Page 73 - combine ต.ค.64 (2)_Neat
P. 73
ในสงครามตามแบบ (conventional warfare)
สงครามนอกแบบ (unconventional warfare) การ
�
ปฏิบัติการทางทหารนอกเหนือจากการทาสงคราม
(Military Operations Other than War หรือ MOOTW)
ซึ่งในแต่ละภารกิจอาจประกอบไปด้วย ก�าลังขนาดใหญ่
ี
ระดับหลาย ๆ กองพล ลงไปถึงระดับชุดปฏิบัติการท่ม ี
ั
�
�
ิ
ี
กาลังพลไม่ถึง ๑๐ คน แต่ส่งท่เป็นข้อจากัดคล้าย ๆ กันน้น
คือ หน่วยท่กาลังปฏิบัติการในแนวหน้าไม่สามารถ
�
ี
ถ่ายทอดภาพเหตุการณ์ท่กาลังเผชิญกลับไปยังแนวหลัง “กินอิ่ม”
�
ี
เพ่อให้ผู้บังคับบัญชาได้ส่งการได้อย่างครบถ้วน “กินอิ่ม” หน่วยต่าง ๆ ก็จะมีแนวทางในการจัดหา
ื
ั
ี
ี
และทันเวลา เน่องจากการปฏิบัติมักจะเป็นในลักษณะ ตรวจสอบคุณภาพ และปริมาณอาหารท่จัดเล้ยงให้กับ
ื
ึ
ี
�
ั
ึ
ี
ฉับพลันเกิดข้นอย่างรวดเร็ว นอกจากน้เป็นไปได้ยาก กาลังพลในหน่วยอยู่ตลอดเวลา ซ่งนโยบายน้มีลักษณะส้น
ึ
ั
�
ุ
ื
ี
ท่หน่วยเหนอจะสามารถติดตาม และควบคมหน่วย กะทัดรัด ชัดเจน หรืออาจเรียกอีกนัยหน่งว่าเป็นคาส่ง
ั
ั
ั
ิ
ได้หลายหน่วยพร้อม ๆ กน หลกนยมการจดหน่วย ก็ได้ มีลักษณะง่ายที่จะเข้าใจเจตนารมณ์ในการวางแผน
ของสหรัฐอเมริกาจึงนิยมใช้การจัดแบบ ๓ เช่น ๑ ให้ก�าลังพลปฏิบัติภารกิจต่าง ๆ นั้น ผู้บังคับหน่วยก็จะ
ี
ี
กองพันม ๓ กองร้อย ในแต่ละกองร้อยม ๓ หมวด พึงระลึก และมีค�าถามอยู่ตลอดเวลาว่าผู้ใต้บังคับบัญชา
แต่ละหมวดม ๓ หมู่ การควบคุมบังคับบัญชาจะเป็น ได้กินอิ่มแล้วหรือยัง ก่อนที่จะปฏิบัติงานที่ได้มอบหมาย
ี
ไปตามสายการบังคับบัญชา หน่วยเหนือจะไม่มีการ
ั
ึ
ล้วงลูกส่งการหน่วยข้นตรงของหน่วยรอง เพียงแต่ให้
เจตนารมณ์ไว้เท่าน้น เพ่อให้อิสระหน่วยท่ปฏิบัติการ
ื
ี
ั
ี
ี
ได้ปรับแผนให้สอดคล้องกับสถานการณ์ท่เปล่ยนไปได้
ทันเวลา
กำรประยุกต์น�ำหลักกำร Mission Command มำใช้
ในนำวิกโยธินไทย
หน่วยบัญชาการนาวิกโยธิน มีภารกิจในการจัด
และเตรียมกาลังฝ่ายนาวิกโยธิน อานวยการฝึกหน่วย “นอนหลับ”
�
�
ในบังคับบัญชาให้มีสมรรถภาพ และอยู่ในฐานะพร้อมที่ “นอนหลับ” หน่วยต่าง ๆ อาจไปดูที่หลับที่นอนให้
จะทาการรบได้ ต่อไปนี้จะเป็นตัวอย่างการประยุกต์ใช้ กับผู้ใต้บังคับบัญชา แต่หากดูความหมายที่แฝงอยู่ลึก ๆ
�
ิ
ี
�
หลักนิยม Mission Command ให้สามารถบรรลุภารกิจน ี ้ ท่พัก หรือส่งอานวยความสะดวกต่าง ๆ อาจดีแล้ว แต่ก็ยัง
ี
ี
ิ
“กินอ่ม นอนหลับ ฝึกหนัก” คือ นโยบายท่ท่าน มีบางกรณีท่นอนไม่หลับก็ได้ เช่น ความเครียด หรือกังวล
�
ั
ี
ิ
ผู้บัญชาการหน่วยบัญชาการนาวิกโยธินท่านปัจจุบัน เร่องต่าง ๆ เหล่าน้เป็นส่งท่กาลังพลท้งผู้บังคับบัญชา
ี
ื
ี
ได้ให้ปฏิบัติตาม ซ่งถือว่าเป็นเจตนารมณ์ของผู้บังคับ และผู้ใต้บังคับบัญชาต้องมีช่องทางในการแลกเปล่ยน
ึ
บัญชาท่กาลังพลทุกคนต้องระลึกอยู่เสมอ และนาไป ความเข้าใจซ่งกันและกัน ร่วมกันแก้ปัญหา และปรับ
ึ
ี
�
�
ึ
ื
ึ
�
ี
ปฏิบัติตาม ซ่งหน่วยต่าง ๆ จะนาเจตนารมณ์น้ไปเป็นหลัก ความเข้าใจซ่งกันและกันเพ่อให้ทุกคนมีความสุข และ
ในการต่อยอด หรือริเร่มให้เป็นการปฏิบัติเป็นรูปธรรม มีความอยากที่จะท�าภารกิจต่าง ๆ ในวันต่อไป
ิ
นาวิกศาสตร์ 71
ปีที่ ๑๐๔ เล่มที่ ๑๐ ตุลาคม ๒๕๖๔
