Page 161 - SE-AM Manual Book 2567 (Edit IA)
P. 161
คูมือการประมินผลการดำนินงานรัฐวิสาหกิจ (ฉบับปรับปรุง༛ป༛2567)
ตามระบบประมินผลรัฐวิสาหกิจ༛State Enterprise Assessment Model : SE-AM
สำนักงานคณะกรรมการนยบายรัฐวิสาหกิจ༛(สคร.)༛กระทรวงการคลัง
2.2༛การบริหารครงการละการดำนินงานดຌานทคนลยีดิจิทัลอยางมีประสิทธิภาพ༛(Project Management)
(นๅำหนักรຌอยละ༛8)
• กระบวนการบริหารจัดการครงการ༛(Project Management) ของรัฐวิสาหกิจ*
• รัฐวิสาหกิจกำหนดขอบขตละนวทาง฿นการบริหารจัดการครงการ༛(Project Management) ทีไสนองตอบ
ความตຌองการของการกำกับดูลดຌานการบริหารจัดการทคนลยีดิจิทัล฿นระดับองคຏกร༛ดยครอบคลุมถึง
o การบริหารจัดการผนงานละครงการ༛(Programmers and Projects)
o การบริหารจัดการขຌอกำหนดละความตຌองการ༛(Requirements Definition)
o การบริหารจัดการการระบุละการจัดสรຌางกระบวนการกຌปຑญหาบบบใดสรใจ༛(Solutions
Identification and Build)
o การบริหารจัดการพืไอ฿หຌการปลีไยนปลงองคຏกรสัมฤทธิ่ผล༛(Organizational Change Enablement)
o การบริหารจัดการการปลีไยนปลง༛(Changes)
o การบริหารจัดการการยอมรับการปลีไยนปลงละการปรับปลีไยน༛(Change Acceptance and
Transitioning)
• รัฐวิสาหกิจมีการสืไอสารนวทางสำหรับการบริหารจัดการครงการ༛(Project Management Skills ((Knowledge
areas) Communications)
• รัฐวิสาหกิจมีการกำหนดนวทางการประมินความสำรใจของครงการดຌานดิจิทัลทีไบรรลุปງาหมาย/ผลลัพธຏตามทีไ
กำหนดเวຌ
• รัฐวิสาหกิจมีการจัดทำผนบริหารความสีไยงของครงการ༛(Project Risk Management Plan)
• รัฐวิสาหกิจมีการกำหนดกณฑຏการวัดประสิทธิภาพของครงการ༛(Project performance criteria)
• รัฐวิสาหกิจมีการกำหนดนวทาง฿นการทบทวนหลังจากการดำนินงานครงการ༛(Post-implementation review)
ระดับ༛༛1 ริไมมีนวทาง฿นการบริหารจัดการครงการ
ระดับ༛༛2 รัฐวิสาหกิจมีกระบวนการบริหารจัดการครงการ༛ละนวปฏิบัติทีไกำหนดอยางครบถຌวนละปຓนระบบ༛
ซึไงประกอบดຌวย
• การบริหารจัดการขຌอกำหนด༛ละความตຌองการ༛
• การบริหารจัดการการระบุ༛ละการจัดสรຌางกระบวนการกຌปຑญหาบบบใดสรใจ
• การบริหารจัดการพืไอ฿หຌการปลีไยนปลงองคຏกรสัมฤทธิ่ผล
• การบริหารจัดการการปลีไยนปลง
• การบริหารจัดการการยอมรับการปลีไยนปลง༛ละการปรับปลีไยน༛
• การกำหนดนวทางการประมินความสำรใจของครงการดຌานดิจิทัลทีไบรรลุปງาหมาย/ผลลัพธຏ
ตามทีไกำหนดเวຌ
• การจัดทำผนบริหารความสีไยงของครงการ
หนຌา༛5-22

