Page 16 - Logistics&TransportNo71
P. 16

Novosti





           ZAšTO RAdNIcI U SKLAdIšTIMA NE MORAjU dA SE PLAšE AUTOMATIZAcIjE


           Pojam „apokalipse robotizacije“ postao je arhetip u   banci opao za trećinu u narednih trideset godina, opera-
           savremenoj ekonomiji i logistici. U celom svetu, zapos-  tivni troškovi banaka su se smanjili. Kao rezultat toga,
           leni u logistici se plaše za svoju budućnost i to kakav   otvoreno je više banaka, čime je stvoreno više radnih
           će uticaj imati roboti na sigurnost njihovog posla, ali   mesta.
           korišćenje automatizacije i robotizacije u skladištima
           znači odlične stvari za budućnost radnika u skladištima,   U Americi, tokom poslednje decenije, u maloprodaji
           objašnjava Greg Ip iz The Wall Street Journala.    je izgubljeno 140.000 radnih mesta sa punim radnim
                                                              vremenom. Broj zaposlenih u skladištima je istovre-
           Razmotrimo malo bliže zašto radnici u skladištima   meno porastao za 401.000. Površno gledano, izgleda da
           ne treba da se plaše automatizacije ili robota. Glavni   je nestalo stotine hiljada poslova, a druge industrije se
           razlog straha od robota potiče od gubitka posla. Hiljade   šire. Poslovi su se jednostavno premestili iz tradicionalne
           maloprodajnih objekta se zatvara širom zemlje, a onlajn   maloprodaje u e-trgovinu. Drugim rečima, zaposleni u
           potražnja za proizvodima, poznata i kao e-trgovina,   maloprodaji su postali radnici u skladištima.
           odgovorna je za ovaj trend. E-trgovina omogućava
           kompanijama da nove proizvode brzo punude kupcima,   Nasuprot popularnom mišljenju, korišćenje robota i au-
           a potrošači žele da iskoriste pogodnosti koje nudi onlajn   tomatizacije u skladištima ne znači nužno da će roboti
           kupovina.                                          prevladati. Automatizacija može da se iskoristi unutar
                                                              sistema, poboljšavajući pakovanje robe, a rad robota
           Ove činjenice potvrđuju primer kako tokom čitave   olakšava rad zaposlenih i čini ga mnogo efikasnijim.
           istorije poremećaji u poznatim industrijskim granama
           imaju veći pozitivan uticaj na zajednicu. Ova ideja   Na primer, automatizovani viljuškari i transportne
           potiče još od 1589. godine, a ponovo se javila tokom   trake otklanjaju potrebu da se radnici šetaju između
           ranih sedamdesetih i osamdesetih godina prošlog veka   rafova, a radnici koriste ovu tehnologiju uporedo sa
           kada su automatizovane bankarske usluge (bankomati)   svojim postojećim zadacima na poslu. Ovaj primer nije
           postale popularne. Ekonomisti su verovali da će banko-  ograničen samo na komisioniranje robe. On se nastavlja
           mati dovesti do dramatičnog smanjenja broja radnih   i postoji kroz pakovanje, etiketiranje, utovar i konačnu
           mesta u bankama. Dok je ukupan broj zaposlenih po   isporuku proizvoda preko logističke mreže kompanije.


































           16 LOGISTIKA i TRANSPORT
   11   12   13   14   15   16   17   18   19   20   21