Page 1032 - รายงานผลการดำเนินงาน OG รอบ 12 เดือน 2563

แบบฟอร์มรายงานโครงการ/แผนปฏิบัติการ และรายงานผลการดำเนินงานตามนโยบายการกำกับดูแลองค์การที่ดี ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2563
ชื่อหน่วยงาน : โรงพยาบาลเสนา จังหวัด : พระนครศรีอยุธยา เขตสุขภาพที่ : 4
วันที่ส่งรายงาน : 15 มกราคม 2563 รอบ 12 เดือน : 15 กันยายน 2563 รอบ 12 เดือน (แก้ไข) : -

ผู้รับผิดชอบโครงการ/แผนปฏิบัติการ : พญ. โสภา พิชัยณรงค์ โทรศัพท์ : 0870978555 อีเมล์ : sopa-pi@hotmail.com
ผู้รับผิดชอบงานนโยบายการกำกับดูแลองค์การที่ดี : แพทย์หญิง โสภา พิชัยณรงค์ โทรศัพท์ : 0870978555 อีเมล์ : sopa-pi@hotmail.com

นโยบายด้านที่ : ☐ 1.ด้านรัฐ สังคม สิ่งแวดล้อม ☐ 2.ด้านผู้รับบริการและผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย ☑ 3.ด้านองค์กร ☐ 4.ด้านผู้ปฏิบัติงาน
แนวปฏิบัติที่ : 1) พัฒนาระบบการให้บริการหรือระบบการทำงานโดยสร้างนวัตกรรม/ใช้เทคโนโลยีสารสนเทศ

ชื่อโครงการ/แผนปฏิบัติการ : พัฒนาระบบการให้บริการโดยสร้างตู้ KIOSK และ Sena Rapid app งบประมาณ : 140000 บาท
ตัวชี้วัดความสำเร็จของโครงการ/แผนปฏิบัติการ : จำนวนนวัตกรรม/ระบบเทคโนโลยีสารสนเทศที่พัฒนาขึ้นเองและมีการนำมาใช ้ ค่าเป้าหมายตัวชี้วัด : อย่างน้อย 1 เรื่อง
ระยะเวลา ผลการดำเนินงาน ผลการดำเนินงาน
ลำดับ กิจกรรมการดำเนินงาน ปัญหา/อุปสรรค ปัญหา/อุปสรรค
ดำเนินการ รอบ 6 เดือน รอบ 12 เดือน
1 พัฒนานวัตกรรม SENA KIOSK โดยเจ้าหน้าที่ของ 1 ต.ค. 62 - ผลิตตู้ Kiosk ได้ 2 ตู้ - ผลิตตู้ Kiosk ได้ 4 ตู้ -
โรงพยาบาลเสนาสร้างขึ้นเอง โดยนำแผ่นเหล็กมาพัฒนา 30 มิ.ย. 63
เป็นโครงสร้างภายนอก และ link กับโปรแกรม BMS KIOSK
(ซึ่ง Link กับ HIS ของโรงพยาบาล) โดยมีราคาตู้ละ
35,000 บาท โดยสามารถใช้งานด้าน การระบุตัวบุคคล
จากบัตรประชาชนได้อย่างถูกต้อง เลือกแผนกที่ต้องการรับ
บริการได้ และปริ้นท์ใบนำทางได้ เมื่อเทียบกับตู้ KIOSK
จากเอกชนที่สามารถใช้งานได้เหมือนกัน แต่มีราคา ตู้ละ
130,000 บาท ทำให้ประหยัดต้นทุนได้ตู้ละ 95,000
บาท และให้ผู้รับบริการเข้าถึงระบบบริการได้สะดวกและ
รวดเร็ว
2 พัฒนา Application ที่ใช้สำหรับประเมินความพึงพอใจ 1 ม.ค. 63 - ดำเนินการแล้วประเมิน ผู้รับบริการที่เป็น ไม่ได้ดำเนินการ เนื่องจาก เนื่องจากสถานการณ์ COVID-19 ทำให้
โดยมีเป้าหมายเพื่อให้ประเมินได้อย่างรวดเร็ว และ 30 มิ.ย. 63 ความพึงพอใจภาพรวม ผ ู ้ ส ู ง อ า ย ุ แ ล ะ เนื่องจากสถานการณ์ โรงพยาบาลต้องปรับระบบบริการแบบ
ประเมินผลทันเวลา ช่วยส่งเสริมให้มีการแก้ไขปัญหาอย่าง = 9.84 ผู้รับบริการที่ไม่มี COVID-19 ตั้งแต่เดือน social distancing และลดการสัมผัส ดังนั้น

รวดเร็วและมีประสิทธิภาพ (Rapid assessment& Rapid Smart Phone มีปัญหา กุมภาพันธ์ ถึง ปัจจุบัน จึงจำเป็นต้องเลื่อนการประเมินความพึง
response) โดยโรงพยาบาลเสนาได้พัฒนา SENA ในการประเมินผ่าน

รายงานผลการดำเนินงานนโยบายการกำกับดูแลองค์การที่ด โรงพยาบาลทั่วไป 1014
ี