Page 152 - Banpu One Report 2023 TH_Single Page_Neat

!"#$%& !()*+ ,-(.%/ (01(2)) "(34()*"5,-(* 2566
!""!#$%&'()'&*,-./0&123'0 (IUU 56-1 ONE REPORT)

้
ำ
้
ำ
นอ ก จ าก นี� บริษ ัทฯ ยังด าเนินนโยบายมิให เก ิด ก ารเล ่อ ก ป ฏิบัติแล ะก ารล ว งล ะเมิด แล ะสร้างบรรยาก าศก ารทางานให มก ารเคารพ
่
ี
่
ิ
ุ
ิ
ี
ซ ่�งก ันแล ะก ัน อ ย้่รว มก ันบนพ ่�นฐานข อ งคว ามแตก ต่าง ไมมก ารเล ่อ ก ป ฏบัติแล ะไม่เก ิด ก ารล ว งล ะเมด แล ะก ารคก คามในร้ป แบบ
่
่
์
ต่าง ๆ ในอ งคก ร
T
5. ;.(*@FB?=5>B?@$13a:EG* (Emerging Risk)

%
(
,L
5.1 8@&F!/-M'&$8@&FB09A-M9&5OFH+01=&/2+ O0-/M8+&FA)C$&+!JGH.*5&7&MOFH!=+Y1=&/2+ 
(

(Geopolitical Risk and Geoeconomic Confrontations)
$(#D#%G(#&1$(#;.(*@FB?=5
9
@2Q429^:( ESG E:1(: :
!"#!$!%&'()*
ั
์
ิ
แนว โน้มคว ามท้าทายจ าก สถ านก ารณ์คว ามข ด แย้งระห ว ่างป ระเทศแล ะป จ จ ัยทางภ ้มรัฐศาสตรที�เก ิด ข ่�น รว มไป ถ ึงคว ามข ด แย้ง
ั
ั
ระห ว ่างสอ งข ัว มห าอ านาจ ทางเศรษ ฐก ิจ โล ก ที�ใช ้นโยบายก ารค้าแบบป ก ป อ งคมก ัน (Protectionism) ในร้ป แบบต่างๆ เช ่น
�
ำ
ุ้

