Page 157 - SE-AM Manual Book 2567 (Edit IA)
P. 157

คู຋มือการประ฼มินผลการดำ฼นินงานรัฐวิสาหกิจ (ฉบับปรับปรุง༛ป຃༛2567)

                                                ตามระบบประ฼มินผลรัฐวิสาหกิจ༛State Enterprise Assessment Model : SE-AM
                                                            สำนักงานคณะกรรมการน฾ยบายรัฐวิสาหกิจ༛(สคร.)༛กระทรวงการคลัง




               ระดับ༛༛2 รัฐวิสาหกิจมีกระบวนการวิ฼คราะหຏ฽ละจัดทำสถาปຑตยกรรมองคຏกร༛฽ละ฽นวปฏิบัติทีไกำหนดอย຋างครบถຌวน
                       ฽ละ฼ปຓนระบบ༛ซึไงประกอบดຌวย
                       •  การวิ฼คราะหຏ฽ละจัดทำสถาปຑตยกรรมองคຏกร ฿หຌครอบคลุม
                          -  Business Architecture
                          -  Data/Information Architecture
                          -  Application Architecture

                          -  Technology/Infrastructure Architecture
                          -  Security Architecture
                       ฾ดย฽สดง฿หຌ฼หในภาพ฿นปຑจจุบันก຋อนนำ฼ทค฾น฾ลยีดิจิทัลมาปรับ฿ชຌกับทุกส຋วนขององคຏกร༛(As is) ฽ละ
                       ภาพ฿นอนาคต฿นการนำ฼ทค฾น฾ลยีดิจิทัลมาปรับ฿ชຌกับทุกส຋วนขององคຏกร༛(To be)
                      •  การกำหนดรายละ฼อียดขัๅนตอนการนำ฼ทค฾น฾ลยีดิจิทัลมาปรับ฿ชຌกับทุกส຋วนขององคຏกร༛(Digital
                           Transformation) ทีไ฽สดง฿หຌ฼หในถึงการปรับ฼ปลีไยนทัๅง฿นส຋วนของ༛กระบวนการ༛(Process) บุคลากร༛

                           (People) ฼ทค฾น฾ลยี (Technology)༛อย຋างชัด฼จน
                      •  การกำหนดกรอบ/฽นวทางการ฿ชຌสถาปຑตยกรรมองคຏกรกับ฾ครงการดຌานดิจิทัลอย຋าง฼ปຓนรูปธรรม
                      •  การกำหนด฽นวทางการประ฼มินประสิทธิผล/ความคุຌมค຋าของการนำ฼ทค฾น฾ลยีดิจิทัลมาปรับ฿ชຌ
                           กับทุกส຋วนขององคຏกร

               ระดับ༛3 ༛༛รัฐวิสาหกิจมีการถ຋ายทอดกระบวนการวิ฼คราะหຏ฽ละจัดทำสถาปຑตยกรรมองคຏกร༛฽ก຋ผูຌมีส຋วนเดຌส຋วน฼สียทีไสำคัญ
                        ทีไ฼กีไยวขຌองกับกระบวนการอย຋างครบถຌวน༛฾ดยมีการ฽สดงการวิ฼คราะหຏทีไชัด฼จน༛฽ละ༛มีการประ฼มินการรับรูຌของ༛

                        ผูຌมีส຋วนเดຌส຋วน฼สียทีไสำคัญทีไ฼กีไยวขຌองกับกระบวนการอย຋างครบถຌวน༛รวมทัๅง฽สดง฿หຌ฼หในถึง฽นวทางการนำ
                        กระบวนการเปปฏิบัติทีไชัด฼จน฼ปຓนรูปธรรม
               ระดับ༛4 ༛༛รัฐวิสาหกิจมีการกำหนดการวัด༛ติดตาม༛วิ฼คราะหຏประ฼มิน༛ตัววัดผลลัพธຏ༛(outcome) ของกระบวนการ

                        วิ฼คราะหຏ฽ละจัดทำสถาปຑตยกรรมองคຏกร
               ระดับ༛5 ༛༛รัฐวิสาหกิจมีการกำหนดการวัด༛ติดตาม༛วิ฼คราะหຏประ฼มิน༛ตัววัดผลลัพธຏ༛(outcome) ของกระบวนการ

                        วิ฼คราะหຏ฽ละจัดทำสถาปຑตยกรรมองคຏกร༛฽ละมีการนำผลลัพธຏทีไสำคัญของกระบวนการ༛฼ขຌาสู຋กระบวนการ
                        ทบทวน༛การกำกับดู฽ลดຌานการบริหารจัดการดิจิทัล༛/จัดทำ฽ผนปฏิบัติการดิจิทัลขององคຏกร༛(ระยะยาว)༛
                        มีการนำผลทีไเดຌจากการประ฼มินเป฼รียนรูຌ༛฽ละจัดการความรูຌ༛฼พืไอนำเปปรับปรุง฽ละทำนวัตกรรม༛฾ดยมี
                        การจัด฼กใบความรูຌ฽ละนวัตกรรมทีไเดຌลงระบบดิจิทัล


               หมาย฼หตุ༛:
                   ▪  การประ฼มินกระบวนการจะ฿ชຌการประ฼มินรูป฽บบระดับวุฒิภาวะ (Maturity Level)༛฾ดยพิจารณาจาก
                      การจัดการกระบวนการ฿หຌมี฽นวทางปฏิบัติอย຋าง฼ปຓนระบบ༛สามารถทำซๅำเดຌ༛(Repeatable Practice) ฽ละ
                      ฼ปຓนมาตรฐาน༛(Standardized Practice) ซึไงมีการถ຋ายทอด฽นวทางปฏิบัติ฽บบ฼ดียวกันทัไวทัๅงองคຏกร༛
                      ฾ดยมีการวัด༛วิ฼คราะหຏ༛฽ละประ฼มินประสิทธิผลของกระบวนการอย຋าง฼ปຓนรูปธรรม༛฼พืไอนำมาปรับปรุง฽ละ

                      พัฒนากระบวนการอย຋างต຋อ฼นืไอง









                                                                                                          หนຌา༛5-18
   152   153   154   155   156   157   158   159   160   161   162