ร เ เ ข /า ท ํา ํา ง ง า น ส ภ า า พ แ ว ด ล /อ ม ใ ใ น ก า ร ร ท ํา ง ง า น น โ โ ย บ า ย ส วัส ดิก า ร ห ร ือ ป aจ จัย อ ื่น ๆ
ล
ย
ร
ท
ํา
ๆ
า
ล
ํา
ือ
ดิก
ท
ช
aจ
ป
จัย
อ
ด
น
ื่น
า
ม
จ/าง ทําเลที่ตั้ง ช=วงเวลาการเข/าทํางาน สภาพแวดล/อมในการทํางานนโยบายสวัสดิการหรือปaจจัยอื่น ๆ
ก
า
วัส
ก
ง
า
พื้
ํ
/
า
ึ
ข
ม
ศ
ข
า
า
ึ
ณ
ก
ุ
า
ํ
ุ
ึ
น
ย
ฐ
ก
า
า
ว
า
น
ึ้
=
ง
/
ด/
ค
ถ
ึ้
า
เ
บ
ึ
ห
า
ร
น
ร
ข
ี่
ส
ท
ติ
น
ั
ด
น
ม
า
ช
“ขอกาหนดพื้นฐานด/านการศกษา” หมายถง คณสมบัติด/านการศกษาที่ส=วนราชการกาหนดขนในการเขาสู= ู=
ร
ด
/
ห
ศ
ร
น
า
ก
ใ
ร
า
ึ
ึ
ํ
น
/
ส
ก
ํ
า
น
ก
ก
ด/
อ
ก
ส
ห
ก
ษ
น
ษ
ั
า
ั
ั
ป
ณ
ง
ุ
น
=
ะ
ร
ง
ี
ห
ื่
ช
อ
ุ
ล
ย=
ก
ห
ร
บ
ง
เ
แ
า
ช
ญ
ต
ิ
ติ
ี
า
ี
ร
ฒ
ค
บ
ั
ตํ
ด/
ิ
ิ
แ
บ
ง
ก
ะ
ิ
ิ
ิ
ตํ
ญ
ร
อ
ดั
ช
า
อ
น
เ
ร
อ
วิ
า
ฏ
ก
ป
แ
ร
น
ญ
ห
ง
น
=
ร
ตําแหน=ง เช=นตําแหน=งนักวิชาการการเงินและบัญชี ระดับปฏบัติการ ต/องได/รบปรญญาตร หรอคณวุฒิอย=างอน
ื
ร
วุ
ื
=
ื่
ไ
น
า
า
น
ต/
า
ั
บ
ก
า
น
ร
ศ
า
เ
ท
ท
ป
ีย
ด/ใ
า
ษ
ิจ
ต
ร
ี่เ
า
วิช
า
ดับ
ห
า
ข
ก
ก
ที่เทียบได/ในระดับเดียวกัน สาขาวิชาบริหารธุรกิจ หรือสาขาวิชาเศรษฐศาสตร เป$นต/น
ส
ส
ศ
วิช
ร
ดีย
ือ
า
ไ
ธุร
ิห
ว
ะ
เ
บ
ัน
ข
$น
บ
ฐ
า
ร
เ
ร
ร
ส
ต/น
โ
โ
ยี
ยี
ส
น
น
น
บ
ค
ค
ล
ส
ล
บ
(4) “สินทรพย ” หมายถง ที่ดิน อาคารปฏบัติการ เครองมออปกรณ ระบบเทคโนโลยี สารสนเทศและระบบ
อ
อ
โ
โ
า
น
า
ื
ื
ี่
ี่
ื
า
บ
อ
อ
ง
ม
ติ
ึ
ม
ดิ
ดิ
ั
ั
บ
ุ
ป
ิ
ุ
ุ
ก
บ
ป
ก
ล
ล
อ
อ
า
ถ
ิ
ิ
ถ
เ
ร
เ
ร
ก
ก
ค
ค
ะ
ะ
ร
ร
ท
า
ท
า
ะ
ง
ส
ะ
ง
ง
ติ
ึ
ึ
ร
ส
ร
อ
ื่
ื่
อ
ื่
ม
ร
บ
บ
ร
เ
บ
บ
ม
ศ
ศ
ร
ร
ป
ป
ะ
ะ
เ
ค
ค
ั
า
เ
เ
า
ท
ท
ห
ห
ร
ร
ท
ท
า
า
ฏ
แ
แ
น
ฏ
ร
ณ
ร
ณ
ย
ย
น
บ
ก
การทํางานที่ทันสมัย หรือองค ความรู/ที่ช=วยเพิ่มประสิทิภาพในการทํางาน
ท
ร
ร
ํา
ง
ท
ิท
ง
า
ป
า
ี่ท
ย
ะ
ัย
ส
ร
ือ
ท
ห
น
เ
มร
ส
า
ํา
น
ม
า
พใ
