Page 1120 - รายงานผลการดำเนินงาน OG รอบ 12 เดือน 2563
P. 1120

ผลการดำเนินงาน                                                ผลการดำเนินงาน  ปัญหา/
             ลำดับ       กิจกรรมการดำเนินงาน        ระยะเวลาดำเนินการ                                         ปัญหา/อุปสรรค
                                                                              รอบ 6 เดือน                                                  รอบ 12 เดือน  อุปสรรค
                    - paper less                                        การ Lean ระบบงานให้มาก -กรณีผู้ป่วย NCD รับยาที่ PCC ได้ไม่มากเพราะผู้ป่วยติด
                    - IT ช่วยพัฒนาระบบ                                  ที่สุดใน Phase แรก คือ OPD  แพทย์เฉพาะทางในโรงพยาบาล และPCC มีข้อจำกัดในการ
                    - กำหนด Flow ในการปฏิบัติในแต่ละ                    Med, OPD Surge ห้อง Lab  จ่ายยา/ยาที่ต้องจ่ายให้ผู้ป่วยมีไม่ครบ
                    จุดบริการ                                           และห้องจ่ายยา ซึ่งผลการ -ห้องจ่ายยายังมีความแออัดช่วงเวลา 10 - 12 น เนื่องมีห้อง
                                                                        ดำเนินงานมีดังนี้       จ่ายยานอกรวม 1 ห้อง แพทย์ลงตรวจทุกคลินิกพร้อมๆ กัน
                                                                        1. ทุก OPD มีระบบนัดเหลื่อม (โรงพยาบาลมีแผนในการปรับปรุงสถานที่ OPD ทั้งหมด อาจ
                                                                        เวลา เริ่มใช้ระบบเดือน ก.พ..63  มีการเพิ่มห้องจ่ายยา)
                                                                        ระยะเวลานัด 3 เดือน จะทราบ -แพทย์ 1 คน ตรวจผู้ป่วย 70-80 คนใน3 ชั่วโมง ไม่สะดวก
                                                                        ปัญหา ของการใช้ระบบในเดือน  สั่งยา ดูประวัติเก่าในComputer นอกจากนี้ระบบของงาน IT
                                                                        เม.ย. 63                ยังไม่เอื้อความสะดวกให้แพทย์ ขณะนี้โรงพยาบาลอยู่ใน
                                                                        2. แพทย์ลงตรวจเหลื่อมเวลา  ระหว่างการติดต่อบริษัทให้มาลงโปรแกรมแพทย์ที่สามารถ
                                                                        เริ่ม เวลา 8.30 น.      เชื่อมกระบวนการทำงานของแพทย์ในการตรวจรักษาได้
                                                                        3. ผู้ป่วย NCD (HT, DM) ไม่มี  ทั้งหมด -การให้ผู้ป่วยตรวจที่โรงพยาบาล แล้วไปรับยาที่ร้าน
                                                                        ภาวะแทรกซ้อนนัดตรวจ PCC  ขายยา ยังไม่ประสบความ สำเร็จเพราะขั้นตอนยังยุ่งยาก
                                                                        เฉลี่ย จำนวน 60-70 คน/วัน  เภสัชฯ ต้องจัดยาไปให้ร้านขายยาล่วงหน้า โรงพยาบาลยัง
                                                                        (PCC 3 แห่ง)            ไม่ได้มอบให้ร้านขายยาดำเนินการได้เต็มที่ และที่สำคัญ ยา
                                                                        4. Limit การทำงานของ lab ที่ไม่ โรงพยาบาลกับยาร้านขายยาไม่เหมือนกัน นอกจากนี้ ผู้ป่วย
                                                                        มี ข้อร้องเรียน คือ 400-500  ส่วนใหญ่ยินดีรับยาในโรงพยาบาล เพราะ
                                                                        case บริบทงานจะเกินจำนวน  1. ไม่มีร้านขายยาใกล้บ้าน
                                                                        และพื้นที่มีจำกัด ยังเกิดความ 2. โรงพยาบาลมีระบบให้กลับมารับยาได้ก่อน 20.00 น
                                                                        แออัดจากการรอคอยผล Lab    3. ผู้ป่วยกลัวว่าจะไม่ได้กลับมาตรวจกับแพทย์เดิม
                                                                        5. ระยะเวลาในการรอคอยรับ 4. ผู้ป่วยใช้สิทธิ์อื่นที่ไม่ใช่ UC
                                                                        ยา ใน ผู้ป่วย WI 46 นาที  5. ผู้ป่วยเป็นโรคอื่นๆ ที่ไม่เข้าเกณฑ์ให้จ่ายยาที่ร้านขายยาได้
                                                                        (เป้าหมาย               -มีข้อจำกัดในผู้ป่วยและญาติต้องมี Smart Phone


              5     5. นำแนวทางปฏิบัติมาใช้พัฒนา  มกราคม 63 - สิงหาคม 63  อยู่ในระหว่างการพัฒนา                     -
                    หน่วยงาน                                            Lean ระบบการทำงานในทุก




                                                                                                                                         รายงานผลการดำเนินงานนโยบายการกำกับดูแลองค์การที่ด โรงพยาบาลทั่วไป    1102
                                                                                                                                          ี
   1115   1116   1117   1118   1119   1120   1121   1122   1123   1124   1125