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parte II | capítulo V

                           misma deba ser ejecutada por una fuerza        cinco nuevas unidades de asesoramiento
                           de manera exclusiva.                           técnico, abarcando áreas de gestión como
                           Cada una de las tres fuerzas armadas se        operaciones de paz, formación, investiga-
                           dedican en tiempo de paz exclusivamente        ción y desarrollo, planificación logística e
                           a alistar, adiestrar y sostener medios que     industrial. Posteriormente, en el año 2008,
                           serán puestos a disposición del Coman-         se sumaron una dirección general de ase-
                           do Operacional del EMCO, responsable           soramiento (Planeamiento y Estrategia) y
                           de conducir las operaciones en desarrollo,     la dirección general del Servicio Logístico
                           y en tiempo de guerra por los Comandos         de la Defensa (Decreto 1.451).
                           Operacionales que determine la Presiden-       A mediados de año de 2013, el Poder Eje-
                           cia de la Nación.                              cutivo Nacional tomó la decisión de prio-
                           Los medios materiales y los recursos hu-       rizar la articulación de las diversas depen-
                           manos de las fuerzas armadas son deter-        dencias del Estado ante las situaciones de
                           minados por el diseño de instrumento           emergencia, creándose a tal fin la secreta-
                           militar definido en el planeamiento estra-     ría de Coordinación Militar de Asistencia
                           tégico militar (Decreto 727/2006).             en Emergencia, con sus correspondientes
                                                                          subsecretarías de Coordinación Ejecutiva
                           5. Fortalecimiento de la estructura or-        en Emergencias y de Planeamiento para
                           gánica del Ministerio de Defensa               la Asistencia en Emergencias, a través
                           La estructura orgánica del Ministerio de       del Decreto 636. Por otro lado, el mismo
                           Defensa fue modificada en varias oportuni-     instrumento normativo consolidó la con-
                           dades desde los primeros años del siglo XXI    ducción político-burocrático del esfuerzo
                           a los efectos de fortalecer el órgano de con-  nacional en materia de investigación, pro-
                           ducción política del Sistema de Defensa.       ducción y desarrollo para la defensa con la
                           La estructura organizativa ministerial         creación de la secretaría de Ciencia, Tecno-
                           aprobada en febrero del año 2000 por el        logía y Producción para la Defensa. Como
                           Decreto 134, comprendía, a nivel de ins-       consecuencia de este último cambio, la
                           tancia política, dos secretarías (Asuntos      dirección general de Fabricaciones Milita-
                           Militares y Planeamiento) y una subsecre-      res fue transferida desde el ministerio de
                           taria (Coordinación), mientras que la ins-     Planificación hacia la cartera de Defensa.
                           tancia técnica de asesoramiento compren-       En el 2014 se aprobaron las aperturas in-
                           día un total de ocho direcciones generales,    feriores de las secretarías y subsecretarías
                           siendo seis de asesoramiento técnico y dos     de más reciente creación, al tiempo que
                           de apoyo administrativo. Posteriormente,       cambió el rango de la dirección del Ser-
                           por la Decisión Administrativa JGM 21,         vicio Logístico de la Defensa, que pasó a
                           en el año 2002 se incorporó una dirección      conformar una subsecretaría de acuerdo
                           nacional (Inteligencia), se agregó una di-     al Decreto 1.956. Este nuevo decreto in-
                           rección general de apoyo administrativo y      tensificó la tendencia hacia la especializa-
                           se redujeron dos de asesoramiento técnico.     ción por área temática estableciendo seis
                           En el año 2003 se crearon por el Decreto       dependencias de asistencia técnica para la
                           1.336 dos subsecretarías (Fortalecimiento      coordinación de emergencias (todas ellas
                           Institucional y Asuntos Técnico-Militares)     direcciones generales); ocho para la inves-
                           y en el año 2006 de acuerdo a los dispues-     tigación y el desarrollo científico tecnoló-
                           to en el Decreto 1.648 se conformó una         gico (dos direcciones nacionales y seis di-
                           nueva dirección nacional (Derechos Hu-         recciones simples); cuatro para la gestión
                           manos). Al año siguiente, en 2007, por         de medios (todas ellas direcciones nacio-
                           el Decreto 788, se constituyó una nueva        nales) y siete para el servicio logístico (una
                           secretaría (Asuntos Internacionales) y se      dirección nacional, una dirección general
                           modificaron dos subsecretarías existen-        y cinco direcciones simples).
                           tes para crearse dos nuevas (Formación         La estructura actual del MINDEF quedó
                           e Investigación y Desarrollo). A nivel de      finalmente definida a partir de la creación
                           instancias técnicas, se mantuvieron las di-    de la dirección general de Ciberdefensa,
                           recciones generales de apoyo y se crearon      dependiente de la Unidad Ministro (DA
                                                                          15/2015).

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