Page 69 - combine ต.ค.64 (2)_Neat

�
ุ
�
วัตถุประสงค์เป็นแผนสารอง หรือแผนเผชิญเหต เช่น ส่งคาขอยิง ปรับการยิง วางแผน และประสานการยิง
อาจมอบความเร่งด่วนเป้าหมายในการยิงสนับสนุนให้ ปกติจะสมทบให้กับ ๑ กองร้อยปืนเล็ก ซ่งเม่อนาหลัก
�
ื
ึ
�
กับขบวนสัมภาระรบข้าศึกหากมีการตรวจการณ์พบ Mission Command มาปรับใช้ จะทาให้กาลังพล
�
ผู้ตรวจการณ์หน้าเคร่องยิงลูกระเบิด หรือปืนใหญ่ ในชุดตระหนักถึงภารกิจของชุดตรวจการณ์ มากกว่า
ื
�
สนาม สามารถส่งคาขอยิงได้ทันท หรือในช่วงการ หน้าท่เฉพาะของตัวเอง ในการฝึกต่าง ๆ จะม ี
ี
ี
ื
ี
วางแผนอาจมีการพิจารณาช่องทางข้ามอ่นท่หน่วย การฝึกการทดแทนตาแหน่งกันในกรณีต่าง ๆ เช่น
�
สามารถปฏิบัติได้ เป็นแผนสารองในการข้ามฟาก นายทหารตรวจการณ์หน้าต้องสามารถใช้วิทยุในข้นต้นได้
ั
�
ี
ั
ื
ื
เพ่อเป็นแผนทางเลือกเสนอให้หน่วยเหนือพิจารณา หรือแม้กระท่งเจ้าหน้าท่ส่อสารต้องปรับการยิงได้เม่อ
ื
ี
ี
�
�
ปรับตามสถานการณ์ท่เปล่ยนแปลงไป หรืออาจ จาเป็น ทาให้เกิดความยืดหยุ่นในการปฏิบัติทางยุทธวิธ ี
ี
สรุปได้ว่า Mission Command เป็นหลักนิยมท่ให้ สามารถแยกสมทบให้หน่วยรองต่าง ๆ เช่น หมวด หรือ
ื
หน่วยรองมีโอกาสในการคิดวิธีการใหม่ ๆ เพ่อให้ ชุดปฏิบัติการเฉพาะกิจต่าง ๆ ตามพื้นที่ปฏิบัติการ หรือ
บรรลุวัตถุประสงค์ของหน่วยเหนือได้มากขึ้น ภูมิประเทศท่ได้เปรียบ หรือสามารถทดแทนกันในกรณ ี
ี
�
ถึงตรงน้ท่านผู้อ่านบางท่านอาจสงสัยว่า ปกต ิ ท่สูญเสีย หรือได้รับบาดเจ็บ โดยภารกิจยังสามารถกระทา
ี
ี
ภารกิจทางทหารจะประกอบไปด้วย 5W (Who What ได้อย่างต่อเนื่อง
�
When Where Why) ใคร ทาอะไร เม่อไหร่ ท่ไหน หากพิจารณาท่หลักนิยมในการยุทธสะเทินนา
ี
้
�
ื
ี
และท�าไม ซึ่งหัวข้อ “ท�าไม” นั้นก็คือวัตถุประสงค์ของ สะเทินบกกับหลักนิยม Mission Command แล้ว
ั
ภารกิจน่นเอง หลักการในการเขียนภารกิจน้นมีมา จะเห็นว่ามีความคล้ายคลึงกัน ซึ่งใช้หลักแยกการปฏิบัติ
ั
ี
ก่อนหลักนยม Mission Command เสียอก แต่หาก (Decentralized Execution) ข้นการปฏิบัติจะให้เสร ี
ั
ิ
ลองศึกษาแนวทางการเขียนภารกิจในส่วนของ Why ในการตัดสินใจกับหน่วยรองให้มากท่สุด โดยธรรมชาต ิ
ี
หรือวัตถุประสงค์ของภารกจนน ส่วนใหญ่จะเป็นการ ของการยุทธสะเทินนาสะเทินบก เป็นการยากท่จะ
ี
้
ิ
ั
้
�
�
นาเอาภารกิจของหน่วยเหนือ หรือหน่วยรับการสนับสนุน ปฏิบัติการต่าง ๆ ได้ตามแผน เนื่องจากช่องว่างระหว่าง
มาเป็นวัตถุประสงค์ของหน่วยรอง เช่น ภารกิจของ เวลาท่วางแผนกับเวลาปฏิบัติน้น ไม่สามารถเกาะติด
ั
ี
ื
ี
ี
ื
ั
ื
กรมทหารราบในคร้งน้คือ การต้งรับแบบยึดพ้นท่เพ่อ สถานการณ์ต่าง ๆ ได้อย่างต่อเน่องเหมือนการรบ
ั
�
�
ี
ิ
ั
รักษาแนวหลักเขตต่าง ๆ ภารกิจของกองร้อยทหารช่าง ทางบกท่วไป แล้วยังต้องสร้างสมอานาจกาลังรบท่เร่ม
ี
ั
ท่มาสมทบกรมทหารราบในคร้งน้อาจจะเป็นการสร้าง จากศูนย์อีก เพราะฉะน้นจึงควรมีพ้นท หรือการมอบ
ั
่
ี
ื
ี
ื
เคร่องกีดขวางทางทหาร สนับสนุนการต้งรับแบบยึด อ�านาจให้กับหน่วยรองต่าง ๆ ได้มีอิสระในการตัดสินใจ
ั
่
พื้นที่ของกรมทหารราบ จะเห็นว่าไม่ได้มุ่งเน้นการบรรลุ เน่องจากเป็นส่วนทรู้ และเข้าใจสถานการณ์ในขณะน้น
ื
ี
ั
วัตถุประสงค์ของภารกิจโดยตรง แต่เป็นส่วนประกอบ ได้ดีท่สุด รวมถึงหน่วยเหนือก็ไม่สามารถควบคุมการ
ี
ในการสนับสนุนให้บรรลุภารกิจของหน่วยเหนือ ปฏิบัติต่าง ๆ ของหน่วยรองได้ทั้งหมดในช่วงแรก ๆ ของ
�
หลักนิยม Mission Command ยังสามารถนามาใช้ ขั้นการยกพลขึ้นบก
้
กับการท�างานภายในองค์กร หรือหน่วยทหารต่าง ๆ ได้ นอกจากน การยุทธสะเทินนาสะเทินบกเป็นปฏิบัติการ
ี
้
�
ั
ี
เช่น โดยท่วไป ๑ ชุดตรวจการณ์หน้า ปืนใหญ่สนาม ทางทหารท่มีความล่อแหลมต่อการสูญเสีย อันเน่องมาจาก
ื
ึ
�
จะประกอบด้วย กาลังพล ๖ นาย (นายทหารตรวจการณ์หน้า การถูกข้าศึกต้านทาน หรือต่อต้านการยกพลข้นบก
ึ
๑ นาย พันจ่าตรวจการณ์หน้า ๑ นาย เจ้าหน้าที่สื่อสาร มากท่สุดปฏิบัติการหน่ง ทาให้ทุกส่วนต้องตระหนักถึง
�
ี
ี
๒ นาย พลทางสาย ๒ นาย) มีหน้าที่เฝ้าตรวจสนามรบ วัตถุประสงค์ของภารกิจมากกว่ากิจเฉพาะท่ได้รับ
นาวิกศาสตร์ 67
ปีที่ ๑๐๔ เล่มที่ ๑๐ ตุลาคม ๒๕๖๔