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TALENTUM LATAM FIDAGH
Ecuador
NEGOCIOS RESPONSABLES:
Gestión o incluso Recursos Humanos en posibles presiones internas para favore-
algunas compañías) para promover la cer a uno u otro.
ética en la organización? Más felices y más rentables
•No tomar el atajo de evitar conversa-
Empecemos por lo básico: dando el ciones difíciles. Significa: en ocasiones
ejemplo. En nuestra área esto significa tener que enfrentar a un jefe que trata
no tomar atajos. mal a un empleado. Esto requiere de
temple y tacto. Aunque esto implique
•No tomar el atajo de demostrar el bajar puntos en el índice de popularidad
poder. Significa: Saber escuchar asuntos con nuestros clientes.
confidenciales, sin ceder ante la ten-
tación de repetirlos solo para que los •No tomar el atajo de reclutar usando
demás sepan que “estamos enterados”. paradigmas. Significa: tener que buscar
Aunque esto signifique para nosotros más candidatos y muchas horas más de
“no demostrar ese poder” pues como entrevistas, con tal de asegurar diver-
saben, la información es poder. sidad. Para poder darle oportunidades
a las personas sin importar la edad, el
•No tomar el atajo del prejuicio y deci- género, la orientación sexual o cualquier
sión rápida. Significa: Saber discernir a la otra decisión personal del candidato.
hora de tomar una decisión disciplinaria.
Ese discernimiento debe ser objetivo, •No tomar el atajo de apropiarse de
ayudando a eliminar los prejuicios. Y que logros ajenos. Significa: tener que esfor-
las decisiones sean justas, basadas en zarse por obtener logros propios, sin
hechos. Aunque esto implique muchas tener que recurrir a los logros de los
horas de análisis y conversación. demás para querer apantallar o incluso
avanzar en la carrera profesional. Es una tendencia que nació a media- hacemos el negocio más competitivo,
•No tomar el atajo de ceder ante la dos del siglo pasado y, que a través de más rentable y de manera simultánea
los años ha ido transformando la forma contribuimos al planeta y las personas.
presión. Significa: Por ejemplo, imple- No tomar atajos seguramente significará de hacer negocios. La Responsabilidad
mentar las políticas de beneficios y trabajar más; esforzarse más; sin embar- Social Empresarial (RSE) ha construido La RSE es entonces la forma de hacer
compensación, independiente de quién go, el fruto del esfuerzo será notorio: no una hoja de ruta que le ha permitido al negocios de manera responsable. Es
es la persona que lo recibirá; sin ceder a solo seremos reconocidos como un área
que acompaña, que enseña y mode- sector empresarial comprometido con el parte del proceso de mejora continua,
la. En realidad, estaremos ayudando a desarrollo sostenible, de manera volun- pues su naturaleza implica revisar de
crear una cultura organizacional que se taria y proactiva, hacerse responsable manera permanente el modelo de nego-
vive y se transmite día a día, más allá del de sus impactos positivos y negativos, cio, con la finalidad de adecuar lo a las
powerpoint. en la sociedad y el medio ambiente; necesidades de los principales grupos
mientras asegura su rentabilidad y su de interés, y a las realidades en el que
permanencia en el tiempo. se desarrolla.
Autor: Jorge Enrique Pelaez L. Como nos indica la ISO 26000 de Esta fórmula la han puesto en marcha
responsabilidad social –máximo están- grandes empresas en todo el mundo con
dar en la materia a nivel internacional muy buenos resultados para la rentabili-
Director de Gente, Cervecería Nacional
S.A. Ecuador. Orgullosamente parte de desde el año 2010 y nacional desde el dad del negocio con un gran impacto en
AB-Inbev 2012- “el fin de la responsabilidad es el su dimensión interna.
Jorge.Pelaez@ec.ab-inbev.com desarrollo sostenible”. A través de la RSE
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