Page 188 - วิธีวิจัยทางสาธารณสุขศาสตร์เบื้องต้น
P. 188

180




                                                                        ั
                                                                           ุ
                                 ดานลักษณะการบริหารงาน โดยภาพรวมมระดบคณภาพชีวิตอยูในระดบมาก โดยในขอ
                                                                                                        
                                                                     ี
                                                                                            ั
                   ผูบังคับบัญชารับฟงความคิดเห็นและขอเสนอแนะของบุคลากรสายสนับสนุนมีระดับคุณภาพชีวิตสูงสุด
                    
                   สวนในขอบรรยากาศและสภาพแวดลอมในการทํางานเอื้อตอการทํางานมีคุณภาพชีวิตต่ําสุด
                                                                                    
                                                                     ั
                                                                                          ั
                                 ดานภาวะอิสระจากงานโดยภาพรวมมีระดบคุณภาพชีวิตอยูในระดบปานกลาง โดยใน
                                   
                                                                                                     ี
                                                                                                        ั
                   ขอบุคลากรสนับสนุนสามารถจัดเวลาการทางานและภาระหนาท่ในครอบครัวอยางเหมาะสมมระดบ
                                                                           ี
                                                        ํ
                                                                                             ิ
                   คุณภาพชีวิตสูงสุด สวนในขอบุคลากรสายสนับสนุนมีเวลาวางสําหรับการพักผอนและรวมกจกรรมสันทนา
                   มีระดับคุณภาพชีวิตต่ําสุด
                                 ดานความภาคภูมิใจในองคกร โดยภาพรวมสวนใหญมีระดับคุณภาพชีวิตอยูในระดับมาก
                                                                                                 ํ
                                                                                            ิ
                   สวนในขอเมื่อมีบุคคลอื่นถามวาทํางานที่ไหน บุคลากรสายสนับสนุนจะตอบอยางภาคภูมใจวาทางานทนี่ม ี
                                                                                                       ี่
                   ระดับคุณภาพชีวิตสูงสุด สวนในขอบุคลากรสายสนับสนุนไมพอใจที่เพื่อนรวมงานมีมุมมองตอหนวยงานใน
                   แงลบมีระดับคุณภาพชีวิตต่ําสุด
                            ั
                   ความสัมพนธระหวางปจจัยสวนบคคลและการปฏิบติจริยธรรมการทางานกบระดับคุณภาพชวิตการ
                                            
                                                                ั
                                                                               ํ
                                                                                                    ี
                                                 ุ
                                       
                                                                                     ั
                   ทํางาน
                                                ้
                              จากการศึกษาวิจัยครังนี้ พบวา ระดับคุณภาพชีวิตการทางานของบุคลากรสายสนับสนุนใน
                                                                             ํ
                                                                                               ึ
                   มหาวิทยาลัยราชภัฏเชียงใหมกับปจจัยดานสวนบุคคลไดแก เพศ อายุ สถานภาพ ระดับการศกษา จํานวน
                                                        ิ
                                                              
                                                                                      ้
                                                       
                   บุตร ระยะเวลาในการทางาน รายได รายไดพเศษ คาใชจายครอบครัว จํานวนครังการรับประทานอาหาร
                                       ํ
                                                 
                                                                   ี
                   นอกบาน การเขารับการอบรมในรอบปงบประมาณท่ผานมา และปญหาสุขภาพในปจจุบัน ไมม         ี
                   ความสัมพันธกัน สวนการปฏิบัติจริยธรรมการทํางานกับระดับคุณภาพชีวิตการทํางานของบุคลากรสาย
                   สนับสนุนในมหาวิทยาลัยราชภัฏเชียงใหม พบวา มีความสัมพันธกันอยางมีนัยสําคัญทางสถิติที่ระดับ 0.05

