Page 48 - SE-AM Manual Book 2567 (Edit IA)
P. 48

คู຋มือการประ฼มินผลการดำ฼นินงานรัฐวิสาหกิจ (ฉบับปรับปรุง༛ป຃༛2567)

                                                ตามระบบประ฼มินผลรัฐวิสาหกิจ༛State Enterprise Assessment Model : SE-AM
                                                            สำนักงานคณะกรรมการน฾ยบายรัฐวิสาหกิจ༛(สคร.)༛กระทรวงการคลัง




               ตัวอย຋างทีไดี༛:༛รัฐวิสาหกิจเดຌ༛SWOT ฼พืไอประกอบการจัดทำ฽ผนยุทธศาสตรຏ༛฾ดยตຌองสามารถอธิบายถึงขຌอมูล
                           ประกอบ༛(Fact Based)



























               1.3 ༛༛กระบวนการวิ฼คราะหຏความทຌาทาย/ความเดຌ฼ปรียบ฼ชิงยุทธศาสตรຏ༛฽ละความสามารถพิ฼ศษองคຏกร༛༛
                     (นๅำหนักรຌอยละ༛5)

                                                                             ຏ
               ระดับ༛༛1 รัฐวิสาหกิจมีการกำหนด༛/ระบุขัๅนตอนทีไสำคัญของการวิ฼คราะหความทຌาทาย༛/ความเดຌ฼ปรียบ฼ชิง
                                                                                                       ຌ
                       ยุทธศาสตรຏ༛฽ละความสามารถพิ฼ศษขององคຏกร༛รวมถึง฽หล຋งทีไมาของขຌอมูล฽ละกระบวนการ฼พืไอ฿หเดຌ
                                      ຏ
                       มาซึไงการวิ฼คราะหความทຌาทาย༛/ความเดຌ฼ปรียบ฼ชิงยุทธศาสตรຏ༛฽ละความสามารถพิ฼ศษขององคຏกร༛
                       ฾ดย฼ฉพาะหากความทຌาทาย༛/ความเดຌ฼ปรียบ฼ชิงยุทธศาสตรຏ༛฽ละความสามารถพิ฼ศษขององคຏกรมีทีไมาจาก༛
                                                                                            ຏ
                       SWOT ตຌองสามารถกำหนดกระบวนการ฿นการจัดลำดับความสำคัญ༛฽ละนำมาวิ฼คราะห฾ดย฿ชຌ฼ครืไองมือทีไ
                       ฼หมาะสม

               ระดับ༛༛2 รัฐวิสาหกิจเดຌดำ฼นินการตามขัๅนตอนทีไสำคัญครบถຌวน༛฽ละทุกขัๅนตอนสามารถ฼ปຓนเปตามกระบวนการทีไกำหนด༛
                                                       ัๅ
                       รวมถึงมีการประ฼มินประสิทธิผลของทุกขนตอน༛฽ละทุกขัๅนตอนเดຌประสิทธิผลตามทีไกำหนด
               ระดับ༛༛3 มีการบูรณาการ฿น฽ต຋ละความทຌาทาย༛/ความเดຌ฼ปรียบ฼ชิงยุทธศาสตรຏ༛฽ละความสามารถพิ฼ศษขององคຏกร
                       กับ༛SWOT วัตถุประสงคຏ฼ชิงยุทธศาสตรຏ༛฽ละยุทธศาสตรຏขององคຏกร

               ระดับ༛༛4 ความทຌาทาย༛/ความเดຌ฼ปรียบ฼ชิงยุทธศาสตรຏ༛฽ละความสามารถพิ฼ศษขององคຏกรสามารถ฼ชืไอม฾ยงกับหัวขຌอ
                        ืไ
                       อนทีไ฼กีไยวขຌอง༛฼ช຋น༛฽ผนการบริหารทรัพยากรบุคคล༛มีความสัมพันธຏกับความเดຌ฼ปรียบ฼ชิงยุทธศาสตรຏ
                       ทีไองคຏกรระบุ฿นดຌานบุคลากร༛หรือ฽ผน฽ม຋บทดຌานนวัตกรรม༛มีความสัมพันธຏกับความเดຌ฼ปรียบ฼ชิง
                       ยุทธศาสตรຏทีไองคຏกรระบุ฿นดຌานการสรຌางนวัตกรรม༛฼ปຓนตຌน

               ระดับ༛ 5 มีการประ฼มินประสิทธิผลของการวิ฼คราะหຏความทຌาทาย/ความเดຌ฼ปรียบ฼ชิงยุทธศาสตรຏ༛฽ละความสามารถ
                       พิ฼ศษขององคຏกร฽ละนำขຌอมูลเป฿ชຌ฼พืไอปรับปรุงกระบวนการ









                                                                                                         หนຌหนຌา༛2-10
   43   44   45   46   47   48   49   50   51   52   53