Page 149 - Banpu One Report 2023 TH_Single Page_Neat

!"#$#%!&'()#!*+,-%.-!"#/0"12*23"2 !"#!$"!%&'()*!+,!"# !"##%&#-./0"12(!3-.5-.5-1(*

ำ
,L
3.5 8@&F!/-M9&5/0M8FA)CG?FG5 ที�ไม่เก ี�ยว ข ้อ งก ับงานก ารพ ัฒนช ุมช น มาด าเนินก ารตรว จ สอ บ
ก ารด าเนินงานด ้านก ารพ ัฒนาช ุมช น เพ อ คว ามโป ร่งใส
ำ
่�
ี
แล ะมป ระสิทธ ิผล ส้งสุด
9
$(#D#%G(#&1$(#;.(*@FB?=5
@2Q429^:( ESG E:1(: :
ี
ิ
!"#$% นอ ก จ าก นี�ในป 2566 บรษ ัทฯ ได ้ทำาก ารป ระเมินผล ก ระทบ
ด ้านสิทธ ิมนษ ยช น (Human Rights Impact Assessment)
ุ
บริษ ัทฯ มก ารด าเนนงานด ้านก ารพ ัฒนาช ุมช นในทก พ ่�นที � ผ่านก ระบว นก ารตรว จ สอ บสิทธ ิมนษ ยช นอ ย่างรอ บด ้าน
ี
ำ
ุ
ิ
ุ
่
�
ำ
ี
ุ่
ทีด าเนินธ ุรก ิจ โด ยมงเน้นก ระบว นก ารสร้างก ารมสว นรว ม (Human Rights Due Diligence) สาห รับธ ุรก ิจ ไฟฟ าจ าก
่
ำ
้
์
ี
ระห ว ่างผ้มส่ว นได ้เสียในก ารด ำาเนินงาน ได ้แก ่ ช ุมช น อ งคก ร พ ล ังงานห มุนเว ียนในเว ียด นามแล ะธ ุรก ิจ ไฟฟ าจ าก พ ล ังงาน
ภ าครัฐ แล ะห นว ยงานอ ่�นที�เก ี�ยว ข ้อ ง โด ยบริษ ัทฯ ได ้ก าห นด คว ามร้อ นในไทยซ งเป ็นบริษ ัทร่ว มทุน จ าก ผล ก ารป ระเมิน
่
ำ
่�
ิ
ั
นโยบายก ารพ ัฒนาช ุมช นแล ะมาตรฐานก ารบรห ารจ ด ก าร ผล ก ระทบแล ะพ ิจ ารณามาตรก ารคว บคุมคว ามเสี�ยง พ บว ่า
พ ร้อ มทั�งนำาข ้อ ก ำาห นด ข อ งรัฐบาล ท้อ งถ ิ�นป ระก อ บก ับ ป ระเด นด ้านสิทธ ิมนษ ยช นส่ว นให ญ อ ย้่ในระด ับที�ยอ มรบได ้
ุ
่
ั
็
ั
แนว ป ฏิบติในระด ับสาก ล เช ่น เป าห มายก ารพ ัฒนาอ ย่างยั�งย่น โด ยบรษ ัทฯ ได ้มีมาตรก ารบรห ารคว ามเสียงเพ อ ล ด ผล ก ระทบ
ิ
�
่�
ิ
(Sustainable Development Goals: SDGs) มาเป ็นก ล ยุทธ ์ คว ามเสี�ยงด ังก ล ่าว
แล ะเป าห มายก ารด าเนนก ิจ ก รรมก ารพ ัฒนาช ุมช นใน 6 ด ้านห ล ก
ิ
ั
ำ
ึ
ได ้แก ่ ก ารพ ัฒนาเศรษ ฐก ิจ ก ารพ ัฒนาก ารศก ษ า ก ารพ ัฒนา 3.6 8@&F!/-M9&5$&+!I),L-5AI)M/O&<OFH"&$&=
(
,L
้
ั
สข อ นามัยแล ะสาธ ารณสุข ม้ล ฐาน ก ารอ นุรก ษ ์สิ�งแว ด ล อ ม A)CO0-<H62H7&ME++FG&2H
ุ
0
ก ารส่งเสริมสังคมแล ะว ัฒนธ รรม แล ะก ารพ ัฒนาโครงสร้างพ ่�นฐาน
่
่
่
้
ี
โด ยด าเนินก ารภ ายใต้คว ามรว มม่อ ระห ว ่างก ล ุมผ้มสว นได ้เสีย
ำ
9
ด ังก ล ่าว นอ ก จ าก นี� บรษ ัทฯ ยังนาก รอ บก ารป ระเมินผล ตอ บแทน $(#D#%G(#&1$(#;.(*@FB?=5
ำ
ิ
@2Q429^:( ESG E:1(: :
ทางสังคม (Social Return on Investment: SROI) !"#$%&'(*+ !"#!$!%&'()*
มาใช ป ระเมินผล ก ระทบทางสังคมที�เก ิด ข �นจ าก ก ารด าเนิน
้
่
ำ
�
์
้
ิ
ั
ิ
ี
่�
้
ำ
โครงก ารเพ อ ป รับป รุงก ารด าเนินงานให มป ระสิทธ ิผล ส้งสุด จ าก เห ตุก ารณภ ัยพ ิบตธ รรมช าตทีมีแนว โนมเก ิด เพ ิ�มข ่�น
ั
ี
่�
ุ
ิ
้
ซ ่�งสอ ด คล อ งก ับนโยบายด ้านคว ามยั�งย่นข อ งบริษ ัทฯ ในป จ จ บันซ งมีสาเห ตุมาจ าก ก ารเป ล �ยนแป ล งสภ าพ ภ ้มอ าก าศ
่
ุ
้
