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TALENTUM LATAM                                                                         FIDAGH
 Panamá




 El valor de la ética en la gestión   Razones para apostar por la ética

 responsable del negocio        empresarial







 Reputation Institute (RI) considera que   Según James Donnelly, James Gibson y   Numerosos estudios ponen de manifiesto  4. Atracción del talento: Uno de los pila-
 el 42% del índice de reputación de   John Ivancevich, autores de Dirección y   la relación entre ética empresarial y éxito  res clave en el ámbito empresarial actual
 una empresa está construido por su   Administración de empresas, el creciente   corporativo. Todos ellos evidencian el  es la atracción y retención de los mejo-
 estrategia de responsabilidad social. Por   interés por la ética empresarial surge por   alto impacto que genera una actuación  res  profesionales.  Pues  bien,  las  nuevas
 ello para las empresas, el éxito comienza   la confluencia de tres circunstancias:   basada en valores sobre diferentes  generaciones dan mayor importancia a
 a medirse por el reconocimiento que le   aspectos del negocio, especialmente  la ética profesional, hasta el punto de
 otorgan los grupos de interés. Esto obliga  •El surgimiento de grandes escándalos   en un entorno globalizado donde todo  que el 86% de los millennials considera
 a  tomar decisiones  basadas  en  las   corporativos  que  han  evidenciado  la   está interconectado.  como requisito prioritario para entrar a
 expectativas y exigencias de esos grupos,   ausencia de valores por las corporaciones.
 y establecer mecanismos que permitan                            trabajar en una compañía que esta actúe
 mejorar los procesos organizativos de   En concreto, la ética empresarial impacta  de forma ética, según un estudio de la
 forma continuada.   •La  mayor  conciencia  por  parte  de  los   el negocio en términos de:  Universidad de Bentley.
 directivos de que una actuación sin
 De allí la importancia de que exista un   ética  puede  ser  muy  costosa  para  las   1. Gestión: Una empresa que maneja su  5. Desempeño laboral:  Ronald J. Burke,
 código de ética en la empresa, lo que a   compañías.   negocio de forma ética genera confianza  en Culture’s consequences: organizatio-
 su vez trasciende hacia la ética empre-  en sus stakeholders, además de cimentar  nal values, satisfaction and performance,
 sarial; es este el punto de partida de   su reputación como una empresa con la  pone de manifiesto que el código ético
 lo que la organización espera de sus   •La  propia  inquietud  de  los  ejecutivos   que se puede hacer negocios basados  de una empresa tiene un gran efecto en
 colaboradores, su conducta y compor-  por disponer de un código ético, que   en normas claras y que genere beneficios  el desempeño del trabajo y la productivi-
 tamiento, y que además repercute en su   les ayude a la toma de decisiones en   para todas las partes.   dad de la plantilla.
 reputación.   situaciones de compleja solución.

          2. Mejor toma de decisiones: Según exponen  6. Fidelización de los consumidores:
 En  este  sentido,  según  la European   Balachandran y V. Chandrasekaran en  Según el informe Good Purpuse Study, de
 Business Ethics Network (EBEN), la ética   Corporate. Governance, Ethics and Social  Edelman, siete de cada diez consumidores
 empresarial es “una reflexión sobre las
 prácticas en los negocios que implican   Responsibility, la ética empresarial ayuda a  recomendarían aquellas empresas por los
 normas y valores de los individuos, de la   los directivos a adoptar mejores decisiones,  valores que dirigen su actividad.
 empresa y de la sociedad”.   pues al tener en cuenta su impacto en
          todos los grupos de interés, serán bien  7. Rentabilidad:  John Kotter y James
 Que existan pautas a seguir con respecto   recibidas por los stakeholders y reforzarán la  Heskett, en Corporate Culture and
 al comportamiento que debe tener cada   confianza y respeto hacia la organización.   Performance, evidencian que existe una
 individuo dentro y fuera de su puesto de                        relación directa entre la ética empresarial
 trabajo,  es  básico  para  un  ambiente   3. Consecución de objetivos:  Según el  y el éxito económico de las organizacio-
 armonioso. Esto a su vez fortalece la   Barómetro de Valores y Ética Empresarial  nes. De hecho, según desvela el estudio
 vinculación de los colaboradores con la   publicado por la Fundación Generación  Firms of Endearment, elaborado por Raj
 empresa porque conecta directamente   Empresarial, el 83% de los profesionales  Sisodia, las organizaciones, que se preo-
 con la misión, visión y valores de la   cree que los valores corporativos son  cupan por sus valores y su impacto en los
 compañía.   fundamentales para conseguir las metas  stakeholders, generaron un rendimiento

          de la compañía.                                        acumulado 14 veces superior al del índice
                                                                 S&P 500 durante el periodo 1998-2013.




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