                   อภิปรายผลการศึกษา
                                 ึ
                                                                                          ี
                          ผลการศกษา พบวา บคลากรสายสนับสนุนมหาวิทยาลัยราชภัฏเชียงใหมมระดับคณภาพชีวิต
                                                                                                ุ
                                             ุ
                   สวนใหญอยูในระดับมาก อาจเปนไปไดวา มหาวิทยาลัยราชภัฏเชียงใหมไดใหความตระหนักถึง
                           ั
                                                                                           
                   ความสําคญของบุคลากรสายสนับสนุน โดยใหโอกาสบุคลากรสายสนับสนุนมีความกาวหนาและความ
                   ม่นคงในการทํางาน เชน ไปดูงาน อบรม สัมมนา รวมท้งการศึกษาตอในระดับท่สูงข้นไป และบุคลากร
                                                                  ั
                    ั
                                                                                       ี
                                                                                          ึ
                   สายสนับสนุนไดรับคาตอบแทนและสวัสดการตางๆอยางเหมาะสม ทาใหสงผลตอระดบคณภาพชีวิตการ
                                                          
                                                                                      
                                    
                                                                                          ั
                                                      ิ
                                                                                             ุ
                                 
                                                                            ํ
                                                                                                
                                                                   ั
                                                      
                    ํ
                                                ี
                                                 ้
                                                 ึ
                   ทางานของบุคลากรสายสนับสนุนดขนไปดวย สอดคลองกบงานวิจัยของ ลัดดาวัลย โภควินท และวิรัชดา
                   วัลย สุวรรณมณี (2553) พบวา คณภาพชีวิตการทํางานของบุคลากรสายสนับสนุน คณะวิศวกรรมศาสตร
                                              ุ
                                                                           
                                                                                 ั
                                                                                             ่
                                                                                             ื
                                               ุ
                                                                         
                   มหาวิทยาลัยสงขลานครินทร มีคณภาพชีวิตการทํางานสวนใหญอยูในระดบมาก  และเมอพิจารณาเปน
                   รายดาน พบวา ดานความภาคภูมิใจในองคมระดับคุณภาพชีวิตสูงสุด อาจเปนไปไดวาบุคลากรสาย
                                  
                                                          ี
                   สนับสนุนไดทํางานในองคกรที่มีชื่อเสียงและไดรับรูวา บุคลากร งานวิจัย ผลงานตางๆ ของหนวยงานไดรับ
                                                                                     ี
                   การยอมรับวามีการพัฒนาสังคมและประเทศ จึงสงผลใหบุคลากรสายสนับสนุนมระดับคณภาพชีวิตในการ
                                                                                           ุ
                                                    
                    ํ
                          
                                        ิ
                                                          ั
                   ทางานดานความภาคภูมใจในองคกรอยูในระดบสูง ยอมทําใหบุคลากรสายสนับสนุนมีความพึงพอใจใน
                   งานและสงผลตอคณภาพชีวิตการทํางานดีข้นไปดวย สอดคลองกับงานวิจัยของ สมพร สังขเพ่ม (2555)
                                                             
                                                                                                  ิ
                                                                                                
                                                        ึ
                                   ุ
                   พบวา  ดานความภาคภูมใจในองคกรบุคลากรสายสนับสนุนมหาวิทยาลัยเอกชนในกรุงเทพมหานครและ
                                                
                                        ิ
                             ี
                                                                                                    ุ
                                                                                  ิ
                                                                          
                                                                                                 ั
                                                               ั
                              ุ
                                                                                              ี
                                                         
                   ปริมณฑลมคณภาพชีวิตการทํางานโดยรวมอยูในระดบมาก สวนดานภาวะอสระจากงานมระดบคณภาพ
                                                                                 ํ
                                                              ี
                                                                                       ื
                   ชีวิตตาสุด อาจเปนไปไดวา บุคลากรสายสนับสนุนมเวลาวางหลังจากการทางานเพ่อใชในการทํากจกรรม
                        ํ
                                                                                                    ิ
                                       
                        ่
   183   184   185   186   187   188   189   190   191   192   193