Page 184 - Memoria 2016

Autoridad de Protección al Consumidor y Defensa de la Competencia

E. OFICINA INSTITUCIONAL DE RECURSOS HUMANOS

En ACODECO la función de la OIRH está dividida en áreas tales como: Bienestar Laboral, Planilla, Área
Técnica, Registro y Control y Capacitación que sirven de apoyo, a la gestión del recurso humano. Para el
2016 se implementó in situ con el apoyo del Área Técnica: la aplicación de la Evaluación del Desempeño y
Rendimiento del Servidor Público, en conjunto con la Dirección General de Carrera Administrativa (DIGECA).

• Área Técnica

El Programa de Evaluación del Desempeño (EDES) se ha desarrollado, a través de las siguientes acciones:
Inducción a los jefes de las unidades administrativas, en noviembre de 2015, seguido de talleres para la
elaboración de metas (enero, febrero y marzo 2016), confección de portafolio de evidencia (enero y febrero
de 2016), a noviembre de 2016 donde se desarrolló la evaluación extraordinaria.

El Área Técnica ha impulsado el programa de evaluación, desde marzo de 2016, con etapas evaluativas
tendientes a darle seguimiento al proceso; entre ellas, se encuentran las evaluaciones extraordinarias. En
julio de 2016 se ejecutó: la segunda evaluación extraordinaria, la cual cubre aproximadamente a (472)
funcionarios; (350) en la sede central y (120), en las Oficinas Regionales. La tercera evaluación extraordinaria,
se desarrolló en noviembre 2016. Culminada esta etapa se procederá con la evaluación final, en febrero de
2017.

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Cortesía: DIGECA
Larissa Pérez, Administradora de la Regional de Los Santos, aplica evaluación del desempeño a una de sus colaboradoras, bajo la supervisión del
licenciado Simón Gálvez, Analista de Recursos Humanos

La Evaluación del Desempeño permite a la OIRH descubrir a los empleados que vienen ejecutando sus tareas
y determinar los sectores que reclaman una atención inmediata de los responsables de las capacitaciones.

Para el mes de noviembre se desarrollará la tercera y última evaluación extraordinaria, caracterizadas por
sesiones de evaluación sin adjudicar calificación, realizando orientación, control y seguimiento del desempeño
del funcionario, acordando acciones para asegurar el desempeño satisfactorio, superar el desempeño
deficitario, y para que puedan hacer las correcciones, si fuera necesario.

• Unidad de Capacitación

Con la creación de la Sección de Capacitación se han reforzado los objetivos destinados al crecimiento
personal y profesional de los colaboradores.