ำ
่�
่
ก ารเป ล ี�ยนก ฏระเบียบระห ว ่างป ระเทศ (International Order) ซ งด าเนินไป อ ย่างตอ เนอ งแล ะข ยายว งก ว ้าง รว มถ ึง
่�
้
�
่
�
้
้
่
ก ารด าเนินมาตรก ารด ้านสิ�งแว ด ล อ มที�เข มงว ด ข �นทัว โล ก แล ะก ารเป ล ี�ยนแป ล งข อ ก ฏห มายทีอ าจ เก ิด ข �นห ล ังจ าก ก ารเล ่อ ก ตั�ง
ำ
ให มข อ งรัฐบาล ในแต่ล ะป ระเทศแล ะอ าจ ส่งผล ก ระทบทั�งทางตรงแล ะทางอ ้อ มต่อ ก ารด าเนินงานข อ งบริษ ัท เช ่น คว ามผันผว น
ำ
่
ำ
้
ิ
ั
ข อ งราคาถ ่านห ิน นามัน แล ะก ๊าซ ธ รรมช าต ก ารห ยุด ช ะงก ข อ งระบบห ว งโซ อ ป ทานทางก ารค้า เป ็นต้น บริษ ัทฯ จ ่งได ก าห นด แนว ทาง
่
่
ุ
ำ�
ั
ก ล ยุทธ ์ในก ารจ ด ก ารบรห ารคว ามเสี�ยง ด ังนี �
ิ
ิ
• ตด ตามสถ านก ารณ์ทางก ารเม่อ ง เศรษ ฐก ิจ แล ะ คาร์บอ นได อ อ ก ไซ ด ์ (Carbon Capture, Utilization and
ึ
ข ้อ ก ฎห มายต่างๆ ในแตล ะป ระเทศอ ย่างใก ล ช ด Sequestration: CCUS) ก ารศก ษ าโอ ก าสทางธ ุรก ิจ
่
ิ
้
ี
พ รอ มก าห นด ตว บ่งช ี�คว ามเสี�ยงทีสำาคญ ในเทคโนโล ยีไฮ โด รเจ น เป ็นต้น โด ยมก ารทบทว นแผน
ั
้
�
ั
ำ
ก ล ยุทธ ์ธ ุรก ิจ เป ็นป ระจ าทก ป เพ อ ป ระเมินสภ าพ แว ด ล ้อ ม
ุ
ี
่�
ำ
• ก าห นด ให ้แต่ล ะห น่ว ยธ ุรก ิจ จ ัด ทาแผนตอ บสนอ งตาม ทางธ ุรก ิจ รว มถ ึงโอ ก าสทางธ ุรก ิจ ให ม่ๆ เพ อ รอ งรับ
ำ
ำ
่�
สถ านก ารณ์ (Trigger action response plan: TARP) ก ารเป ล ี�ยนแป ล งทีเก ิด ข �น แล ะครอ บคล ุมถ ึงก ารพ ิจ ารณา
่
�
เพ อ เตรียมรับม่อ ก ับสถ านก ารณ์คว ามผันผว นข อ งราคา แล ะป ระเมินคว ามเสี�ยงด ้านต่างๆ ทีอ าจ จ ะเก ิด ข �น
่�
่
�
ถ ่านห ิน นามัน แล ะก ๊าซ ธ รรมช าติในตล าด โล ก ซ งส่ง เพ อ ใช สาห รับก ารคด เล ่อ ก โครงก ารล งทุนในป ระเทศ
่�
ำ�
้
ำ
ั
่�
่
ผล ก ระทบโด ยตรงตอ รายได ้แล ะต้นทุนข อ งบริษ ัท ทั�งนี � ก ารก าห นด เป าห มาย รว มถ ึงก ารว างแผนก ล ยุทธ ด ้าน
์
ำ
เพ อ รอ งรับแล ะบรห ารคว ามเสี�ยงทีอ าจ จ ะเก ิด ข ่�นจ าก Exit Strategy ในสถ านก ารณที�เห มาะสม
่�
ิ
�
์
ิ
ี
สถ านก ารณ์ด ังก ล ่าว โด ยในป 2566 บรษ ัทฯ ได ้อ อ ก
ิ
ำ
มาตรก ารล ด ค่าใช ้จ ่าย ก ารทาสญ ญ าซ อ ข ายพ ล ังงาน • ด าเนินก ล ยุทธ ์ก ารล งทุนในก ารสร้างพ ันธ มตรทางธ ุรก ิจ
้�
ั
ำ
ล ว งห น้า (Hedging) ก ารเพ ิ�มคว ามห ล าก ห ล ายข อ ง รว มไป ถ ึงก ารก ระจ ายพ อ ร์ตฟอ ล ิโอ ให ้ครอ บคล ุมตั�งแต ่
่
ำ�
่�
ั
ุ
้
ผ้จ ด ห าแล ะผ้้ซ อ เพ อ ล ด คว ามเสี�ยงที�ห ่ว งโซ อ ป ทาน ธ ุรก ิจ ต้นนาจ นถ ึงป ล ายนำ�า เพ อ ยก ระด ับศก ยภ าพ ข อ ง
้�
ั
่�
่
์
ี
จ ะห ยุด ช ะงัก พ ร้อ มจ ด ทารายงานผล ก ารด าเนินงาน อ งคก รแล ะระบบนิเว ศธ ุรก ิจ ให ้แข ็งแก ร่ง แล ะเพ ิ�มข ด
ั
ำ
ำ
ิ
้
่
สาห รับก ารป ระช ุมป ระจ าไตรมาส คว ามสามารถ ในก ารแข ่งข ันให ส้งข ่�น อ าท ก ารรว มทุน
ำ
ำ
ก ับด ้ราเพ าเว อ ร์ในก ารสร้างโรงงานป ระก อ บแบตเตอ รี�
• ว ิเคราะห ์แล ะศึก ษ าอ ุตสาห ก รรมพ ล ังงานสะอ าด แล ะ ล ิเธ ียมไอ อ อ นในไทย ก ารล งทุนรว มก ับบริษ ัท SVOLT
่
เทคโนโล ยีให ม่ๆ ที�เก ี�ยว ข ้อ งสำาห รับพ อ ร์ตโฟล ิโอ Thailand ตั�งโรงงานผล ิตแบตเตอ รที อ .ศรีราช า จ .ช ล บร ี
�
ุ
ี
�
ข อ งบริษ ัทฯ เช ่น โครงก ารด ก จ ับแล ะก ัก เก ็บก ๊าซ
ั
150