Page 60 - Entrepreneur Spain - Enero 2016

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También existen otras marcas que ofrecen
este esquema de inversión. Por ejemplo, La
Cervecería de Barrio, un bar tipo pub con
venta de pescados y mariscos, únicamente
da la oportunidad de adquirir la franquicia
como inversionista ausente, a partir del 5%
y hasta el 70% del monto total de inversión,
cantidades atractivas por su bajo riesgo. Esta
política de la marca surgió a partir de los cam-
bios que los franquiciatarios implementaban
en sus unidades y que se contraponían con
lo establecido por el franquiciante; por lo que
para mantener los estándares de calidad y ga-
rantizar el retorno de inversión, tuvieron que
limitar la participación de los inversionistas.
El éxito del modelo lo avalan sus 15 unidades
en operación, todas con superávit.
TODO UN ESTILO DE VIDA
Seis años han pasado desde que Silvia
Perezcano se atrevió a dar el salto a la vida
emprendedora; ahora con hijos adolescen-
tes, su vida ha encontrado un equilibrio
que le ha permitido retomar su pasión por
el atletismo y la fotografía, en tanto su
inversión sigue cosechando frutos.
Gracias al buen manejo de sus tres fran-
quicias, la empresaria confía en el plan de
expansión de la marca para la apertura
de más unidades, en las que continuará
invirtiendo de la mano de sus socios. “Es
un esquema que a mí me ha funcionado;
antes, mi esposo era quien llevaba la parte
financiera de la casa, ahora me toca a mí y
me siento muy cómoda con mis rendimien-
tos, siempre con el soporte del corporativo
de Texas Ribs”, comparte.
Además de seguir con la organización de
viajes y convenciones, Silvia se ha encarga-
do de involucrar a su familia en el negocio.
“Me causa satisfacción ver que a mis hijos
les gusta el concepto del restaurante; mi
hija mayor ya tomó el curso operativo y
con mi hijo he desarrollado promociones
durante fechas deportivas”, apunta.
Finalmente, la franquiciataria aconseja
tener confianza en el esquema de inver-
sionista ausente, sobre todo si no se cuenta
con la experiencia necesaria o si no existe
el tiempo para operar. “Investiga sobre las
opciones que hay para emprender y man-
tener tu estilo de vida”, concluye.
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OTROS CONCEPTOS DESTACADOS
DENTAL PERFECT
Esta cadena de clínicas dentales desarrolló su esquema de
inversionista ausente para abrir su perfil de franquiciatario a
todo tipo de profesionista, ya que no es necesario ser odon-
tólogo para adquirir la marca. El monto de inversión es de
$3 millones aproximadamente, sin embargo, la franquicia
está acreditada ante la Secretaría de Economía para que ésta
financie hasta el 50% de su costo. Al día de hoy, Dental Perfect
cuenta con 15 unidades franquiciadas y cuatro propias. Ade-
más, busca expandirse a todo el país por medio de unidades
propias y a través del esquema de inversionistas ausentes.
„ www.dentalperfect.com.mx
DIVYA
La marca se especializa en el mo-
delo llave en mano de unidades tipo
isla para diseño de imagen exprés
a través de la técnica hindú de
depilación con hilo. Su oferta está
dirigida a personas con poco tiempo
disponible para el cuidado del vello.
El esquema de inversionista ausente
de Divya consiste en facilitar la ad-
quisición de ocho y hasta 14 unida-
des por franquiciatario, para evitar
el autoempleo y visualizarlo como
una sociedad con la empresa (con
un financiamiento hasta del 50% del
monto de inversión).
„ www.divya.com.mx
NUUGI
Nuggi ofrece servicios para animales de compañía como hotel boutique y
hospital veterinario, así como estética, spa, venta de accesorios, comple-
mentos de moda, pet taxi y mucho más. La intención de expandirse a través
de inversionistas ausentes permite que la franquicia mantenga el control
del cuidado de mascotas bajo estrictos estándares de calidad. La marca ha
desarrollado un software para la gestión de los servicios a distancia, lo que
permite que el franquiciatario reciba en tiempo real cualquier cambio en
inventario, recursos humanos y facturación.
„ nuugi.com
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