Page 153 - Banpu One Report 2023 TH_Single Page_Neat

!"#$#%!&'()#!*+,-%.-!"#/0"12*23"2 !"#!$"!%&'()*!+,!"# !"##%&#-./0"12(!3-.5-.5-1(*

,L
5.2 '&5@56?8)&$+7F,=0$-O&<7+C620@25P9A)C<+"F7&M&5 PF!<,-M<"2"$&+9&!5H5M&5A)C$&+!2H6N2B"ME?+$H' (Insufficient
V
,L
V
V
?
Ready Identified Talents for Business Operations and Growth)
9
$(#D#%G(#&1$(#;.(*@FB?=5
@2Q429^:( ESG E:1(: :
!"#$%
บริษ ัทฯ มีก ารข ยายพ อ ร์ตฟอ ล ิโอ ก ารล งทุนในก ล ุ่มธ ุรก ิจ ต่างๆทั�งในป ระเทศแล ะต่างป ระเทศ ครอ บคล ุมห ่ว งโซ ่คุณค่า (Value Chain)
่
ำ�
ำ�
่�
ตั�งแตต้นนาจ นถ ึงป ล ายนา รว มไป ถ ึงก ารข ยายธ ุรก ิจ ให ม เพ อ ก ารเป ล ี�ยนผ่านส้่ธ ุรก ิจ พ ล ังงานที�สะอ าด ข ่�น นาเทคโนโล ยี
่
ำ
้
แล ะนว ัตก รรมให ม่ๆ มาผสมผสาน เพ อ สร้างม้ล ค่าเพ ิ�มให ธ ุรก ิจ ซ งล ว นจ ำาเป ็นตอ งใช บุคล าก รที�มทก ษ ะคว ามร้้ ป ระสบก ารณ ์
่�
้
่�
้
ั
ี
้
แล ะคว ามเช ี�ยว ช าญ ที�เพ ียงพ อ อ ย่างไรก ็ตามบริษ ัทฯ ต้อ งด ึงด ้ด ทรัพ ยาก รบุคล าก รทีมีคว ามสามารถ เพ อ ให ้สนใจ แล ะเข ้าร่ว มงาน
�
่�
่
้
ิ
ิ
่
่
ก ับบรษ ัทฯ โด ยตอ งแข ่งข ันก ับบรษ ัทที�อ ย้ในอ ุตสาห ก รรมเด ียว ก ันแล ะมีเป าห มายทีมุงเน้นก ารเป ล ี�ยนผ่านส้ธ ุรก ิจ พ ล ังงานที�สะอ าด ข �น
่
�
่
ำ
่�
้
ั
ำ
ั
�
�
ิ
่
เช ่นเด ียว ก ัน รว มทั�งป จ จ ัยในแงข อ งสถ านทีตั�งข อ งโครงก ารทีอ าจ ทาให พ นก งานนามาเป ็นป จ จ ัยในก ารพ จ ารณาในก ารรว มงานซ งอ าจ
ั
ั
ิ
้
ิ
ส่งผล เป ็นว ก ฤตก ารจ ้างงาน (Employment Crises) ในบางป ระเทศได บริษ ัทฯ มีแนว ทางบรห ารจ ด ก ารคว ามเสี�ยงด ังก ล ่าว ด ังนี �
ุ่
ั
• มงเน้นก ารสร้างว ัฒนธ รรมอ งค์ก รแล ะก ารสร้างแบรนด ์ • ด าเนินก ารจ ด สรรพ นัก งานที�มีคว ามร้คว ามคว ามสามารถ
้
ำ
ิ
ิ
�
ิ
ทีด ีตามว สัยทัศน์แล ะพ ันธ ก ิจ ข อ งบรษ ัทฯ รว มถ ึงนโยบาย ป ระสบก ารณ์ แล ะคว ามเช ี�ยว ช าญ ที�บรษ ัทฯ ยังข าด แคล น
่
ำ
่�
ิ
ก ารทางานในร้ป แบบว ถ ีให ม ป รับเว ล าทางานให ้ แล ะไม่สามารถ สร้างข ่�นมาได ้ เข ้ามาป ฎิบัติงานเพ อ ให ้
ำ
่�
็
ย่ด ห ยุ่นเพ อ ด ึงด ้ด คว ามสนใจ ข อ งบุคล าก รทีมศก ยภ าพ สามารถ ด ำาเนินแล ะตอ ยอ ด ธ ุรก ิจ ได ้อ ย่างรว ด เรว แล ะ
�
ั
ี
่
ิ
ในตล าด แรงงาน มป ระสิทธ ภ าพ มาก ยิ�งข ่�น
ี
ี
่
่�
• มก ารพ ัฒนาแผน “ก ล ยุทธ ด ้านก ำาล ังคน” แล ะแผน • มก ารจ ด ตั�งห นว ยงาน Banpu Academy ซ งเป ็น
์
ี
ั
้
ิ
่
ป ฏบตก ารให ้ตอ บสนอ งตอ ทศทางธ ุรก ิจ โด ยป ระสาน ห นว ยงานสาคญ ในก ารผล ัก ด ันให บ้านป ้เป ็นอ งคก รแห ่ง
์
ิ
ั
ิ
ั
ำ
่
คว ามร่ว มม่อ ก ับฝ �ายทรัพ ยาก รมนุษ ย์ในแต่ล ะป ระเทศ ก ารเรียนรแล ะพ ัฒนาศก ยภ าพ ข อ งพ นัก งาน ยก ระด ับทก ษ ะ
้
ั
ั
้
้
ั
�
่
ิ
ึ
่
เพ อ รบทราบข ้อ มล เช ิงล ก เก ี�ยว ก ับค่าตอ บแทนแล ะ แล ะแนว คด ให ม่ๆ ที�จ าเป ็นตอ ก ารเติบโตข อ งธ ุรก ิจ
ำ
ผล ป ระโยช น์ที�เห มาะสมจ าก ภ ายในแล ะภ ายนอ ก อ งค์ก ร อ ย่างยั�งย่น รว มถ ึงมก ารป รับป รุงเน่อ ห าห ล ัก ส้ตรก ารอ บรม
ี
�
้
พ นัก งานต่างๆ ให ้สอ ด คล อ งก ับก ล ยุทธ ์แล ะตอ บสนอ ง
้
ตอ แนว โน้มคว ามตอ งก ารทางธ ุรก ิจ ในอ นาคต
่
151