Page 285 - 2019_Almanak
P. 285

285

           eğitim işletmesi olarak sürdürülebilirliğin tılsımını kızlarım Ful, Lale
           ve Bahar’a borçludur. Her biri ayrı bir akademik eğitime sahip olan
           kızlarım gün sonunda; bilgilerini ve ilgilerini Kültür’ün geleceğine
           gönüllülükle kanalize ettiler.

           Özel sektör deneyimlerini ve akademik bilgilerini Kültür’e heyecanla
           uyarladılar. Yöneticilik pozisyonlarının yanı sıra dördüncü kuşağa
           da örnek olma sorumluluklarını hakkıyla yerine getirdiklerini
           söyleyebilirim. Kültür’ün temel taşları diyebileceğimiz; “Emeğe
           saygı, Atatürk İlke ve Devrimlerine bağlılık, İnsan sevgisi” gibi
           başlıklardaki kararlı ve tavizsiz duruşları benim için gurur verici.

           Sorunuzun özüne dönersek, iki misyondan söz edebilirim: Aile
           işletmemizin misyonu; ailenin duygusallığı ile işletmenin realitesini
           her zaman korumak. Bir eğitim kurumu olduğumuz için yalnızca
           ekonomik varlığımızın sürdürülmesine odaklanmamız mümkün
           değil. Bu noktada okullarımızın yönetiminde aile ve işletme bilimi
           kadar bir başka bilim dalının, eğitbilimin gereklerini de yerine
           getirmek misyonumuzun bir parçası.

           Okullarımızın misyonu ise Cumhuriyet kazanımlarını özümsemiş,
           içselleştirmiş, aklın aydınlığına, emeğe, bilime, araştırmaya saygı
           duyan, toplumsal duyarlılığı yüksek Kültürlü nesilleri yetiştirmek.

           Son olarak şunu eklemek isterim: Emek-yoğun bir alan olan
           eğitim; bir ekip işidir. Aile, yönetim elbette ki önemli ancak 60 yıllık
           Kültür markası binlerce anne babanın, çalışanlarımızın, ailelerin,
           öğrencilerinin, mezunlarının emeğiyle inşa edilmiştir.

           Başında da söylediğim gibi Kültür insan odaklı bir işletmedir. İnsana,
           kültüre olan tutkumuzu ve inancımızı paylaşan insanlarla bugünlere
           geldik ve geleceğe de böyle devam edeceğiz.

           Devrim niteliğinde hizmetler
           Fahamettin Akıngüç, 1960 ve 1985 yıllarında iki dönem Özel
           Okullar Derneği Başkanlığı yaptı. Ülkede eğitim alanında devrim
           niteliğinde hizmetlerde bulundu. İlk görev aldığı yıllarda Milli Eğitim
           Bakanlığı ile özel okulların işletme bilimi ilkeleriyle yönetimini ve
           denetimini sağlayacak başlıklarda ortak çalışmalar yaptı. 1965’te bu
           çalışmaların bir ürünü olarak Özel Okullar Yasası’nın çıkmasına ve
           Özel Öğretim Kurumları Kanunu ile de görevlendirme koşullarından
           sözleşme esasları ve özlük haklarına kadar ihtiyaç olan tüm
           başlıklarda düzenlemelere gidilmesine katkı koydu. 1985’teki
           ikinci başkanlık döneminde katkı koyduğu bir diğer önemli hizmet
           ise; tüm özel okulları kapsayan bir sınav sisteminin kurulmasının
           sağlanmasıydı.



                                                       İKÜ’DE BİR YIL
   280   281   282   283   284   285   286   287   288   289   290