พิ่ม
ี่ช
ัน
อ
ร
ก
น
า
ิภา
=ว
คว
ค
ู/ท
ง
โ
อ
ม
ก
า
อ
ี่
ถ
น
ง
ึ
ึ
ม
ห
/
ย
ข
า
ม
ห
ง
ี
ย
า
า
ก
บ
ฎ
ก
ท
อ
ื
ส
ั
ง
บ
ั
ค
ื
(5) “กฎหมาย กฎระเบียบ ขอบังคบที่สําคญ” หมายถง กฎหมาย กฎระเบียบ ขอบังคบที่ออกโดยหน=วยงานหรอ
ั
ั
ญ
ั
/
ห
อ
ํ
า
ี่
บ
ค
ร
ย
อ
/
ห
ั
บ
/
บ
ร
ย
ฎ
ข
บ
ั
ั
ด
ย
ท
ห
ง
ก
ย
ค
ร
เ
ฎ
ะ
ฎ
บ
ก
ว
=
ี
ะ
น
บ
เ
ย
ว
ว
ู
ู
ู
ร
น
น
ส=วนราชการอนที่เป$นการบังคบหน=วยงานทั่วไป หรอออกโดยส=วนราชการซงเป$นขอมลผูกพันที่สําคัญ
ส ส
ม
ร
ม
=
=
=
ว
=
ส
ย
ว
น
น
ย
ท
ท
ด
ง
ด
ี่
า
ย
ร
ส
ร
ย
ง
ช
อ
ช
า
า
อ
บ
น
บ
ก
ก
ื่
ร
ื่
=
น
ร
ว
ว
=
ื่
น
ี่
$
น
ห
ห
น
ื
ื
$
ร
ร
ป
ก
ป
ไ
ไ
ว
ั่
ั่
ก
ว
ป
ก
ป
า
า
ก
เ
เ
โ
า
โ
ท
ท
อ
ื
อ
อ
อ
อ
น
อ
น
เ
ั
บ
เ
ั
ป
ง
ั
ป
บ
ึ่
ึ่
า
ึ่
า
ั
ั
ง
ง
ก
อ
/
ช
ช
/
า
า
/
อ
ข
$
$
ก
ง
น
ค
ข
น
ค
ร
า
ร
า
ซ
ซ
ร
น
ห
ห
ร
ช
ป
น
ห
ล
ง
=อ
ิน
ด
ะ
ผ
น
น
อ
ิน
/อ
ม
ก
ร
ต/อ
ดํา
แ
ร
ที่ส=วนราชการเองต/องปฏิบัติตาม เช=น กรมทางหลวงต/องดําเนินการประเมินผลกระทบด/านสิ่งแวดล/อมก=อนดําเนิน
ว
ท ท ี่ส =ว น ร า ช ก า ร เ เ อ ง ง ต/อ ง ง ป ฏ ิบ ัต ิต า ม เ เ ช =น ก ร มท า ง ห ล ว ง ง ต/อ ง ง ดํา เ เ น ิน ก า า ร ป ร ร ะ เ เ ม ิน ผ ล ก ร ะ ท บ ด/า น ส ิ่ง แ ว ด ล /อ มก =อ น ดํา เ เ น ิน
า
ิ่ง
ดํา
ส
ิต
ว
ร
ก
ฏ
ิบ
ล
ร
ิน
มท
ะ
ช
ป
ัต
า
น
า
ม
ล
=ว
มก
บ
ต/อ
ร
น
ี่ส
=น
ท
ก
า
ก
ด/า
ม
ช
ภ
ร
เ
ภ
ง
ม
อ
ร
ั
ช
อ
า
ก
ก
ั
อ
ค
อ
ง
ร
ง
ก
ข
ก
ส
ข
ร
า
า
เ
า
ส
ร
ร
ง
ค
ง
ง
ง
ง
ง
ง
ฏ
บ
ิ
ป
ป
ฏ
ุ
า
า
ข
ุ
ข
อ
ง
ง
ต/
ต/
อ
ิ
า
า
ต
ต
ร
า
า
ร
ม
ม
ร
ั
ติ
บ
ิ
ร
ติ
โ
โ
ก
ก
ั
ท
ิ
ต
ะ
ะ
ท
ิ
ว
ว
ต
ร
ร
ค
ก
โครงการ โรงงานผลิตยาขององคการเภสัชกรรม กระทรวงสาธารณสุขต/องปฏบัติตามหลักเกณฑ วิธีการที่ดี
โ โ
ย
ร
ร
ค
ก
ย
ผ
ร
ร
า
า
ผ
น
ส
ส
ณ
ณ
น
ล
ง
ล
ง
ส
ส
ธ
ธ
ร
ร
า
า
ในการผลิต (Good Manufacturing Practice facturing Practice – GMP) เป$นต/น
- 124 -