ข อ งโล ก ทำาให ทก ภ าคสว นทั�งในป ระเทศแล ะต่างป ระเทศ
ำ
ั
ั
บริษ ัทฯ ก ำาห นด ให มีมาตรก ารบริห ารจ ด ก ารข ้อ ร้อ งเรียน ตระห นัก แล ะให ้คว ามสาคญ เก ี�ยว ก ับก ารเป ล ี�ยนแป ล งสภ าพ
้
�
ั
ิ
จ าก ช ุมช นแล ะผ้้มีส่ว นได ้เสีย (Community Complaint ภ ้มอ าก าศแล ะผล ก ระทบต่างๆ มาก ยิ�งข ่�น ท�งนีจ าก ป ระช ุม
ุ
ี
ิ
่
ั
ุ
Management System) ในทก ห น่ว ยธ ุรก ิจ จ ่งสามารถ รัฐภ าคก รอ บอ นสญ ญ าสห ป ระช าช าตว าด ้ว ยก ารเป ล ี�ยนแป ล ง
ำ
ี
ิ
บริห ารจ ัด ก ารคว ามเสี�ยงทีอ าจ เก ิด ข ่นได ้อ ย่างเป ็นระบบ สภ าพ ภ ้มอ าก าศ สมัยที� 28 (COP 28) ป ระจ าป 2566
�
�
ั
ิ
ำ�
ซ งแนว ทางก ารด าเนินงานนี�ได ้ครอ บคล ุมถ ึงช นเผ่าพ ่�นเม่อ ง ได ้เน้นยาถ ึงเป าห มายก ารรก ษ าระด ับไม่ให ้อ ุณห ภ ้มพ ่�นผิว โล ก
ำ
่�
่
้
ในพ ่�นที (Indigenous Peoples Management) แล ะก าร เพ ิ�มเก ิน 1.5 อ งศาเซ ล เซ ียส แล ะตระห นัก ว ่าจ ะตอ งล ด ก ารป ล อ ย
�
้
้
ี
ี
�
ด ้แล ช ุมช นท้อ งถ ิ�นห าก มก ิจ ก รรมก ารย้ายถ ินฐานเก ิด ข ่�น ก ๊าซ เร้อ นก ระจ ก ล งรอ ยล ะ 43 ภ ายในป 2573 แล ะรอ ยล ะ 60
ี
�
ิ
(Resettlement Management) นอ ก จ าก นี บรษ ัทฯ ได ้ ภ ายในป 2578 ด ้ว ยเห ตุนี�บริษ ัทฯ จ ่งพ ิจ ารณาคว ามเสี�ยง
ิ
ก ำาห นด ให ้นาก ารสำารว จ ก ารรับร้ข อ งช ุมช น (Community แล ะโอ ก าสที�เก ี�ยว ข ้อ งก ับก ารเป ล ี�ยนแป ล งสภ าพ ภ ้มอ าก าศ
ำ
้
ี
Perception Survey) มาใช ้เป ็นมาตรฐานเด ียว ก ันในทุก พ ่�นที� โด ยได ้ระบุคว ามเสี�ยงแล ะโอ ก าสที�เก ี�ยว ข ้อ งก ับก ารเป ล �ยนแป ล ง
�
ั
ิ
ำ
ำ
้
้
ทางาน เพ อ สำารว จ ระด ับก ารรับรแล ะก ารยอ มรับจ าก ช ุมช น สภ าพ ภ ้มอ าก าศทีสาคญ ทั�งคว ามเสี�ยงทางก ายภ าพ (Physical
่�
็
ป ระเด นข ้อ ก ังว ล ข อ งช ุมช น รว มถ ึงข ้อ เสนอ แนะจ าก ช ุมช น Risk) แล ะคว ามเสี�ยงเป ล ี�ยนผ่าน (Transition Risk) ด ้ว ย
้
โด ยจ ะนำาผล ที�ได จ าก ก ารสารว จ มาป รับป รุงก ารด าเนินงาน แนว ทางข อ ง Task Force on Climate-related Financial
ำ
ำ
่�
ำ
ำ
ั
นอ ก จ าก นี� บริษ ัทฯ ยังจ ด ทาแบบสารว จ คว ามพ ึงพ อ ใจ Disclosures (TCFD) เพ อ ก ำาห นด แผนก ล ยุทธ ์แผนก าร
ำ
ข อ งช ุมช นทีมตอ โครงก ารพ ัฒนาคุณภ าพ ช ีว ิต (Community ด าเนินงานแล ะมาตรก ารเพ ่�อ รับม่อ ก ับคว ามเสี�ยงด ังนี�
ี
่
�
ำ
Satisfaction Survey) แล ะนาผล ก ารสารว จ ที�ได ้มาป รับป รุง
ำ
ั
ำ
ก ารด าเนินงาน เพ อ ให ้เก ิด ป ระโยช น์แล ะคว ามพ ึงพ อ ใจ • ก ำาห นด นโยบายแล ะเป าห มายระยะยาว ในก ารจ ด ก าร
่�
ิ
่�
ี
่
ั
ข อ งช ุมช นโด ยส่ว นรว ม อ ก ทั�งยงได ้นาระบบก ารสอ บทาน ก ๊าซ เร้อ นก ระจ ก ตั�งแตป 2553 เพ อ เพ ิ�มป ระสิทธ ภ าพ ในก าร
ำ
ี
้
ี
ั
คุณภ าพ (Quality Assurance Review) โด ยพ นก งาน ใช พ ล ังงาน รว มถ ึงก ารเล ่อ ก ใช ้เทคโนโล ยพ ล ังงานสะอ าด
147