Page 19 - คู่่มือการนิเทศพัฒนาครูภาษาไทยเสริมศักยภาพนักเรียนอ่านออกเขียนได้
P. 19

15


                              5. สามารถบรรลุผลส าเร็จได้ (achievable)

               วางแผนที่ดีควรมีองค์ประกอบ  ดังนี้
                              1. ก าหนดขอบเขตปัญหาให้ชัดเจน

                              2. ก าหนดวัตถุประสงค์และเป้าหมาย

                              3. ก าหนดวิธีการที่จะบรรลุถึงวัตถุประสงค์และเป้าหมายให้ชัดเจนและถูกต้องแม่นย า
               ที่สุดเท่าที่เป็นไปได้

                          ขั้นตอนที่ 2 ปฏิบัติ (Do) ประกอบด้วยการท างาน 3 ระยะ
                              1. การวางแผนก าหนดการ

                                  1.1  การแยกกิจกรรมต่างๆ  ที่ต้องการกระท า

                                1.2  ก าหนดเวลาที่คาดว่าต้องใช้ในกิจกรรมแต่ละอย่าง
                                1.3  การจัดสรรทรัพยากรต่างๆ

                              2.  การจัดการแบบแมทริกซ์ (matrix management) การจัดการแบบนี้สามารถช่วยดึงเอา
               ผู้เชี่ยวชาญหลายแขนงจากแหล่งต่าง ๆ มาได้ และเป็นวิธีช่วยประสานระหว่างฝ่ายต่างๆ

                              3. การพฒนาขีดความสามารถในการท างานของผู้ร่วมงาน
                                     ั
                               3.1  ให้ผู้ร่วมงานเข้าใจถึงงานทั้งหมดและทราบเหตุผลที่ต้องกระท า
                                3.2  ให้ผู้ร่วมงานพร้อมในการใช้ดุลพนิจที่เหมาะสม
                                                                ิ
                                       ั
                                3.3  พฒนาจิตใจให้รักการร่วมมือ
                         ขั้นตอนที่ 3 การตรวจสอบ (Check) การตรวจสอบท าให้รับรู้สภาพการณ์ของงานที่เป็นอยู่
               เปรียบเทียบกับสิ่งที่วางแผน ซึ่งมีกระบวนการ ดังนี้

                              1.  ก าหนดวัตถุประสงค์ของการตรวจสอบ
                              2. รวบรวมข้อมูล

                              3. การท างานเป็นตอนๆ เพอแสดงจ านวน และคุณภาพของผลงานที่ได้รับในแต่ละขั้นตอน
                                                     ื่
                              ี่
               เปรียบเทียบกับทได้วางแผนไว้
                              4. การรายงานจะเสนอผลการประเมิน รวมทั้งมาตรการป้องกันความผิดพลาดหรือ  ความ

               ล้มเหลว
                                4.1 รายงานเป็นทางการอย่างสมบูรณ์

                                4.2 รายงานแบบอย่างไม่เป็นทางการ

                        ขั้นตอนที่ 4 การแก้ไขปัญหา (Act) ผลของการตรวจสอบหากพบว่าเกิดข้อบกพร่องขึ้นท าให้งานที่ได้

               ไม่ตรงตามเป้าหมายหรือผลงานไม่ได้มาตรฐาน ให้ปฏิบัติการแก้ไขปัญหาตามลักษณะปัญหาที่ค้นพบ

                              1. ถ้าผลงานเบี่ยงเบนไปจากเป้าหมายต้องแก้ไขที่ต้นเหตุ
                              2. ถ้าพบความผิดปกติใดๆ ให้สอบสวนค้นหาสาเหตุแล้วท าการป้องกัน เพื่อมิให้ความผิดปกตินั้น

               เกิดขึ้นซ้ าอีก

                              ในการแก้ไขปัญหาเพอให้ผลงานได้มาตรฐานอาจใช้มาตรการดังต่อไปนี้
                                               ื่
   14   15   16   17   18   19   20   21   22   23   24