Page 99 - SE-AM Manual Book 2567 (Edit IA)
P. 99

คู຋มือการประ฼มินผลการดำ฼นินงานรัฐวิสาหกิจ༛(ฉบับปรับปรุง༛ป຃༛2567)༛

                                                ตามระบบประ฼มินผลรัฐวิสาหกิจ༛State Enterprise Assessment Model : SE-AM
                                                            สำนักงานคณะกรรมการน฾ยบายรัฐวิสาหกิจ༛(สคร.)༛กระทรวงการคลัง




                5.4 กระบวนการบริหารความต຋อ฼นืไองทางธุรกิจ༛(Business Continuity Management :BCM)
                    (นๅำหนักรຌอยละ༛4)༛༛


                    ระดับ༛1༛  กำหนดกระบวนการบริหารความต຋อ฼นืไองทางธุรกิจ༛(Business༛Continuity༛Management༛:BCM)༛
                            ทีไ฼ชืไอม฾ยงกับ฼ปງาหมายองคຏกร༛฽ละทิศทางตามยุทธศาสตรຏองคຏกร༛฾ดยมีการจัดทำ฽ผนการบริหาร

                            ความต຋อ฼นืไองทางธุรกิจ༛(BCP)༛อย຋าง฼ปຓนลายลักษณຏอักษร༛฾ดยเดຌรับการอนุมัติจากคณะกรรมการของ
                            องคຏกร༛฽ละมีคณะทำงานหรือหน຋วยงานทีไรับผิดชอบ฿นการจัดทำ฽ผนบริหารความต຋อ฼นืไองทางธุรกจ༛
                                                                                                        ิ
                            อย຋าง฼ปຓนลายลักษณຏอักษร༛฾ดยมีผูຌบริหาร฽ละบุคลากรของหน຋วยงานทีไ฼กีไยวขຌอง฼ขຌาร຋วมดຌวย

                    ระดับ༛2  ดำ฼นินการพัฒนากระบวนการบริหารความต຋อ฼นืไองทางธุรกิจ༛(Business༛Continuity༛Management༛
                                                                      ิ
                            :BCM)༛฾ดยจัดทำ฽ผนการบริหารความต຋อ฼นืไองทางธุรกจ༛ทีไคำนึงถึงลักษณะการดำ฼นินธุรกิจ༛ปริมาณ
                            ธุรกรรม༛ความซับซຌอนของ฼ทค฾น฾ลยีสารสน฼ทศ༛฼หตุการณຏความ฼สียหายต຋างโ༛฽ละความ฼สีไยงทีไ฼กีไยวขຌอง
                            ฿นการดำ฼นินธุรกิจ༛฽ละความผันผวน༛รวมทัๅงสถานการณຏต຋างโ ทีไส຋งผลต຋อความต຋อ฼นืไองของ
                            การดำ฼นินงานขององคຏกร༛฽ละพัฒนากระบวนการบริหารจัดการความต຋อ฼นืไองทางธุรกิจ༛฽ละ฽นวปฏิบัติ

                            ทีไกำหนดอย຋างครบถຌวน฽ละ฼ปຓนระบบ

                    ระดับ༛3  ก ร ะบวนการบริหารความต຋อ฼นืไองทางธุรกิจ༛(Business Continuity Management :BCM)
                            ฽ละ฿ชຌงานระบบเดຌจริง༛รวมทัๅงขຌอมูลมีความทันกาล༛฽ละการถ຋ายทอดกระบวนการบริหารจัดการ

                                                                                                        ืไ
                            ความต຋อ฼นืไองทางธุรกิจ༛฽ก຋ผูຌรับผิดชอบ༛พนักงาน༛ผูຌส຋งมอบ༛คู຋คຌาทีไสำคัญ༛ลูกคຌา༛฽ละผูຌมีส຋วนเดຌส຋วน฼สียอน
                            ทีไ฼กีไยวขຌองอย຋างครบถຌวน༛มีการประ฼มินการรับรูຌของ༛ผูຌรับผิดชอบ༛พนักงาน༛ผูຌส຋งมอบ༛คู຋คຌาทีไสำคัญ༛

                            ลูกคຌา༛฽ละผูຌมีส຋วนเดຌส຋วน฼สียอืไน༛ทีไ฼กีไยวขຌองอย຋างครบถຌวน

                    ระดับ༛4༛  กระบวนการบริหารความต຋อ฼นืไองทางธุรกิจ༛(Business༛Continuity༛Management༛:BCM)༛มีความ฼ชืไอม฾ยง
                            ฽ละสอดคลຌองกับ฽ผนปฏิบัติการดิจิทัล༛฾ดยมีการกำหนดการวัด༛ติดตาม༛วิ฼คราะหประ฼มิน༛ตัววัด
                                                                                              ຏ
                            ผลลัพธຏ༛(outcome)༛ของกระบวนการบริหารจัดการความต຋อ฼นืไองทางธุรกิจ༛฽ละมีการกำหนดการวัด༛
                                          ຏ
                            ติดตาม༛วิ฼คราะหประ฼มิน༛ตัววัดผลลัพธຏ༛(outcome) ของกระบวนการบริหารจัดการความต຋อ฼นืไอง
                            ทางธุรกิจ༛฽ละมีการนำผลลัพธຏทีไสำคัญของกระบวนการ༛฼ขຌาสู຋กระบวนการทบทวน༛การกำกับดู฽ล
                            ดຌานการบริหารจัดการดิจิทัล༛/จัดทำ฽ผนปฏิบัติการดิจิทัลขององคຏกร༛(ระยะยาว)

                    ระดับ༛5 ༛มีการประ฼มินประสิทธิผลของกระบวนการบริหารความต຋อ฼นืไองทางธุรกิจ༛(Business༛Continuity༛

                            Management༛:BCM)༛฽ละนำขຌอมูลเป฿ชຌ฼พืไอปรับปรุงกระบวนการฯ














                                                                                                          หนຌา༛3-28
   94   95   96   97   98   99   100   101   102   103   104