Page 9 - นาวิกศาสตร์ เดือน กุมภาพันธ์ ๒๕๕๙
P. 9

คณะทำงานขับเคลื่อนยุทธศาสตร์ กองทัพเรือ และนโยบายผู้บัญชาการทหารเรือ กองทัพเรือ (คยน.ทร.)





                   “รวมเดินหนาการปฏิบัติตามนโยบายผูบัญชาการทหารเรือ”





                นโยบายผูบัญชาการทหารเรือ ประจําปงบประมาณ   หนวยที่สรางผลผลิตหลักใหกับหนวยและกองทัพเรือ ทั้งนี้
            ๒๕๕๙  มีความมุงหวังเพื่อที่จะสรางความชัดเจนใน  เพื่อสรางการยอมรับและความเชื่อมั่นใหเกิดขึ้นกับประชาชน
            กระบวนการปฏิบัติงานของหนวยตาง ๆ ของกองทัพเรือ   ผูรับบริการและหนวยเหนือ  ซึ่งนโยบายผูบัญชาการ
            โดยเฉพาะงานที่ผลักดันใหกองทัพเรือมุงสูการบรรลุวิสัยทัศน   ทหารเรือฯ นี้ไดกําหนดปจจัยที่มีผลตอการสรางมาตรฐาน
            และสามารถสงมอบคุณคาใหกับประชาชนไดตาม       การปฏิบัติงานไว ๓ ปจจัย ไดแก องคความรู สมรรถภาพ
            ที่กําหนดไว  โดยนโยบายผูบัญชาการทหารเรือฯ  นี้ได     รางกายและจิตใจของกําลังพล และการบริหารจัดการของ
            กําหนดเปาหมายในการพัฒนา เพื่อใหกองทัพเรือมีการ  หนวย รวมทั้งใช ๓ ปจจัย ดังกลาวนี้ ในการประเมินผล
            ปฏิบัติงานอยางเปนมืออาชีพ ซึ่งถือวาเปนเปาหมายรวมกัน  ความกาวหนาและความสําเร็จในแตชวงระยะเวลาอีกดวย
            ของทุกหนวยของกองทัพเรือและสงเสริมใหกองทัพเรือเปน  โดยสรุปแลวนโยบายผูบัญชาการทหารเรือฯ เปนเรื่องที่
            หนวยงานความมั่นคงทางทะเลที่มีบทบาทนําในภูมิภาค   ทุกหนวยไดปฏิบัติเปนปกติอยูแลว และไมใชเรื่องที่ยุงยาก
            และเปนเลิศในการบริหารจัดการใหไดตามวิสัยทัศน     ซับซอน เพียงแตเปนการสรางความชัดเจนโดยเริ่มตั้งแต
            กองทัพเรือในป ๒๕๖๗ และไดกําหนดกรอบทิศทางอยาง     การสํารวจตรวจสอบตัวเองอยางจริงจัง  และกําหนด
            กวางตามชวงระยะเวลาตั้งแตป ๒๕๕๙ จนถึงป ๒๕๖๗   เปาหมายรวมภายในหนวยเพื่อสรางมาตรฐานการปฏิบัติงาน
            รวมทั้งไดกําหนดสภาวะที่พึงประสงคในแตละหวงเวลา    รวมทั้งวางแผนการพัฒนาใหไปสูเปาหมายที่กําหนดไว
            โดยเนนในชวงป ๒๕๕๙ และป ๒๕๖๐ ที่มีความสําคัญอยางมาก  ตลอดจนติดตามผลการดําเนินการอยางตอเนื่อง ซึ่งหาก
            เนื่องจากเปนการวางรากฐานใหมั่นคงตั้งแตเริ่มการคนหา  ทุกหนวยดําเนินการโดยพรอมเพรียงกันแลวก็จะเปนการ
            ตนเอง การปรับปรุงการปฏิบัติงานใหมีมาตรฐาน และมี  ยกระดับมาตรฐานการทํางานและสรางความเปนมืออาชีพ
            ความพรอมสูการเปนมืออาชีพ “ความเปนมืออาชีพ” ตาม    ใหกับกองทัพเรือตอไป
            นโยบายผูบัญชาการทหารเรือฯ ใหความสําคัญกับการ
            สรางมาตรฐาน การทํางาน โดยเฉพาะงานตามภารกิจของ           ฝายปฏิบัติการขาวสาร คยน.ทร./ยก.ทร. ธันวาคม ๒๕๕๘

                                                            นาวิกศาสตร์  ปีที่ ๙๙  เล่มที่ ๒  กุมภาพันธ์ ๒๕๕๙  ๗
   4   5   6   7   8   9   10   11   12   13   14