Page 326 - SE-AM Manual Book 2567 (Edit IA)
P. 326
คูมือการประมินผลการดำนินงานรัฐวิสาหกิจ (ฉบับปรับปรุง༛ป༛2567)
ตามระบบประมินผลรัฐวิสาหกิจ༛State Enterprise Assessment Model : SE-AM
สำนักงานคณะกรรมการนยบายรัฐวิสาหกิจ༛(สคร.)༛กระทรวงการคลัง
การ฿หຌคำปรึกษา༛: 1) การ฿หຌคำปรึกษาชวยพิไมคุณคา฿หຌกองคຏกร༛2)༛การ฿หຌคำปรึกษาของหนวยตรวจสอบ
ภาย฿น/ผูຌตรวจสอบภาย฿น༛ชวยพิไมประสิทธิภาพการตัดสิน฿จของฝຆายบริหาร༛ปຓนตຌน
3) นวทางการ฿หຌคำปรึกษาทีไชัดจน༛ครอบคลุมทัๅงการดำนินงาน฿นรูปบบ༛1)༛ชิงรุก༛ชน༛การผยพร/
ประชาสัมพันธຏความรูຌ฿หຌกับองคຏกรจากการวิคราะหຏขຌอมูลจากผลการปฏิบัติงาน฿นอดีตการวิคราะหຏนวนຌม
การบริหารธุรกิจ฿นอนาคตตามทิศทางองคຏกร༛การวิคราะหຏกฎหมาย/ระบียบทีไกีไยวขຌองกับรัฐวิสาหกิจ฿นอนาคต༛
ละ༛2)༛นวทางรองรับการรับคำปรึกษาจากฝຆายบริหาร༛ตลอดจนการพัฒนาศักยภาพของผูຌตรวจสอบภาย฿น
ทีไสอดคลຌองกับปງาหมายการดำนินการดຌานการ฿หຌคำปรึกษา
4. รายงานผลการ฿หຌคำปรึกษาของหนวยตรวจสอบภาย฿น༛หนวยตรวจสอบภาย฿นตຌองสดง
▪ การจัดทำรายงานผลการ฿หຌคำปรึกษา༛
▪ การสดงผลลัพธຏทีไปຓนรูปธรรมของบทบาทการ฿หຌคำปรึกษา฿นรายงานประจำปของหนวยตรวจสอบภาย฿น༛
4.༛หนวยรับตรวจ༛(นๅำหนักรຌอยละ༛5)
4.1༛ความรับผิดชอบของหนวยรับตรวจ༛(นๅำหนักรຌอยละ༛5)
ระดับ༛1 กำหนดบทบาทละความรับผิดชอบของหนวยรับตรวจเวຌอยางชัดจน
ระดับ༛2 การสืไอสารบทบาทละความรับผิดชอบของหนวยรับตรวจ༛พืไอ฿หຌผูຌบริหารหนวยรับตรวจ༛ละพนักงาน
ของหนวยรับตรวจรับทราบ
ระดับ༛3 หนวยรับตรวจดำนินการตามบทบาทละความรับผิดชอบทีไกำหนด༛ดย฿หຌความรวมมือ฿นการประสานงาน༛
ละขຌอมูลอยางครบถຌวนพียงพอ༛
ระดับ༛4 การประมินการ฿หຌความรวมมือของหนวยรับตรวจ༛พืไอพิไมประสิทธิภาพ฿นการดำนินงานรวมกัน༛
ละจຌง฿หຌผูຌบริหารสายงานของหนวยรับตรวจ รวมทัๅงคณะกรรมการตรวจสอบพืไอทราบ
ระดับ༛5 การ฿ชຌขຌอมูลปງอนกลับจากการดำนินงาน༛รวมถึงขຌอมูลอืไนโ༛฿นการทบทวนกระบวนการปฏิบัติงานรวมกับ
หนวยรับตรวจ฿หຌปຓนเปอยางมีประสิทธิภาพละประสิทธิผลยิไงขึๅน
หมายหตุ༛:
▪ บทบาทละความรับผิดชอบของหนวยรับตรวจ ชน༛จัดตรียมอกสารหลักฐานกีไยวกับการดำนินงาน༛รวมถึง
ขຌอมูลอืไนทีไกีไยวขຌอง฿หຌครบถຌวนสมบูรณຏ༛พรຌอมทีไจะตรวจสอบเดຌ༛การตอบชีๅจงละตอบขຌอซักถามตางโ༛
พรຌอมทัๅงหาขຌอมูลพิไมติม฿หຌผูຌตรวจสอบภาย฿น༛ปຓนตຌน
หนຌา༛8-23

