Page 90 - KSN BM Final

Saya berpendapat bahawa inisiatif seperti ini sesuai untuk diterapkan
oleh semua lapisan penjawat awam bagi mengembangkan lagi daya
kreativiti dan inovasi. Pihak pengurusan atasan hendaklah kreatif dalam
menyediakan pelbagai platform untuk menjana idea baru yang sesuai
supaya mereka sendiri secara sukarelanya merasa terpanggil untuk
mengusahakan sesuatu pembaharuan yang dapat memudahkan tugas
mereka.

Penjanaan inovasi tidak seharusnya dihadkan kepada organisasi masing-
masing. Oleh itu, saya menyarankan semua penjawat awam bukan
sahaja perlu berfikir di luar kotak, tetapi juga bertindak di luar kotak (act
out of the box) melalui kolaborasi yang merentasi jabatan, agensi dan
kementerian di peringkat persekutuan, negeri dan tempatan. Satu program inovatif NBOS yang berpegang kepada tiga prinsip
tersebut adalah penubuhan Pusat Pemulihan Pemasyarakatan (PPP) hasil
Dalam hal ini, antara pendekatan yang boleh diusahakan ialah: kerjasama Angkatan Tentera Malaysia, Jabatan Penjara Malaysia dan
Kementerian Pertanian dan Industri Asas Tani. Melalui penggunaan PPP,
Kerajaan tidak lagi perlu membina penjara baru dan dapat menjimatkan
kira-kira RM50 juta hingga RM60 juta setiap satu dan kos pembinaan PPP
menggiatkan perkongsian ilmu hasil inovasi antara kementerian, yang diselaraskan di kem tentera hanya berjumlah RM4 juta hingga RM6
jabatan dan agensi berlainan;
juta. Pada masa sama, program kemahiran dan pemulihan yang diberikan
kepada banduan dapat mengurangkan kemasukan berulang ke dalam
bertindak ke atas perkongsian idea dan cadangan baru di platform sistem penjara.
media sosial; dan
Konsep “Merakyatkan Perkhidmatan Awam” diwujudkan bagi
membolehkan penyampaian perkhidmatan yang cepat, tepat dan
mempromosikan produk inovasi yang mempunyai potensi untuk berintegriti diberikan kepada rakyat. Sebagai penjawat awam, kita perlu
dikomersilkan. mempraktikkan enam prinsip MPA yang menjadi sebahagian daripada
budaya inovasi kerja, iaitu:

Dengan ini, ekosistem inovasi yang positif dapat diwujudkan dengan
lebih berkesan di tempat kerja. Bersikap terbuka dalam menerima maklum balas rakyat;

Kerajaan kini telah pun bertindak di luar kotak melalui pendekatan Strategi
Lautan Biru Kebangsaan (NBOS) di mana kementerian, jabatan dan agensi Rajin turun padang untuk mendekati rakyat dan bermusyawarah
dengan pelanggan untuk mencapai sesuatu yang lebih baik;
kerajaan tidak lagi bekerja secara silo tetapi saling menyumbang untuk
mencapai sasaran selaras dengan prinsip kos rendah, berimpak tinggi dan
pantas dilaksanakan. Mengukuhkan kedua-dua aspek insaniah dan semangat kekitaan
dalam kalangan penjawat awam; dan

Mewujudkan kerjasama strategik antara pihak awam, swasta dan
badan bukan kerajaan untuk meningkatkan sistem penyampaian
kerajaan.

80 Merakyatkan Perkhidmatan Awam : Koleksi Ucapan Ketua Setiausaha Negara 81